疫情就是命令，防控就是責任。一場舉國參與、共同抗擊疫情的全民行動在神州大地爭分奪秒地展開；一場人民群眾"健康保衛戰"也在安徽馬鞍山慈湖高新區全面打響。
2月4日下午，記者來到馬鞍山慈湖高新區的立白日化有限公司生產車間，一桶桶20公斤的 "威王"牌84消毒液正在有序裝箱。裝卸庫房邊，車輛依次排列，車來車往，生產紀錄在不斷刷新。
"我們1月29號就提前復工了，本來公司是安排年初八後復工，但面對新型冠狀病毒疫情發展的嚴峻形勢，公司積極響應政府號召，克服人員不足、原材料短缺的困難，提前緊急召回消殺品生產線員工，24小時開工，加班加點生產超威84消毒液，截至目前已生產超威84消毒液60噸，立白在和時間競賽，盡最大所能保障疫情所需消殺品的供應。在這場疫情面前，立白作為民族品牌，積極發揮力量，集團及其控股的朝雲集團已向中國紅十字會總會捐贈2億元物資，馳援全國新型冠狀病毒定點收治醫院。為了提高效率，以最快速度將物資送達，立白集團啟動了分佈在全國的銷售物流渠道和倉儲系統直接配送，和全國人民一起打贏這場'疫情阻擊戰'"馬鞍山立白公司總經理鄒波永告訴記者。提到復工保障，立白公司總經理尹春亮充滿感情地說道："慈湖高新區上下給了我們極大的幫助和指導，他們制定了特別明細的指南，復工前主動來開展安全檢查，還派了專門督導組指導我們公司防控預案和宣傳教育怎麼做，員工的排查和信息管控怎麼搞，公司的測溫點、留觀室怎麼設，員工上崗個人防護、職工食堂、浴室管理消殺要達到什麼要求等等，非常的細緻，復工後還持續開展督查，跟蹤我們陸續上崗人員情況。特別是高新區幫助我們協調解決了往疫區運送緊急物資的貨車司機的安置工作，解了企業的燃眉之急，我們特別的感謝！"
凡事預則立，不預則廢。記者從慈湖高新區瞭解到，作為全市經濟發展的主戰場之一，馬鞍山慈湖高新區提前對園區企業復工做了大量的工作和詳密的準備。 據慈湖高新區管委會副主任胡俊鋒介紹，1月22日，慈湖高新區成立疫情防控指揮部，黨工委副書記、管委會副主任張亞莉帶頭，班子成員深入一線，以上率下，靠前指揮，凝聚起防控疫情的強大合力。高新區各部門黨員領導幹部迅速到崗，各司其職，服從調配，百餘名機關幹部職工取消假期恢復工作狀態，堅持24小時輪值制度，成立疾病預防控制、宣傳教育、物資保障、環境衛生、治安防範和督查等6個專項工作組，建立每日調度、零報告及班子帶隊督查機制，確保防疫工作落實堅強有力。慈湖高新區經貿部部長譚軍告訴記者，慈湖高新區快速出臺了《2020年企業春節復工疫情防控工作方案》和《復工包保方案》，明確企業復工時間、復工要求、復工流程以及復工前後需落實的防控措施，將全區企業、在建項目疫情防控工作分14個督導板塊安排專人包保，確保"四上""四下"企業全覆蓋，做到不遺不漏。同時，明確包保責任人工作要求，細化責任，強化落實。真正做到對園區復工企業開展地毯式摸排、板塊式包保、清單式核查、快速化審批，全面做好指導、支持、服務。高新區對馬鞍山立白此類防疫物資生產企業復工開通綠色審批通道，特事特辦，積極支持企業生產運行，主動對接市直相關部門協調企業在疫情防控期間遇到的困難和問題，共同跑贏"健康競速賽"，堅決不在管理環節"掉鏈子"。
提到立白貨車司機安置問題，高新區社會事務部部長孟歡介紹說，"立白公司2名貨運司機運送防疫物資捐贈武漢，回馬後要求整車消毒，隔離觀察，但司機家裡孩子小，不便於居家隔離。高新區管委會得知此事，立即安排接送司機去市疾病防控中心進行全面檢測和整車消毒，並把他們帶到慈湖高新區集中隔離點進行隔離觀察。隔離觀察期間，除了供應一日三餐，還送去牛奶、蘋果、泡麵等日常所需，並且一天兩次上門定時測量體溫，對房間定時消毒"。孟歡說："管委會建立了一條龍的操作流程，經貿部對口服務企業，發現問題及時處理，留觀事宜第一時間反饋給社會事務部，社事部及時妥善安置並安排社區工作人員每日跟蹤服務到位，每日反饋情況，形成無縫銜接" 。
尹春亮告訴記者，慈湖高新區的周到服務不僅僅是在這場防疫工作中，平時企業遇到難題，管委會都是急企業所急，想方設法幫助解決，很多次都是連晚召開會議協調調度，也正因為如此，馬鞍山立白日化有限公司自入駐慈湖高新區以來，不斷在馬擴大產能，目前馬鞍山立白的生產能力在集團已排名第一。2019年年產量達40萬噸，納稅額達到2個億。集團所有液洗類產品在馬鞍山基地生產供應，業已成為立白集團在全國最大的生產基地和物流配貨中心。
應對非常之疫，馬鞍山政企聞令而行，迅速行動，與時間賽跑、與疫情賽跑。
讓我們共同記住，這裡有一群和時間賽跑的人。
讓我們翹首以待，萬物復甦，春暖花開。
記者 安青 通訊員 王瑜
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