专情于心

【松塔的观点】擅长人情世故也是一种能力。有的人看似能力不强，但是跟同事、上级的关系都处得很好，通俗点就是在职场混得开。领导喜欢这样的人也是有原因的，擅长人情世故的员工更容易领会上级的指令。

擅长人情世故是种能力，别让自己陷进抱怨的误区。

我之前待过的一家公司里，有两个同事让人印象深刻。试用期的员工每天都要统计业绩，发日报。其中一个同事能力很强，从她每天的日报表就能看出来，她在一众试用期员工里遥遥领先。另一位同事人长得乖巧，嘴也很甜，对她印象深刻是因为大家都是新来的，却感觉她跟领导好像更熟一些。

能力强的同事每天就做好自己的事，我们倾佩她的同时也觉得她有点过于孤僻了，午餐她就一个人坐在旁边吃，吃完立马回到岗位。另一个同事没过多久跟我们都熟了，一起吃饭一起聊天，但是她工作也没落下，虽然不算顶尖，但能力也中等偏上了。

有一次，能力强的同事A工作时没跟领导打招呼，自作主张就下决定了，后来被领导得知以后，她在晨会上被狠狠的批评了一顿。

而同事B正好也遇到一件事，出了点小差错，而领导只是小小的批评了一顿。我们可以看出这位同事A的气，她随后有点自暴自弃的感觉。

其实在我们旁观者看来，同事A能力虽然强，但是她心气太高，跟同事领导关系又不是很好，让领导有威胁感，而另一个同事跟大家关系都很好，遇到事顶多被批评一下，她立马就会改。虽然能力强的人让人敬佩，但是真心话我更喜欢另外一个同事。

不要抱怨为什么自己这么努力，能力很强，领导却喜欢擅长人情世故的员工。陷入抱怨只会让自己走下歧途。

提升能力的同时，也要学会“入世”

很多人觉得自己在职场中，只要努力工作就好了，殊不知这是职场“新人”的想法，职场远远没有我们想的那么简单，努力工作是本分，是我们应该做的分内事。除此之外，学会处理跟同事和上级的关系也是很重要的。

领导为什么喜欢这类人的？其实人际关系都是通用的，试想一下，日常生活中，我们愿意跟自命不凡的人做朋友、相处，还是更愿意跟自来熟、亲切感强的人聊天呢？

领导也需要来自下属的反馈，只有努力工作是不行的，也要学会反馈，这个交流的过程其实就是跟领导相处的过程，擅长人情世故更容易获得认可。

所以，职场中，提升能力的同时，一定要学会入世，跟同事领导搞好关系，让自己的职场之路更加顺畅。

松塔爱写作

上次跟领导一起出差，在候车时候，领导开始摸兜，我觉得他可能是找烟，但是旁边的同事，不仅赶忙从自己口袋里掏出了烟，连打火机都给你递上了，我一看，还是领导喜欢的芙蓉王，当时领导就说了句，“你小子可以啊，呵呵”然后笑着接住了烟。一次两次，次次都这样，就会觉得这小子还挺会来事，出门经常带着他。\r

事实证明，这个同事的确很会来事，不管是在公司还是陪着领导出差，忙前忙后，把客户都伺候的妥妥帖帖，领导不怎么费心，他能揣摩领导的心里变化，知道领导的习惯投其所好，还不逾拒，深得人心。老实人往往自带的标签属性，踏实肯干，勤勤恳恳，似乎总是有点执拗。在工作上，不懂得周旋，不仅不懂领导的真正需求，甚至你的执拗还可能给领导带来麻烦。但是不是说老实人不好，老实人勤勤恳恳工作，也是好员工，只是再往深层次上挖掘，同样的人，领导可能会喜欢你口中的“人情世故”的员工。\r

为什么呢？

一、人情世故本就是一种能力\r

在东北有种说法，会占便宜不吃亏、油嘴滑舌、溜须拍马是有出息的必备品质。“奸”在东北是褒义。为啥东北人感染力那么强，除了口音是一方面原因，另一方面是他们能说会唠嗑的本质。但就是这个能说会唠嗑，相信很多人做不到，不是做不到，是根本没有这种天赋，学都学不来，我本人也是这种人。

我们公司前段时间在研究抖音视频，搞了2个月，男主角也火不起来，视频说话就像读书一样，后来辞职了。又招来个东北98年小伙搞了半个月，火了，2天粉丝涨到10万，这哥们可真能唠嗑，刚开始直播间50来号人，还有一大半是我们公司自己的员工，人家照样唠嗑不冷场，老板也很喜欢他，从家带来的各种特产，给公司同事也搞得开开心心。这就是本事。\r

二、老实人也有自己的活法

我父亲就是他们三兄弟中最老实的一个，也是最不得爷爷奶奶喜欢的一个儿子。听父亲讲，小时候和弟弟（我三叔）一起去卖鸡蛋，我爸在阴凉处和大家一起卖，我三叔跑到太阳底下卖，为啥？因为太阳底下鸡蛋颜色好看，大家都喜欢买，很快就卖光了。

要说学，这件事能说，事事都能学吗？大半辈子过来，父亲依旧踏踏实实做人，老老实实做事，我们家里虽然没有大富大贵，但是家庭和睦，开开心心。工作上也一样，如果我们不是那种人，也没必要刻意去学，东施效颦，更难看。其实领导到底喜欢老实人还是精明人，还和领导本人有很大关系。我们没必要逆着自己的性子来，自己难受，也会弄巧成拙。

职场精髓

原因无外乎3种。

01你根本就没看到别人厉害的地方

人生有三大错觉：她喜欢我，手机震动，我比他强。

说别人没能力只懂人情世故的人，往往是没认清对方的真实实力。

对方真有你想象的那么不济么？真有你想象的那么孱弱么？你真有自己以为的那么厉害么？

很多人以为别人没能力，自己更强不过是一种自以为是的错觉罢了。

我刚工作的时候，曾以为跟我一届的某同事是那种一定比我菜的人，时间一长莫名其妙就有种优越感。

总觉得别人说的都是错的，别人做事总是没有自己帅，也没有自己利索、完美。

而事实上呢，他经常得到同事、领导们的认可，而我却反响平平。

狂妄的人总爱产生一种错觉，在座的各位我都能赶上，尤其是某某简直就是个菜鸡。

我们似乎都忘了，看待对手的时候，应该把对方放在很高的地方仰视他，告诉自己小心一点每个人都有很强的地方，不然不会站在这个地方，和你一起工作。

而在真正竞争的时候，才应该把他放在低位藐视他，因为只有这样你才不会在心里害怕，一来就输了阵。

所以，当看到没你“历害”的同事被领导喜欢时，不要嘲讽别人，他一定是有你比不上的地方，这时候你应该多反省自己。

02领导要的不仅是会干活的人

如果你是猎人，出去打猎的时候，你更看重的是猎狗还是队友？

当然是队友。

猎狗虽然奔跑在最前面，看起来很能干，也很幸苦，但真正遇上危险的时候，身边的队友更能出谋划策，给与最大的帮助。

那个你觉得业务能力不强，但是很懂人情世故的人就是领导的队友，他深得领导信任，能够给领导出谋划策。

为什么苦哈哈干活的人只能做职场上的猎狗，而懂人情世故的人却能升级成为领导的队友呢？

因为领导要的不仅是能干活的人，而且是那种愿意跟他走到一起，愿意对他表示忠诚的人。

大多数想要通过辛苦干活，不愿意去打理好和领导关系的人，无非是想将来自己成功上位的时候，骄傲的对别人说，这是靠我自己的努力得来的。

事实上，是这样么？

有哪个领导敢把一个业务能力超强，却不能和领导聊到一起，无法从他身上感受到忠诚和信任的人，提拔到重要位置呢？

岳飞业务能力很强，也要经常在皇上面前表示忠心，也要给皇上说肺腑之言，他可从来没想过靠打仗能力强就能把自己送到高位。

业务能力强，还一脸桀骜不驯的人，最后都死了，因为领导不敢用自己不信任的人，哪怕你功劳再大，能力再强。

曹操杀掉助他打赢官渡之战的许攸就是这样。

03被提拔的人代表着一股势力

如果那个被提拔之人，真的能力一般，那很可能他的背后有着你不知道的靠山。

不得否认的是，职场上的人都是分派别的，再小的公司都是这样。

有人的地方就有江湖。

那个能力一般却能被提拔的同事，他的背后代表的是一个派别，他是职场势力竞争的结果。

所以，对方是不是受领导喜欢，也许和业务能力、出事能力都无关，而是他背后隐藏的势力不能得罪。

这样的案例影视里面见过太多，我来说个现实中的案例。

我一个朋友是国企员工，他们前几年单位来了个新人，他很快就渡过了公司本应该三年才能结束的培训，并且在培训结束后没多久便升任部门检查员（小有权利，经常能出差的职位），而五年左右便升到了部门小领导岗位，这是一般人熬8、9年才能熬到的位置。

领导之所以如此“重视”他，并不是因为他能力强、情商高，而仅仅是因为他有一个好家庭，给他搭下了很多关系。

他背后的势力，领导不愿意去得罪，或者说他们之间达成了某种交易，所以他能够被提拔。

同理，如果你看到职场上有人能够轻松晋级、肆意妄为，你觉得不公平的时候，多想想自己有没有他们一样的资源（势力、关系）和实力（脸蛋、身材、说话能力）。

总之这种情况往往有三种原因：一个是他比你想象的有能力，另一个是领导喜欢提拔信任的人，再一个是他背后隐藏有一股势力。

文山

别说，领导还真喜欢懂人情世故的员工，因为领导确实需要这样的员工。不管他能力强不强，只要足够圆滑就好了。

我没当领导之前，我也有些想不通，当了之后，慢慢就懂得了其中蕴含的深意。

01

作为领导，一定喜欢能力强的员工，这一点不论什么时候拿出来说，都是准确的

领导不喜欢能力强的员工？这句话其实是很有问题的。没有一个领导不喜欢能力强的员工。员工能力不强，领导又如何做出成绩？

所以，只要有能力，领导就喜欢用。只是能力是有一个系列的层次分布的。在比较中，我们却习惯性的用“强”或“弱”加以区分，而忽略了中间的很多可能。

所以，有时候我们看到领导不喜欢用能力强的人，一来是因为我们的视角和领导不一样，对“能力强”的定义不一样。二来领导只会认定某一层次的能力，而不会越高越好。

这是因为，不是能力越强，就越符合公司要求，一定存在一个相互匹配的值。当然，也不排除领导用人的天花板，没办法使用更强能力的人。

我们都喜欢与能力强者为伍，只有这样，团队壮大，才能走得更远。

领导不会因为自己身处领导之位，就不求上进。反而，他们更加看重长远的发展。

因为这种发展，本就是他领导能力的一种体现，对自己的前途更有利。

02

问题在于，能力强的人不一定各方面都强，而企业是一个看团队综合能力的地方

你的Excel用得很棒，不代表你的PPT功底也很强。领导在使用你的Excel能力同时，还会使用一个PPT功底很强的其他员工。

这个简单的例子，足以说明领导为什么喜欢用能力不强，但懂人情世故的员工。也是因为他需要。

团队和个人最大的区别，在于互补性。

所谓“一山不容二虎”，我们很难看到一个团队里，有两个甚至更多的顶尖高手。

高手难于管理不说，高手之间也是相互容不下的。

而领导，我已经重复了很多次，看的是团队的综合实力。有人能力强，很会做工作，但不懂人情事故，那就必须搭配一个懂人情世故的，让团队更加无懈可击。

他们存在的价值与意义，就是在前面冲锋陷阵，帮领导协调好内外部工作与人际关系。

试想一下，如果你的团队全是做事的人，但都不会汇报，不懂得表现，更不知道如何讨上层领导喜欢，你认为这个团队又能受到多大的重视呢？

沉默是金这句话，只适合踏踏实实做工作的人，却不适合那些善于融洽人际关系的人。

03

实际上，领导希望一个人有能力能做事，又能懂得人情世故。可这样的人，并不多见

我们都想把自己培养成为全才，领导也希望自己的下属是全才，可是，这一点也不现实。

我们都有自己擅长的地方，也有自己不善长的地方，因此，领导根本做不到只用一个人。无奈之下，就是让不同的下属，分攻不同的地方。

这才是领导为什么会任用那些人的原因。

在我们看来，既然不能做事，只懂人情世故，就是不务正业。可领导并没这么想，这就是看问题的角度不同。我们看点，领导看面。

或许这还不是最关键的。这种表现表明，深层次还是因为混迹职场，少不了“图表现”。

每一个职场人都知道，“会哭的孩子有奶喝”。整个职场的风气，或者说工作所需，就是这样的，所以又怎么可能领导不按照这个行事？

正因为领导心里清楚，此类人不能重用，所以才会需要那些踏实肯干的人。于是这种现象传递给我们的信息就是，“老实人好欺负”。

其实也不算老实人好欺负，毕竟在领导眼里看来，只是下属的工作分工不同而已。本质上，都是为了工作。

再说，如果自己也很人情世故，被领导重用了，自己也会成为自己口中那类“瞧不起”的人。

所以，不要说领导不懂用人，也不要内心有什么不平衡。凡事存在，就一定有其道理。弄懂了，也就释然了。

次等大叔

职场上总有些人在吐槽，那些会拍马屁，懂得人情世故，却没有能力的人总是被提拔上位，而诚诚恳恳干活的老实人总是频频吃亏。

准确来说，懂得人情世故的人确实更容易获得领导的认可，这并非是完全靠拍马屁得来的，而是因为“人情世故”本就是职场上重要的能力，对某些岗位来说，甚至于比其他能力还要关键，更能创造价值。

没意识到这点，却只会吐槽别人没有能力的人，在职场上往往没多大的发展，要不就是靠着关系和运气往上爬。反之，即使我们缺乏这种“人情世故”的才能，但只要不排斥，承认它是职场发展的一种助力，对我们的发展也是有利无害。

所以，别再吐槽领导总喜欢没有能力却很人情世故的人，领导最喜欢的是能创造价值，符合自己利益发展的人，而人情世故本身就是一种能够迎合领导管理的能力。

人情世故对应着人际交往和资源链接能力，在职场上是重要的能力

说实话，我本身就是不善人际交往的人，所以有时候很羡慕那些懂得人情世故的人，尤其是当我刚出来工作，跟着领导去见客户的时候，有的同事就表现很得体，也懂得如何与客户沟通，赢得客户的欢心。

如果说在基层岗位的时候，还会觉得“人情世故”只是旁门左道，那随着职业的发展，越来越发现懂得人情世故的人，在职场人际交往和资源链接上显得特别突出，前者能够使公司内部或同行里获得较好的人脉关系，后者能使其在扩展公司业务，打开市场时获得更多的客户或者合作方途径。

所以，别再说懂得人情世故的人没有能力，也许他们在某些工作领域上的表现确实不理想，但他们的人际交往和资源链接的能力，已经是职业发展中很重要的能力。

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懂人情世故的人能获得领导喜爱，因其能在岗位上创造价值，符合岗位定位

其次，每个人都有其优势，每个岗位也会不同的定位，懂人情世故的人放在合适的岗位上，自然就能创造出足够的价值，这也是他们能获得领导喜爱的原因。

比如以前公司有个同事，确实他在专业岗位上表现得不是很理想，但领导把他放在外联的岗位上，他就表现得如鱼得水，因为他本身就是很懂人际交往的人，和客户及合作方的沟通上，常常能够获得对方的认可，从而促进合作。

对于能创造出如此价值的人，领导当然是喜爱的。其次我们认为对方没有能力，也是很主观的判断，每个人身上必然有优劣势，也许我们只是看到了对方的劣势，而没有看到他发挥优势的时候。

所以，懂人情世故的人一旦找到发挥的平台，并在岗位上输出价值，就能够获得领导的喜爱。

能力不强，但懂人情世故，往往能给领导的管理带来更大的助力

最后，抛开能力和价值不提，懂人情世故的人在配合领导管理上是很有优势的。因此他们更懂得如何迎合领导的心理，更准确的猜到领导的想法，所以在领导管理团队时，一方面他们会积极主动配合，另一方面也可以迎合领导的利益，从而做出配合领导管理的行为。

试问，这样的员工，哪个领导不喜爱。反之，一个人即使能力十分出众，比领导还优秀，但不懂人情世故，自认制度和个人利益，领导要管理起来也会觉得很棘手，甚至于恨不得逼走对方。

所以，从领导管理的角度来说，领导肯定会更喜欢人情世故的人，只要对方表现得不要太差，对领导的管理都会有助力。

财富学习委员会的专业回答，供参考

学习委猿

领导在拥有一定权力的情况下，他自然可以选择很欣赏自己喜欢的人。

哪种人会让领导喜欢呢？

1.会做事

基本的能力到位，甚至有超出期望的表现，这样的人能最大化的创造岗位价值。

2.会做人，讨领导喜欢

有不少人主观上，个人能力不错，履历也挺好看，拉出来有功绩有业务，为啥不得领导喜欢？因为，惹领导不痛快了。

可能是平时的性格处事（比如强势，急脾气），对外部门的沟通处理，以及关系不融洽等；也可能你和领导相安无事，但你的竞争对手比你跟领导的关系更好更会讲话，虽然很让人不齿，但只能你凉啦。

3.会世故的人更知道如何处理部门间的关系，放在企业里，领导认可个人能力，但他需要考虑推你上去后整个团队的影响，也要考虑别人对你的看法，毕竟你要带的是小团队。能不能带领好这个团队？管理能力如何？甚至企业愿不愿意承担你升职后的高待遇等都是领导要深思熟虑的。

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祝你前程无忧

不知道为什么，很多人都觉得自己的领导是傻子：不会管理不懂业务更不识人才；自己的同事都是懒汉门外汉；只有自己是又敬业又专业，无所不能的职场精英。

梁静茹给你的勇气吗？

01 人情世故，就是一种很实用的能力。

题主的问题本身在我看来就很矛盾，没有能力，却很人情世故。精通人情世故本身就是一种能力，而且是一种天赋大于努力，学都学不来的能力啊。

可能题主把人情世故和阿谀奉承混淆了，人情世故是我们作为社会人，完全没有办法避免的，而且人情世故也并一定要违背自己的内心所想，这与阿谀奉承绝不是一码事。

02 懂人情世故，非常重要。

在职场上，一个不懂人情世故的人，是不会有大的发展的。

很多人抱怨说，明明我是公司里最努力的那个，为什么每次晋升提拔都没有我的事呢？

朋友，想过没有，如果你想成为一个管理者当一个领导，你可具备管理能力、协调能力、沟通能力啊？

这些能力的综合，就是人情世故啊。千万不要觉得拿着管理制度照本宣科就可以当领导了，管理的学问大去了，什么能力都却，唯独人情世故不能缺。

03 领导为什么喜欢精通人情世故的人？

首先，人家有能力，可以给公司创造效益，能够帮公司提高工作效率。这样的员工，领导当然喜欢了。

其次，与懂人情世故的人来往，如沐春风。与他们相处，没有压力，不会让自己不舒服，一个手势人家就知道你想干啥，多好啊，省去了领导直白又不方便明说的话语。

总结来说，题主对能力这个词理解不太到位，懂人情世故本身就是一个很实用很重要的能力，这样的人，领导当然是喜欢他们。不要说领导喜欢他们这样的人，生活中懂人情世故的人，也是很受欢迎的。

公门爬山虎

职场中的领导总喜欢没有能力却很人情世故的人，落落想先纠正一点，你可以说人家很人情世故，但不能说人家没有能力。

01 通人情懂世故也是能力

懂人情世故本就是为人处世的基本技能，会来事更是职场人的优秀能力，咋能说很人情世故的人没能力呢？

不说别的，就问你一个问题:现在有多少工作是单凭一个人就能解决的?显然，这个概率不会超过百分之一。换言之，我们每个人的工作都离不开同伴的配合。

金庸老爷子就曾说，有人的地方就有江湖。人群扎堆的地方，少不了争夺，少不了矛盾，但是通人情世故的人，走到哪都能混的开，办什么事都能找到关系，这就是能力呀。

02 领导为啥喜欢懂人情世故的人?

我以前单位有个同事小孙，人没坏心眼，可是说话办事特别不招人待见。

说个简单的例子，单位有个50多的老同事在家突发了疾病，挺严重的，叫了救护车，他媳妇啥也不懂，打电话到单位想找人帮帮忙。办公室的同事一说这事，男同事能去的都去帮忙了，帮着把人送医院，帮着办理住院手续。可是这个小孙呢，就不知道咋想的，发病的老同事是他的直属上级，小孙当时没去帮忙，这个可以说是工作忙走不开，也能理解。但是老同事修养回来，他不知道咋寻思的，老同事的病是家族遗传的，跟癫痫差不多，别人都绕开这个话题，小孙偏偏拿这个病开玩笑。当时，老同事的脸就黑了。

反正呢，弄到最后，大家都很不待见小孙，有啥聚会也不叫他了，没多久，小孙也待不下去了，辞职走了人。

其实呀，大家都不是受虐狂，都不喜欢跟难相处的人打交道。领导也是人，当然也有喜好。差别只在于普通员工没得选择，讨厌的只能暗自忍耐、将就；领导呢，有权选择，可以选择会来事儿、说话办事都漂亮的下属。

03 启发

专业能力是我们职场立身的根本，但是人情交际能力能让我们职场走的更顺，走的更远。所以，咱们还得学习这些人的优点，壮大我们自身。

据我观察通人情、懂世故的人往往都有这么几个优点:

1. 懂人情世故的人，特别会察言观色，懂得领导的心思。
2. 懂人情世故的人，都很会说话，到什么场合说什么话，门儿清。
3. 懂人情世故的人，情商都很高，不着痕迹就能把事儿办的漂亮，办到领导心坎里。

这些都值得我们去学习。说实话，现在社会，混迹职场，不通人情世故有时候寸步难行，人情世故这门课，真的很有必要学一下。

落落的成长阅读

山西1哥的观点是，领导更喜欢有能力又很人情世故的人。要说领导总喜欢没能力又很人情世故的人，那只是退而求其次。单说领导为什么喜欢没能力又很人情世故的人，我以为主要有以下原因：

第一，能力差些但很人情世故的人，相处起来更加舒服

很人情世故的人，情商高是一定的。不仅仅是领导喜欢情商高的人，即使是我们普通人，对情商高的人也起码不讨厌，因为他们可以让你感觉舒服。

情商高的人，一般善于观言察色，说话办事分寸感拿捏得特别好。他们既不像善于溜须拍马的人那样夸张，又不像情商低的人那样直来直去，在为人处世上有着先天优势。

第二，能力差些但很人情世故的人，沟通起来更加顺畅

情商高的人由于善于观颜察色，他们在具体的沟通中，也更能够领会领导的意图，尤其是领导想表达又不便直接表达的东西。所以他们办起事来，更能办到领导的心坎，让领导更加满意。

而情商低的人，他们领会领导意图的能力相对弱一些，特别是有些个人能力强的人，反而更容易在这中间加进个人的意志，执行过程中一旦跑偏，反而容易造成不良后果。

所有的领导几乎都对执行力有较高的要求，而执行力的高低，其实最先体现在沟通的顺畅上，听不懂领导的话中话，终究是比较麻烦的。

第三，能力差些但很人情世故的人，给人的感觉更容易把控

这个主要是指能力差些的人而言的。一般能力差的人都比较听话，领导可是喜欢听话的下属哟。再加上很人情世故的前两条优势，这更是明显的加分项。

为什么听话的下属领导喜欢？关键在于领导喜欢把控。无论是人还是事，领导的绝对把控是核心。一个单位的领导，如果对下属不能做到有效把控，那是比较可怕的一件事情。这类人就是占了这方面的便宜。

总之，我认为领导真正欣赏和喜欢的人，应该是既有能力又有高情商的人。如果硬要把高情商和高能力放在一起比，那肯定是高情商的人更具优势。

山西1哥

一、会处事在职场中就成功了一半

题主说领导喜欢没什么能力但是人情世故做的很好的人，其实在我们身边的职场里不乏这样的人出现。比如在事业单位，能力一般但是人情处事很棒，只要做事情不是太不靠谱，领导都喜欢把这样的人当作亲信加以提拔。

但是这样的人也不能说是没有能力的，对于他们来说，工作能力是其次，最大的能力就是处事得当，在位谋其职只要能帮助领导解决问题，就是能力相当的员工。

生活中，想要自己工作顺利，学业有成，希望自己和周围的人相处愉快都离不开人情世故。就像著名主持人窦文涛说：“在这个江湖里头混吧，你总得通晓人情世故，什么话能说，什么话不能说，什么话得这么说，什么话得那么说。不通人情世故，恐怕活下去都有困难。”可见，要想职场过得如意，我们就必须学会人情世故，所以一个人情世故做得好的人，自然在职场中就成功了一半。

二、领导喜欢没什么能力却在人情世故上很强的人，是因为这几点

为什么人情世故排在工作能力的前面？在职场就是面对社会，第一面对的就是人和事、人就是领导同事客户、事就是职场的工作中，人情世故做的好的人通常在处事、道理、经验都会让人很舒服，说几个例子

1.会来事

我们公司的行政主管是从前台妹妹做起的，她那时候大学毕业后先做的前台，后来她在工作中非常懂得来事，比如记得领导们的生日、记得大家喝咖啡吃饭的喜好，会主动送快递到大家的桌子上，会主动去核算办公库存等等，后来她的晋升就比普通阶层的同事快。

2.相处舒服

人和人之间能相处舒服是很不容易的，特别是和谁都能相处得当，《红楼梦》里的薛宝钗，她就是个人人都爱的小姑娘，她进府的时候带了很多小礼物给府里的人，平时待人随和嘴甜，所以大家都喜欢她超过林黛玉，这就是处事好的优点。

3.会解决问题

乾隆有个大贪官是和珅，抛开他贪污这件事，其实在他刚当官的时候，在他的管理能力上，就是一个工作能力+处事都很厉害的能忍，他能做到正一品的位置，其实除了他会彩虹屁处事自己上司乾隆以外，自然也离不开他本身工作能力强的这个特征，不然他也不会在那个时候管理内务和军机处，在外交对接大使上得到过外交方的夸奖，所以一个能帮领导解决问题、处事的人，是不是更受喜欢?

三、在职场会处事有工作能力的人，可以走得更远

一般情况下会处事的人，工作能力也差不到哪里去。处事代表情商，也需要动脑处理关系问题，通常来说在职场，一个处事和工作能力都强的人，可以走得更远。

处事让他赢得好人缘、资源、机会，工作能力强，会让他更靠谱更获得认同。

怎样提高自己的处事能力和工作能力呢？

1.处事能力

多看多见人多处理事情，多看看处事方面的书，学习提高自己，见多了看多了做多了自然就提高了。

2.工作能力

找个好师傅，模仿优秀的领导，业余提高自己的工作能力，多多复盘自己工作中的问题，多写总结，慢慢的总会见效，相信学会处事和提高能力后，在职场的路会越走越顺利。

以上希望能帮到你！

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