资深民情砖家
黄子华讲得唔错既，当股票经纪叫你大手买入你就买小小，当叫你放既时候就放都无谓了，点解？因为经纪佬都系人都要食饭
達蓋爾得旗幟
这个我真的知道一些，2016年，我朋友妹妹，在广州做服装的，说那年生意不好，然后，只赚1000多万，2017年，又听她说生意特别差，然后年底清算赚了600多万，今年还是说生意不好，听我朋友说他妹今年只赚800多万。四辆车，保时捷奔驰MINI法拉利，人家家里是鞋柜与衣帽间，她那应该叫鞋房，说超过一千双鞋，对了，她们都是从韩国淘一些品牌衣服，然后回广州叫人小改一下版，然后叫工厂生产，贴自己牌子。
浅笑不凡
80后，合肥人，2005年来到广州，10年工作经验，民企、外企。2014年开始创业，专注在消费电子行业的一个小门类，如今在广州深圳，分别有自己单工厂和销售公司。
我创业时间较短，没有遇到大家说的所谓“好赚钱”的年代。当初就是因为知道创业艰难，所以抱定就是卖房子也要创业的决心开始的。
因为知道艰难，所以那些道听途说的赚钱方式不敢想太多，既然做了制造业，还是踏踏实实学习搞产品，摸清成本、价值、市场之前的尺度和关系。
2018年，更加深刻感觉到，同行都在说挣钱的路数，更是要警惕，有可能竞争已经很恶劣了。还是要相信自己，沉下心来各方面的寻找差异化，产品、渠道、推广都需要与众不同。
现在再有人找我喝茶说“小张，听说那个xxx做xxx产品，一个月几十万套。。。。。。”。我就笑笑，我没那个本事，郭台铭都还在一线亲力亲为，所以制造业肯定不是一夜暴富的行当，但是它很踏实，只要用心就能换来收获。
就像楼主说的，天天喊苦，每年不是还能贷款买房换车嘛
浦记耳机产品部张朔
看见很多人说做亏本的，主要就是自己没转型，或者转型失败的。
家人做服装店有二十年左右了。做过时装，最近几年都是英伦风为主，十二到十六岁之间的学生。这个年龄段能穿的衣服比较少，但是就是小孩长大了，老客户就没有了。一直在尝试转型。
去年开始有了点眉目，慢慢进入正规。前面有个楼主说一年八十万批发羽绒服的，很多人回复说吹牛，我只能说我看着一个人，从月入两万多，到月入四十多万么。
目标不知道怎么定，忙的睡觉都没时间，招不到售后，头痛的很。
现在做的都是走量的，利润只有百分之十几，以前实体店有百分之四十毛利，但是实体店已经转让掉了，算下来还没有现在利润高，只能靠转变自己。
V商也不都是骗人的，我这不用囤货，从实体店转型，后面的人也可以慢慢借鉴下。
穿不一样的衣服
在广州做服装生意的老板，每年都说生意不好想转行，而他的车一年比一年好，那说明还是赚到了一些钱的，可能这些钱不像他想赚的那么多。
一、实体线下服装生意越来越难做
实体商铺的服装生意难做，最主要的一个原因是租金上涨。租金便宜一点的商铺，地段往往不好，生意做不起来。地段好一点的商铺，租金又贵死人。因为实体商铺主要靠地段来引流，不像网店，网店的生意可以来自全国各地，不受地段的影响。再者网店只需有仓库就行了，不需要展示店面，因此租金就少了很多。
二、目前电商的生意也不如以前好做
淘宝刚刚上线时，那时做电商的人少，竞争不激烈，电商生意比较好做。而现在开网店的人太多，这里已是一片红海，生意也越来越难做。
网店少的时候，排名很容易靠前，而现在网店这么多，需要依靠直通车（网店营销的一种）等才能排名靠前，而直通车又特别烧钱。因此目前做网店的成本也是越来越高，租金的成本降低了，但营销的成本却上升了。有些经营很多年，好不容易做到五颗皇冠、四颗皇冠的网店，都渐渐无以为继，只好关店了事。
三、服装生意两极分化
有品牌的那些服装，不仅销量好，而且利润高，卖一件抵得普通服装卖很多件。做得好的服装品牌，特别是女装，一年赚个几千万没问题。
而那些没有品牌的服装就只能依靠价格战，薄利多销，如果销量上不来的话，根本没钱赚。服装生意门槛低，竞争激烈，越来越难做，这是实情。主要是要在市场中精准定位，找到你的目标消费群体，做特色经营，可能还有在夹缝中生存的机会。
做服装生意的老板，开的车一年比一年好，一方面现在的车越来越便宜，豪车也降了不少价，另一方面这也可能跟他的消费心理有关，一般做老板的都需要有一台好车，这既是面子的问题，也是生意的需要。在生意场上混的人，面子很重要。
总之，做服装生意是越来越难做了，老板开的车一年比一年好，多多少少还是赚了点钱。
老王说经济
其实吧他们说的不好做指的是去年赚了三百万，预计今年要赚四百万的，谁知道年底一算今年才赚两百万！他这样一算亏了两百万！懂吗😊还有就是往年都是坐在办公室就有订单过来，现在居然要出去跑市场了，还要陪人喝酒吃饭了，唉😔不好做不好做喽！其实他还可以赚几百万没问题，就是没有以前那么轻松了！举两个例子，第一个无纺布、布织布！大约十年前吧，这个行业工厂接单基本都是五千码以下的小单不做的，你知道一码就是四十块左右！现在不行了，一千码要做，五百码也要做，单价更是没得比，一码十块钱左右就可以了😁我认识那个老板就是做这个早些年发了财，现在每年除去所有成本自己也可以纯赚一百多万但是跟以前相比那就没法说了😁好在他那几年买了一些房产
第二个就是钢化玻璃了😃情况跟上面一个一摸一样😄根据我认识的那个经理说十五年前的时候十万块以下的单子不做，现在不行了，有单就做了！那个时候钢化玻璃也是四五十一个平方，现在也是十多块一个平方！你说差距多大！那些做老板的又怎么会说生意好做呢😄
记住！在我们国家从来都是闷声发大财，很少有人会到处宣扬怎么好赚钱，就是他每天躺着收钱他也会说唉😭收钱真累，钱真难赚，你们就不能把钱放我口袋里面吗😊😁😁
钱究竟好不好赚只有你自己去做了才知道！但是一定要认清自己的实力，找好自己的定位，不要盲目跟风！当心亏的无法翻身那就真的得不偿失了！
好了😁祝福所有头条的朋友们都可以宏图大展事事顺，日进斗金年年发！
1988大阳星
广州的服装行业特别是下半年行情是寒冬，虽然天气冷，客人没有了，面临着那十几平方米的30，50万的一个月租金的档口，很多人都抛弃了档口！丢100多万的三压一租也不能无底洞的亏损！同行的朋友都转型了，但没有几个能很成功的！服装是传统手工业，也代表了国内的经济都面临一个问题，旺季节找不到人干活，淡季养不活工人，形成一个恶性循环的社会！慢慢整个批发业和后面几百上千万的制造工人都会给淘汰出局！以后没有年轻人跟着做这个行业了，大家只能买其他国家制造的基本款衣服了！就没有时装了！或者时装会成为一个奢侈品！
Eroter
服装生意现在确实没有以前好做，这个都是有目共睹的事实，但同时也要知道，没有不好的行业，只有不行的企业。同理，只要这个行业存在，再糟糕的行情也会有赚钱的企业。
比如说做服装工厂的老板吧，基本都属于重资产运转的企业，老板每天睁开眼面对的就是厂房租金，员工工资，原材料采购等很多开支账单，只要能运转的工厂，没有一点资金很难周转开的。现在还能活下来的工厂老板其实都是有一点实力的，毕竟这个行业以前还是比较好做。
很多老板说生意不好做，基本都是跟以前的行情比较来说的。比如有的大老板前几年每年能赚1000万，现在每年只能赚个500万，他当然就会说生意不好，毕竟没有增长反而下滑啊。而且这种缺乏增长率的情况对企业来说，确实也是危险的信号。因为企业在成本没有减少的情况下，利润大幅度下降，肯定很难继续维持的，所以出现很多老板裁减员工，缩小规模的情况。但对于这些老板，买套房子换部好车子根本就不是什么难事。
当然题主说的是一些大老板的情况，现在的服装市场行情，更多的是草根小老板比较多。对于现在这种市场行情，关门歇业的也不在少数。撑不下去的老板也比比皆是。也有很多朋友就是被那些大老板的成功故事所吸引进来，走上创业道路的。
其实不管做什么生意，能不能赚钱都是看个人的，做了生意就知道生意年年都难做的。太容易做，人人都能做的的就不是生意了。虽然每年都说服装生意难做，但每年靠做服装生意赚钱的也不在少数，就是我们合作的很多淘宝店主一年赚个百来万的也不在少数。
我始终认为服装行业是永远的朝阳行业，如果您进入了服装行业，可以有成功发大财的梦想，但也得有能坚持下来，跌倒再爬起来的耐心和勇气。而不要总是一味去听那些抱怨的负面消息，从别人失败的经历中吸取教训，也多给自己一点信心支持。
我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来正能量，也希望同更多的服装同行朋友多多交流。
裁缝方师傅
现在各个行业都不好做，服装行业竞争就更厉害了，你所说的广州做服装的老板，他们确实没有以前好赚钱，现在渠道竞争太多了，这是有目共睹的。
我认识的一个老板，这几年没赚什么钱，但是他也换大房子，换新车，那是之前生意好的时候赚的钱，为什么换房子，有一部分原因是看透了做实体拼不过房产投资，也有孩子大了的原因？
他换车，也是做的贷款，广州的老板没几个是全款买车买房的，你说的车越换越好的原因，有充门面的因素，做服装主要面对的批发商，也是重资产的生意，就算再怎么没钱赚，一年几十，上百万还是轻轻松松，别听有些人说什么一年做1000多万还保本的瞎话！
广州鑫邦邓云
蒋老师观点，服装生意不好做，是很多实体店都面临的通病，这是因为实体店面临越来越高的成本，不仅包括租金成本、人工成本，还包括采购成本等，进店购物的消费者却越来越少，导致服装店做了一段时间就做不下去了。但是他的车越来越好，说明还是赚到钱了。
服装店生意如何破局，蒋老师告诉你，必须要提高自己核心竞争力，打造属于自己的品牌，坚持下去的话还是有机会的。
实体店铺租金成本高
实体店租金成本高，对于服装领域来说，是一个非常严峻的问题。很多实体店的租金成本，已经高到了难以承受的地步，但是每天的客流量又很少，越来越多中小服装店难以支撑下去，这也是中国现在商铺租金的一个现实情况。
很多生意做的比较难，一个重要的原因就是房租成本上升，炒房的人比较多，房东越来越多，房东坐着收钱，而实体店的生意越来越难做。
获取客流量成本高
第二个原因是获客流量成本高，尤其是实体店，如果想要找一个地段好的商铺，租金成本肯定高，如果地段差，租金降下来了，但是客流又很少，这是一个进退两难的举措，需要找到一个平衡点。
现在获取客流量的难度也越来越高，成本也越来越高，要想获得一个忠实粉丝，不仅需要提供优质的产品，还要提供完善的营销策略和售后服务，这也是在不断打造完整的售前售后服务体系。
电商冲击实体店生意
服装生意难做，一个很重要的原因在于电商冲击实体店生意，现在越来越多的中小卖家选择在网上开店，只需要一个设计室和仓库，就可以完成整个服装买卖。
比实体店而言，电商的流量获取相对容易一些，电商的买家遍布全国各地，并不受地域限制，而且做了营销活动之后能够下单购买的客户有非常多，所以电商的优势就比实体店要高很多。
很多电商很容易做到年销售额几百万甚至上千万，但是实体店一年近百万的营业额就已经不错了。
缺乏品牌和知名度
现在服装店生意难做，还有一个很重要的原因，就是缺乏品牌和知名度，很多中小服装店只是一个代销的角色，并没有自己的品牌，在这种竞争激烈的情况下只能被消费者抛弃。因为没有品牌溢价，也赚不到更多的收益，这是现在很多服装店面临的困境之一。
服装店如何破局？
服装店要想打破这种局面，最重要的还是要提高自己的核心竞争力，打造属于自己的品牌。并且想办法扩大销路，可以通过当地媒体矩阵来推广自己的服装品牌，或者设计一些营销方案来促销。
另外实体店的核心优势在于线下体验好消费场景好，只要把顾客的消费场景。体验做到极致，那么过还是愿意在实体店买单的。
综上所述
服装生意不好做，一方面因为整体形势比较严峻，另一方面也是因为实体店本身所面临租金上涨，销量上不去的尴尬境地。是否要坚持，要看自己有没有这样的定力和打造自己优势的能力。另外要创新思维，扩大推广渠道，把线下的消费场景做到极致，提高消费者的购物体验，这才是破局之道。
