疫情结束后，旅游业会很快复苏么？

安妮巴顿

这次新病毒潜伏期长，隐蔽性强，拐点还没出现，要完全解控估计还要些时间，今年的旅游业绝对是惨不忍睹，很难火起来了，现在只能期待疫情早日过去，天下太平了才能有心思外出旅游！

江南风风

应该需要点时间去淡化吧，毕竟大家都心有余悸！

参照非典时期，估计就可以知道大概需要多久才能彻底复原了！

而且，我觉得这次的疫情彻底结束后，很大概率会爆发一次旅游热潮吧，因为大家都在家里憋得太久了。

当然，这只是我个人的一点偏见，具体情况会如何还是要看后续的发展趋势。

另外，这次的疫情也可以给我们带来一些新的教训，会更加规范我们在旅行途中的所作所为。

旅游业作为很多城市发展的一项支柱产业，不可能一直衰弱下去，总有一天会再次恢复正常的。

就拿我个人来说吧，等到这次事情结束，我肯定会比以前更频繁的出去旅游，没事就会多出去走走看看。

时间宝贵，趁着合适的时候四处游历，别等到了想出去却不能的时候后悔莫及，那就不好玩了！

咕冬

疫情结束后，旅游业短时间复苏是不太现实的，应该是一个缓慢复苏的过程。

首先，要看本次疫情持续时间和带来的影响。目前来看，疫情拐点何时出现还未知，因为正值春节，正好是大多数行业休假时间，除去消费行业外，其他行业影响如何还不能确定。持续时间如果超过2月底，几乎所有行业都会遭遇重创！

企业和职工是相互成就，相互依存的关系，虽然国家要求因疫情延误开工的，企业一样要发工资，看起来对大多数工薪阶层来说，没有多少收入影响。但是，很多企业，尤其是小微企业主，如果没有更实际的支持力度，将会很难支撑下去。企业坚持不住了，一大批的工薪阶层将会面临失业。

试想一下，疫情过后，大多数人群都面临严重的经济问题，生存成了急需解决的头等问题，谁还有心情或者能力去旅游?

当然，体制内的或者退休人群等群体，他们的经济收入没有受到重创，经过疫情之后，心态会发生变化，看开了很多事情平时不舍得去旅游的，突然就觉得无所谓了，这部分人群，可能就是疫情过后，旅游业的主要贡献者。

其次，要看本次疫情的结束，是何种主要因素，比如是否出现特效药，或者因为疫苗上市等等。因为此次疫情与以往不同的是，人传人的速度太快，潜伏期也有传染性这些关键原因，人们的恐慌性是比较大的。而且这次全国性的长时间的隔离措施，造成人们短时间之内，对人群密集的地方有习惯性的恐惧，所以，除非是特效药和疫苗保障，否则不会有大数量的人冒险去旅游的。

第三，旅游业经过此次疫情后，在应急反应或者隔离设施方面应该会加强，以此来作为自己新的竞争力！游客可能会偏好于此类措施完善的景点，所谓吃一堑长一智嘛！

另外，还有很多的未知因素，都会影响旅游业的复苏，目前还无法预料。只希望在广大医护人员的冲锋陷阵，和全国人民的万众一心下，我们能尽早战胜病毒，各行各业都能重新启程！

往年人山人海的旅游景点

疫情前的海滨公园节假日人山人海

依米花的小世界

我认为疫情结束，旅游业会恢复很快。
对比“非典”期间，2003年4月-6月为“非典”爆发期，也是旅游停滞期，6月“双解除”后，7-9月旅游业开始了快速复苏，第四季度旅游业进入正常发展的阶段。
中国旅游业已经进入较成熟产业发展阶段，具有较好的内生增长动力，应能抵消新型疫情的巨大负面影响。

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伴游

疫情无情人有情，旅游行业在行动——刚刚经历且还在其中的疫情将社会各行各业的人都牵扯进来，也包括旅游人。

在危急时刻上至国家，下到个人，都积极投入到疫情防控的事业中。其中既有国家政策法规支持，地方行政措施保障，行业协会维系，也有旅游各细分行业间的共襄义举，诸如以携程为代表的OTA无责退改签、酒店行业首旅如家、华住物资支援与暖心政策、景区企业集体闭园的大局观、以及众多的交通运输企业的“战时”值守响应、餐饮商业企业的打击囤积居奇、保障物价稳定等积极配合行动。同时，以个体旅游人为代表的善举义行也比比皆是。诸如：导游海淘防护口罩后义捐给医院、民宿业主主动提供隔离房间、的哥自发组织的社区采买行动队。这次突如其来的疫情中，我们看到了太多的感人事迹，也坚定地相信，在政府、专家、白衣天使、社会各界的共同努力下，疫情阴霾驱散的朗日会很快到来。

大灾后旅游行业低谷期的反思——在大灾过后，面临已经变化的市场、早已改变的中等收入群体消费需求，以及后经济发展高速时期的发展环境，我们是简单地通过市场营销、渠道重建恢复流量（接待人次）与数量（营业额），还是利用当前的低谷反思过去几年旅游行业发展中的问题，反思旅游投资、开发、运营中不太成熟、过于激进或已经过时的产品结构与开发、运营方式，进而重塑产品和服务，打造长期的优势产品和优质服务？以上问题显然是我们应该认真思考的问题。

短期市场反弹 但问题依然存在

中等收入群体需求变化，短期反弹不能掩盖长期旅游发展问题。

回望2003年非典对旅游行业的影响可知，旅游行业报复性反弹的现象在年底和明年初就将凸显。彼时，有效旅游供给将出现供不应求的现象，黄金周期间尤甚。应对短期市场反弹，行业内历经非典等事件后颇有经验，笔者不再赘述。但是，这不能掩盖旅游行业长期存在的问题——供给需求错配、产品结构失衡、低效投资过热等。2020年初，国家统计局公布，2019年我国人均GDP已经超过1万美元，距离世界银行定义的初级发达国家标准人均13000美元还差3000美元，即正在迈过“中等收入陷阱”的门槛。

随着中等收入群体增多、休闲消费需求会发生诸多变化——休闲需求增多、主题文化艺术需求增多、社交互动需求增多、提高认知持续学习需求增多等。这一方面是新的机会，另一方面也凸显了诸多问题——即我国旅游产品结构失衡，供给与需求错配问题日趋严重，即观光居多，休闲匮乏；硬产品居多，软产品很少；美景很多，文化稀薄等现象。而这一结构性痼疾并没有随着过去五年的旅游投资热潮减缓，反而愈发严重。

综观前文所述供求、结构、投资三个问题，实际是一个问题，即消费者到底要什么样的产品？

日本经验——产品需要满足真实需求

前车之鉴——罔顾市场需求的项目大多失败。根据日本的发展经验，其在20世纪70、80年代兴起的大规模旅游项目投资，无外乎几个方向，公寓开发、别墅开发、高尔夫温泉开发等。

以日本综合度假区开发计划为例，因日本人均收入增加、国内消费需求增多、平衡贸易黑字、旅游及财政政策支持等原因，其在全国大多数地区都开展了综合度假区项目的开发。这些项目有个共同特点——都伴有地产开发、超大规模、投入巨大、需要巨大客流支撑。

项目愿景非常美好，但因为政府或外部企业强植入型产品，忽略了当地消费能力与产品主题吸引力、中等收入群体消费需求等因素，再加上遭遇石油危机、经济泡沫等财政问题、环保问题以及地方冲突问题，最终导致该类项目大多搁置或破产，即便是开业的项目，也因为大量的同质化竞争和策划、筹备仓促、开发与运营分离等问题，导致后期运营举步维艰。

成功经验——满足需求、依托优势存量资源拓展的项目，反而发展得非常好。这些满足都市中等收入群体休闲需求的产品包括，在中心城市的文化艺术商业设施（札幌）、主题水族馆（大阪）、休闲艺术主题商街（名古屋），在小城市或乡村的利用旧矿坑改造的工业休闲游憩项目（鹿角市尾去泽矿区主题公园），利用当地人文做的民俗村主题区等。

有效旅游产品投资较少 市场将用脚投票

低效投资过热，忽视中等收入群体真实休闲需求。反观我国过去几年火爆的旅游投资现象，往往是开始高高举起、中途慢慢飘移、最终不知所踪。

例如过去几年的特色小镇项目或景区升A工程，在各地政绩要求、企业争取扶持资金、开发房地产需求等动因驱动下，难免出现地方政府牵头组织，联合大企业大干快上的局面。这些项目或者策划缺位主题不清，或者罔顾产业发展实际，或者同质化严重，都没有照顾到本地特色资源与消费者的真实需求以致最后半途搁置、往往一地鸡毛。

但不可否认，大浪淘沙中，也有好项目好产品诞生，诸如真实做产品的陈向宏先生与陈妙林先生及其团队的乌江村.初心涧和开元森泊等产品；诸如满足中等收入群体的、基于在地资源的莫干山体育休闲项目等。这可谓：跳进市场的海浪中，方看出谁会游泳（好产品），谁仅仅是有救生圈（政策、资金），或者两者皆无。

以往依托银行贷款、政策支持、PPP拿地开发的环境已经一去不复返，不管是某些开发商搁置或破产的项目，还是正在营业的免门票主题乐园，亦或是追逐各种网红产品、妄图短暂留住客流的景区，最终都会发现，他们正在被市场抛弃。

长期存量市场挖潜

市场分化，细分赛道将决定未来发展。我们看到，一边是一系列的景区主动摘牌、酒店主动摘星转型，另一边是在城市休闲主题动物园、体育研学度假区、亲子农庄、乡村度假村的日趋火爆。这都在说明一个现象，即市场正在分化，正在细分。

2019年年末，笔者从各地旅游局、传统旅游景区、酒店从业者口中听到一个共同的消息：今年旅游市场不好。诚然，有经济环境因素，但不能解释同样环境下其他休闲主题景区的收入同比上升。

这说明什么问题？说明市场分流，传统项目已经显出颓势。

未来：存量整合、“+旅游”融合创新

从资源供给端看：轻重资产平衡，优化存量资产。

中国当前存在大量低效运营的存量资产，其改造、提升的空间很大，这与日本同阶段非常相似。日本在经济泡沫后期，市场中有大量的旅游开发项目搁置，众多的烂尾或半死不活的旅游地产、旅游综合体、商业等开发项目。当时日本的后入局者，也是利用资产盘活与新项目激活使其中部分项目逐渐重获活力。

鉴于此，我国在经历过前期旅游投资过热、细分市场不明确的盲目开发后，后入局者应一面低价收购优良资产，利用资产包分割、公寓管理、商业改造等手段，优化资产、平衡轻重资产比重及投入产出周期，控制资产质量；一面利用产业融合优势，导入文化、艺术、体育等其他主题内容，盘活老资产，激活新项目。

从消费需求端看：跨界融合发展，软硬结合开发。

中等收入群体的消费需求，在文化认知、消费偏好、消费门槛上有明显变化，这里既是多元的需求，也是多元的消费，故此，对应的产品和服务也应当是多元化、专业化的。而目前的产品都是满足大众消费的或综合中等收入群体的消费，没有进行产品和产业细分。

例如，基于自然博物教育与亲子休闲度假、虚拟现实与户外体育休闲、线上教育与线下亲子活动、传统文化融合研学度假、休闲主题综合体度假区等等方向，都是满足中等收入群体的细分赛道、细分项目的类型。而根据世界旅游理事会的数据，旅游行业的1元旅游消费，可以激活4.3元周边消费。因此，新兴的休闲旅游产品不仅将满足消费需求，还将带动新型的周边投资、建设、服务等等软硬件产业。

天涯户外旅行记

疫情结束后旅游业会很快恢复吗？我认为会很快恢复，至少比其他行业恢复的快。理由有三：

1、旅游业的基础较好，恢复起来比较容易。比如景点，不会因疫情遭受大的损坏，复原较易。

2、与旅游相关的行业如酒店、汽车火车高铁飞机✈️等因疫情受影响，也急于恢复，它们会积极配合旅游业的。

3、因疫情长期困在家中，疫情结束，人们正好借此忬发情感，到处旅游，换下心情，特别是退休族将成为这个时期的旅行主力军。

民风观察

疫情结束后旅游估计不会很快复苏。即使复苏近节段也没人敢去呀！我看还是等疫情彻底结束一段时间后再观察观察一切都稳定了再复苏旅游也比较好，做到万无一失国家安康社会稳定人民健康最重要！

范姐的小日子

疫情结束后，旅游业也不会马上复苏的，因为传染病传染后需要潜伏期14天左右，各地区根据疫情需要有个缓慢的过渡期，在疫情解除后也会在一定时间未发生病毒感染者的情况下，公共交通工具开始启动，各个景区才会慢慢开放，人流量，聚集的程度也不会受到管制。如果大家从自身安全的情况下考虑，大部分人也不会出游得，所以说疫情刚结束，旅游业也不会很快复苏的。

是谁带你游保定

本人认为：旅游业会很快恢复。

只要疫情解除，很快就是一波大反弹，毕竟让这疫情折腾的够呛了，整个春节都是没有好好过，沉浸在恐慌之中。同时让疫情也教育了一番，在能够自由自在的生活时，何不出外走走呢！

我想，在看的各位朋友，如果疫情一结束，你们是不是第一反应就是到什么地方去走走。

所以我认为旅游业会快速恢复的。

羊羊得意游四方

应该不会，疫情也是慢慢的过去的，再说疫情刚过去，一般也不会立刻去旅游，会有个缓冲期，预计可能过了暑假之后，到了下半年会会暖。

關鍵字: 旅游业 传染病 疫情