传销组织头头（老总）为了系统的控制团队，管理团队，奴化团队，经过多年的发展，积累了一系列所谓的“文化”——就像公司的企业文化一样。而且传销老总们不乏能人，所以传销的“行业文化”都非常精简，而且高大上。不信？请看！
一、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动
感恩，推荐人，感恩行业，感恩一切；
——为什么要灌输感恩，因为这是一个人害人的行业，只有天天让人把感恩挂在嘴上，进而才能进入脑内，弱化下线对上线的抱怨，也消弥上线对下线的负罪感。
推崇，就是相互追捧，拍马屁。传销的推崇，可不只是崇拜，随便做了一点微不足道的事也会被人大大吹捧。推崇文化还专门有个“三多三少”（多表扬，多赞美，多鼓励，少批评，少埋怨，少指责。）
配合，就是配合身边的人，配合上级经理老总的管理。
付出，很好理解，就是主动做事。
带动，就是要主动影响别人，尤其是团队的新人，自己的业务员。
十字精髓 本身就是相互影响——相互洗脑。
二、八字方针：听话照做、服从配合
就是奴化参与者的思维，反正不远要想，不问，按上级的要求做就是了，行业要你骗你父母，你就骗；老总要你干嘛就干嘛—。
很多时候，老总们面对下面的人发展缓慢，或对行业提出疑问，就好说，记住行业文化：听话照做，服从配合。相信推荐人相信行业，你的推荐人不会害你的。
——可耻的是，一开始推荐人就在骗，为什么还要信？
三、格局观
传销提倡的格局，就是唯传销是尊，不利于传销发展的都是格局不够
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