互联网时代思维
中国电商的两大巨头，都拥有雄厚的实力，而且，京东的口碑也并不亚于阿里。
但是，两大巨头之间不是一个量级的。
至于双方未来的发展走势，这还要取决于双方决策层的执行力
目前来看，阿里在人才引进方面所取得的成果远远强于京东。短期来看，京东没办法追上阿里。
但是，未来发展谁能说得准。如果京东出现伟大的领导者，抓住下一次历史的机遇，他们就有可能实现弯道超车。
总之，一切皆有可能。
杨教授说球
在第一届中国互联网大会上，刘强东说京东很牛，马云说：阿里要培养出更多京东。或许是这个梗的原因，人们印像当中一直是京东在追赶阿里的形象，并且双方之间的距离远得离谱。
其中京东数科的野心并不比蚂蚁金服小，京东金融作为京东数字科技旗下子品牌，包含个人金融、企业金融、金融科技等版块，致力于为个人和企业提供可信赖的、普惠的数字金融服务，帮助金融机构提升业务效率、降低成本、增加收入，与金融机构一道更好地服务个人和企业用户。京东数字科技成为整个公司的母品牌，京东金融是京东数字科技集团旗下子品牌。
除此之外，京东物流也是强势增涨点，京东快递是京东物流的服务之一。京东拥有中国电商领域规模最大的物流基础设施，拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流设施。
东物流在成本控制领先于竞争对手阿里巴巴的菜鸟网络。它的存在甚至倒逼菜鸟物流加速入股三通一达以及EMS，才稳住了自己的阵脚。
此外，值得一提的是，京东的重仓模式，都是天猫商城的噩梦。早在2007年，京东就开始建设自有的物流体系。京东分布在华北、华东、华南、西南、华中、东北、西北的七大物流中心覆盖了中国各大城市，并在杭州等城市设立了二级库房，仓储面积在2012年底已经超过100万平方米。除此之外，京东斥巨资建设亚洲一号现代化仓库设施。
综上所述，我们看待问题要发展地、动态地看，京东还有机会追上阿里吗？这种问题不值得一驳。（配图来自网络）
科技干货铺
目前可能京东自己也从来再也没有想过要追赶阿里，而是说如何能够将阿里旗下的天猫压制下去要知道京东目前我追赶的对象已经从整个阿里变为了阿里的一份子。
事实上在早些年间京东和阿里之间的差距还没有如此巨大，只不过后来我们说阿里凭借着自己的支付宝体系完成了逆袭，同时又在内部剥离出了一部分店铺，成立了天猫，彻底压制住了京东。
虽然京东也在学习阿里的一些方式，比如说京东金融，包括一些平台甚至是物流层面，都想要以服务包括品质来超过阿里。
但很遗憾的是淘宝也在完成着自我革新，就目前来看整个淘宝的产品质量状况，其实是非常值得信赖的，当然也不排除一部分的衣物仍然是比较劣质，但这一部分只占极少数，大部分的产品目前都堪称优质，同时价格非常便宜。
除此之外，物流的整体进步，快递行业的整体提速也让京东的服务没有了优势，我们说在此之前京东的快递服务包括物流体系是最出色的，而主流的快递行业当年的速度还非常慢！
但仅仅没过去几年间，整个快递行业就已经发生了翻天覆地的变化，主流的内陆城市也都能做到三日内到达这个体验，已经可以满足大多数用户的需求了。
与此同时，由于阿里体系的强大，天猫的号召力也更强，所以说天猫吸引到了更多的平台以及产品入驻，这也就导致了京东这边在平台上面迟迟没有办法突破。
任何场景下，其实最终的结果都是资源越来越靠近头部厂商，而老二老三都很难再分得更大的流量或者是利益。
京东的金融目前也是处于一个不高不低的状态，甚至是所谓的进退两难的状况，远远不如蚂蚁金服以及支付宝整个体系比较完整，我们说支付宝如今越来越会玩，无论是花呗借呗，还是从备用金以及余额宝一系列的体系上来说，确实是能够带给用户更完善的体验。
互联网的放大镜
评论员四维：虽然京东和阿里都是电商企业，也都是世界500强，而且在《财富》世界500强排名中，京东排在阿里的前面。但真要问一问，相信很多人还是会表示，京东和阿里不是一个量级的公司，不可同日而语。
为什么会这样呢？这是因为《财富》500强的排名是依据企业的销售收入而非利润进行排名。京东拥有庞大的营收，利润却是远不及阿里。
二者最大的不同在于商业模式的不同。京东主要业务包括京东商城、京东金融和京东物流，京东商城是一家以自营为主的B2C平台，其他两项则是在此基础上衍生而来。
阿里巴巴的业务范畴则远不是一家B2C平台，包括核心电商、互联网金融、物流技术平台、云计算、娱乐以及其他创新项目。
阿里格局大，创新强，建立了多层次的业务布局，京东虽然衍生了一些其他业务，但本质还只是一家纯电商公司。
首席投资官
京东和阿里比较
双方尽管起步都站在同一起跑线
随着后来支付宝的推动，阿里全面超越京东。
目前阿里涵盖云计算，国际贸易，天猫，淘宝，饿了么，优酷，阿里影业，诚信通，阿里云，蚂蚁金服，钉钉，菜鸟物流等俨然是一个巨头，横跨类目之大，已经远远不是一个京东比的。
京东目前也就只能和天猫嗑磕，国内电商目前的市场已经饱和，拼多多的强势崛起一定程度上影响了京东再进一步的可能，目前就连拼多多的用户量都已经超越京东。
电商的增长趋势已经越来越慢，未来谁能抢到下一个风口，谁就是下一个望着。
然而京东看起来只能守住自己的大本营，再被拼多多超越之后，迅速推出了京喜，然而在我看开不过是想受助领地。
要找个战胜阿利，必须笑到新风口来发展，三儿灵动没有这样的创新实力，在我看来。
天机老人徒弟
没有，正常发展，京东不再有机会超越阿里巴巴。
京东想要在目前的体量下，跨越式发展超过阿里巴巴也不可能，因为京东已经过了【野蛮生长】的阶段。差距还是太大，却有点后继乏力了。而且，京东之所以能有今天的成就，离不开腾讯的扶持。而阿里巴巴是跟腾讯同一个数量级的企业，京东可动用的资源跟阿里巴巴相差太多了。
京东超过阿里巴巴的唯一机会是阿里巴巴自己作死，自绝于用户和市场，然后市场份额流失，成为边缘角色。那样子的话，也不叫京东超越阿里巴巴，而是阿里巴巴盛极而衰。
阿里巴巴是做平台的，京东则已自营业务见长。但是，一个组织的动员能力是有限的，伴随着组织的不断扩大，管理难度会不断提高。与此同时，京东的企业管理水平甚至还比不上阿里巴巴。换句话说，阿里巴巴的组织能力更强，管理难度更低。京东想要超越，根本就没有机会啊。
毒舌好心人
已经追上了，看看世界500强排名！如果细分从几个维度也追上了，一 营业额（销售额），京东超过阿里，二品牌信誉度美誉度，大家都知道贵的东西去京东有保障，三物流，京东上午买下午到，不是假的，四 客服售后，用过的都懂，所以，未来我预计最多10年内追上，京东今年利润将超过100亿人民币，像亚马逊一样，完成布局后利润会大增
想让你知
京东 口碑差！一个路由器。一个国通油卡害人不浅！马云的淘宝天猫在这方面做得比较好！
以虚对实
靠701追阿里？
沉默9591897
京东基本没有机会追上阿里，虽然有人会说京东的利润比阿里、腾讯都高，但京东和阿里绝对不是一个量级的。
商业模式不同
以两者的电商为例，京东和阿里的电商都是自身的重要组成部分。京东商城的主要模式是自营，通过自营塑造口碑，获取利润，是典型的店铺模式; 而阿里的电商更倾向于卖场模式，以搭建平台为主，正如马云说的，阿里的目标是培养更多的京东，这句话也不无道理。两者的格局在创业初期其实就已经注定了，即使不出现阿里，也会出现大里、小里，京东相较于阿里，可以说存在先天的不足。
组织(权力)形式不同
京东的权力结构大概和中央集权类似，权力高度集中，权力金字塔的巅峰就是刘强东，因此，京东的发展和刘强东个人的决策和形象高度相关，这种权力组织形式对个人能力要求极高，一旦失误，后果不堪设想，这一点从之前明州事件就可以看出来。 阿里的权力结构更像议会民主制，董事局是最高权力机构，决策失误的可能性相对较小，尽管马云也对阿里有着不可忽视的影响，但和刘强东对京东的影响而言，还是远远不及的。 京东的集权形式在初期或许作用不凡，但进入发展期之后，其弊端就会逐渐暴露。
既有的差别
从目前来看，京东的市值大约是阿里的十分之一，这可以很明显看出投资者对阿里更加看好。市值在一定程度反映出阿里的融资能力远胜于京东，此外，阿里良好的现金流也非京东可比，在对新技术的发展上，阿里显然具有比京东更优越的先天条件，两者出现马太效应的可能性极大。如果未来阿里不出现重大决策失误，和京东差距拉大将是大概率的事情。
在国际化上，阿里都是处于领先地位的，在国内竞争处于弱势的情况下，京东与阿里的国际竞争也受拖累，国际化步伐迟迟难以踏出。
在我看来，京东不敌阿里基本已成定局，在最近几年，京东“腾讯系化”的不断加快也是一种佐证，未来京东、阿里之争，极可能变为腾讯与阿里的较量。
