序言
武漢的肺炎疫情牽動著全國人民的心，日益嚴峻的疫情更是給本該全國歡慶的春節蒙上一層陰影。看到疫區醫院 IT 運維志願者的召集令以及各地同行紛紛動手開發系統為國家盡力時，有些坐立不安。
一通電話打響了衝刺戰
夥伴有個公益的項目希望我們能支持，希望能儘早上線，幫助廣大學生在疫情期間依然能有機會學到最好的知識。在就產品需求、技術方案、人員情況、當地疫情等多方面全面評估後，夥伴們決定一起用技術奉獻社會。
- “需求能不能做？” “公益的事情再難也要做！”
- “回家過年帶沒帶電腦？” “帶了！”
- “這兩天能不能在家參與開發？” “能！”
- “家裡有沒有網絡？” “沒，我來解決！”
- “當地疫情如何？” “沒事，放心！”
在和夥伴們溝通時，大家的積極響應讓之前擔心的難題一一化解。為夥伴們的積極奉獻點贊！為夥伴的公益創意點贊！
衝刺96小時
3.1 面臨的挑戰
環境的挑戰
- 春節期間很多同學都回老家過年，家裡網絡情況參差不齊
- 大家分散辦公，不在一個局域網內，模塊間聯調是個挑戰
- 在公司時，有很多基礎服務來支撐研發工作，現在這些都遠水解不了近渴
- 平時忙難得在家，親人需要照顧，家務要儘量去幫把手
溝通的挑戰
- 平時在公司，抬頭、側臉就能看到對方，探身看下屏幕就能瞭解情況，現在只能不停的碼文字、語音、電話
- 平時每天的晨會讓大家快速瞭解團隊的情況，現在每個人的進展如斷線的珍珠散落一地，需要不斷梳理
- 平時需求溝通，可以按節奏推進，現在只能倒排計劃，就像一面開車、一面查目的地的情況
技術的挑戰
- 由於事發緊急，又要趕進度，要儘量選擇對現有功能影響最小的方案，不讓新需求干擾既有功能。要充分利用既有系統架構的特點。
- 需求的訪問量未知，流量可能會極速激增，將系統壓垮。於是只能做最壞的打算，做最好的準備。要充分發揮雲計算的彈性優勢。
- 要考慮財務的可行性。不惜一切代價是態度，但不能作為工程實踐的指南。要做好預算，做好預案，讓花的每一分錢，都有價值。
3.2 讓人感動的細節
細節一：打磨需求，不放過每個細節
這個文案與這次公益行動不符，要改！
這個不容易理解，要改！
正向需求驗證沒問題，既有的系統功能呢？要驗證！
前臺交互沒問題，後臺日誌系統是否有影響？要分析！
對其他依賴的第三方應用是否有影響？要保證兼容性！
細節二：持續優化流量
增加 50%能不能抗住？
流量翻倍能不能抗住？
流量數十倍增加能不能自我保護？
能不能動態擴容抗住壓力？
能不能減少流量抖動帶來的不必要的彈縮？
流量模型是什麼樣子？流量會聚集在哪個瓶頸點上？
各個突發情況下，除了自動化機制外，還有哪些其他的應急措施？
在這樣追問、討論中，大家不斷深入思考；在 PTS 的各種壓測數據中，大家不斷探求優化的思路和可能。為了不影響既有用戶的訪問，所有的壓測都集中深夜；為了獲得真實的一手數據，敢於直接壓測生產環境（這也得益於系統的魯棒性強）。
3.3 精誠協作的團隊
- 夥伴團隊：一聲召集令，所有相關人員齊上陣。產品經理、技術專家、業務領導全部參與，細節上能耐心反覆打磨，夜間壓測能共進退，技術方向上能全局把控。
- 雲頂雲團隊：雖橫跨北方多省，但不影響團隊成員間的相互配合。敢拼！敢試！敢承諾！
- 阿里雲團隊：無論值班的同學還是已放假的同學，都積極配合。技術工單快速響應，技術問題鼎力支持。
3.4 留下的數據
- 連續作戰 4 天 4 夜，不只是96 小時
- 持續發佈 7 版，不斷迭代完善
- 流量激增XX倍，抗住了！
- 釘釘語音會議 30+ 次
- 參與的同學 20+ 名
我們的裝備
- 開發工具：IDEA、VS Code、微信開發者工具、Chrome 開發者工具
- 協作工具：GitLab、釘釘、微信、電話、WPS
- 測試工具：PTS、阿里雲容器服務、按量搶佔式ECS、雲監控、SQL
- 防護工具：口罩、消毒液
❤眾志成城 共克時艱❤
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