佐藤健茨郎
大型購物餐飲一體的購物中心一年的利潤估計在500億左右。
這種成熟的大型企業，在自建購物中心的情況下，利潤還要高一些。
好的類目自營，利潤小的在出租給散戶收取房租。在加上房地產的增值，
咱們老百姓沒辦法算出真正的利潤，
買賣大風險也大，萬達就是個列子。
A蝦蟹老闆勇哥
這個不好說，要看綜合體的體量，規劃，空鋪率等。
綜合來說，綜合體的盈利點是多方面的，房租，物業費，水電費等，現在除了CBD超級綜合體，其他小綜合體相對而言生存難度隨著電商的衝擊還是比較大的。
最難的還是一批又一批進來的商戶，開店成本持續加大，綜合體每隔幾公里就有一個，流量分散，店鋪經營難度加大。
中二小阮哥
現在因受互聯網的衝擊收益不如從前了，蹤合看問題比如說，物業，水電，房租，員工的開支等等
書萍
收入是看人流量的，在豪華的裝修沒有人也白搭。我們這邊都是拿店裡的提成
劍鷹11
虧損
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