能力提升进修班

在你弱小的时候，那些抑制强者的人，你可以依附，他一定是你的贵人！

在你危难的时，那些曾经帮助过你的人，你可以求助，他一定是你的贵人！

在你忘乎所以自满的时候，敢于提醒你的人，你可以信任，他一定是你的贵人！

在你强大的时候，来依附你的，是半个贵人，他会想办法为你锦上添花！

在你安全的时候，有人来求助你，是半个贵人，他会为你赢得名声！

在你谦虚为人低调行事时，来鼓动你的人，一定是小人！

在你与人发生不快时，前来说是非的，一定是个是非的人！

在你得意时，前来吹捧，这人一定阴奉阳违！

空空的智囊

每个人在职场上，多少都会遇到所谓的职场小人，当然也会遇到助我们成长和发展的贵人。像我就一直和以前公司的老领导保持联系，偶尔还会拜访到他家中，这不仅是因为他当年对我多有照顾和指导，更是一种师生式的关系。

每当我遇到难题，我也会向他请教，听听他的分析和建议。同时，他有些事情需要我帮忙的，我也会尽力，不敢说互惠互利，算是晚辈对长辈的回馈。对我来说，这位老领导完全称得上是我在职业生涯上的“贵人”。

当然，我也职场上也遇到过不少“小人”，有在背后中伤我的，不少人跟我提过这些事，也有明面上不讲道理，故意阻碍我工作的，还有些很难辨别的。

总体来说，这些人对我们的职业生涯还是具备很大的影响，我们要尽可能地多接近能给予我们扶持的贵人，远离拖累我们的职业发展的小人。那么，我们该如何分辨呢？

一、职场小人，常常损人不利已，看重个人利益，不尊重他人

我们谈职场小人，往往是那些损人不利已的人，只注重自己的个人利益，做出自私的行为，且不尊重他人。

这里要强调的是，即使是我们很亲近的同事，也可能是职场上的小人，只不过我们常常出于感情，主观地站在对方的角度，听信对方以议论他人。即使对方只是在背后中伤他人，也会影响我们的工作情绪。

要辨别职场小人，不是看对方怎么对待我们，职场小人都很擅长表面一套，背后一套。最好的方法应当是看对方是否在我们面前议论并中伤他人，在私底下以各种方式阻碍他人的工作，做些损人不利已的行为。即使不是针对我们，我们也应当远离这样的人，避免哪一天被对方在背后中伤。

二、职场贵人，最重要是给个人成长和发展带来助力

而职场贵人，说的并非那些曾经在工作上给予我们一些帮助的人，毕竟同事或领导偶尔给予帮助是正常的事，很多时候只是真正意义上的“举手之劳”，谈不上贵人。

真正谈得上贵人的，应该是对我们的个人成长和职业发展带来一定的助力，这种助力，可能是帮助我们掌握正确、高效的工作方法，对我们的职业困境进行指导，扶持我们更好地晋升发展等等。

要分辨职场贵人，主要看对方是否耐心地给予我们指导，对我们的工作开展提出明确的建议，甚至于愿意带我们接触行业的各种圈子，为我们提供晋升发展的平台等等。

而在这个过程中，每个人使用的方法不同，千万不要因为对方的态度不好，就错过一次机缘。

三、对贵人要适当回馈，尊重对方，关键时候再求助

在与贵人相处的过程中，我们要注意，不要只是不停地向对方寻求帮助，这样很容易使对方腻烦。最好是关键时候，自己很难打破僵局的时候，再劳烦对方。

其次，请教对方，或寻求帮助的时候，一定要准备好自己的问题，希望获得哪些支持，提前思索好，对方也可以省下不少时间。

最后，要适当回馈贵人，当对方遇到问题，而我们又帮得上忙的时候，多主动表达帮忙，建立互惠互利的基础。最重要的是，任何时候要懂得表达对对方的尊重。

以这样的方式，我们才能尽可能地和贵人保持持续性的关系。当然，大部分时候，我们遇到的 贵人，都是只能提供一时的帮助，这时候应当表达感谢。

财富学习委员会的专业回答，供参考

学习委猿

职场上小人和贵人有时真假难辨，毕竟在利益的驱使下，大多数职场人都戴着面具。我们可以用一句诗来形容“假作真时真亦假，无为有处有还无。”

如何辨别小人和贵人呢？这对于我们立足职场具有至关重要的意义。我想从自身亲历的两件事情来展开阐述——

亲历1：职场初遇贵人

初入职场，是在一家日报社做文字记者。由于薪资待遇以及工作性质等原因，工作不久我便毅然选择了辞职。通过人才市场，我来到当地一家规模较大的企业应聘文案策划。当时面试我的是市场部经理，问了很多专业性的问题，但是我真的是一无所知。但令我意想不到的是，市场部经理最后在我的求职申请表这样写道：同意录用，建议试用期工资1500元。要知道当时我在报社的工资仅为800元。一次偶然的机会，问起当初面试的情况？市场部经理这样答道：努力比实力更重要，感觉你是很努力的那类人，事实也证明我没有看走眼。

后来为了更好的提升我的市场策划能力，领导又让我去市场一线进行锻炼，并要求我每天写好工作心得。他说：学习创新能力，是市场策划工作最为关键的因素。时光如梭，销售策划工作在不知不觉中坚持了15年，我也从一个懵懵懂懂的职场新兵成长为了企业的营销总监。如果当初没有遇到面试我的市场部经理，也许就不会今天我在职场中的一切成就。

通过这次亲历的过程，我眼中的职场贵人必须具备以下几大特征：

1、大胆的给予他人展现的平台；

2、在工作过程中能够指点迷津；

3、“对事不对人”的工作方式；

4、疑人不用、用人不疑；

5、不仅是工作上的指导，更是人生方向的引导。

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亲历2：职场小人难防

2007年，跳槽到一家企业担任市场总监一职，顶头上司是营销副总。因为是老乡，我们的关系很融洽，同时对方在工作上给与了我很大的支持。由于初来乍到，所以我暗自庆又一次幸遇到了职场上的贵人。但是随后一些列的事情，让我明白了对方的好，只是因为你有利用价值。这里，我简单的列举其中的三件事情——

第一件事情。营销副总邀请一位所谓的重要客户吃饭，并把我也叫上了。说是让我多结识一些人，当时还挺感激。但是聊天的过程中，我发现对方根本不是重要客户，只是他的一位大学同学。除了盛情款待，临走时还从酒店拿了烟酒，最后却让我付款报销。

第二件事情。营销副总（A）和常务副总（B）存在个人恩怨，所以在市场部主办的内部期刊上，A要求将B的姓名从主编的位置撤下。谁知，非常注重个人曝光度的B大发雷霆。毕竟官大一级压死人，A就将全部责任推到了市场部。为此，我们成了B的眼中钉，工作一时很难开展。

第三件事情。营销总监自己想要跳槽（事后才知此事），就在内部制造舆论，说公司对待营销系统的员工不公平，并鼓动大家一起辞职。但是，营销总监却在高层会议上透露：销售人员不满公司计划，有集体跳槽的苗头。

所以，职场上的小人的大多具备以下几大特征：

1、个人利益至上，别人都是可以利用的工具；

2、表里不一，阳奉阴违；

3、唯恐天下不乱；

4、注重个人在团队中的存在感。

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问题总结

“千里马常有，而伯乐不常有。”职场上的贵人，可遇而不可求。假使遇到了，一定要好好珍惜。当然，职场小人时常有之，你要懂得辨别是非，否则一朝蒙冤，十年难清。

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大胖修炼日记

我理解的贵人有三种：认可你，教你做人，教你做事的人。

一、职场中的贵人有哪些？

1.认可你的人

刚入职场，我在一家创业型公司。那时候我没有任何社会经验，唯一优点就是腿勤。

由于是创业公司，老总经常鼓励我，给我信心，让我不要着急。他开诚布公和我讲了公司的现状和机遇，包括成功的可能性比较低都告诉了我。平时也和我一起跑市场，一起见客户，教我接人待物和一些商务礼仪规则。

虽然公司最后创业失败，但老总自始至终对我都非常诚恳，也没有拖欠工资。我跟着他学到了很多知识，觉得他就是贵人，对我后面的职场发展有很大帮助。四、雪中送炭的人

2.雪中送炭的人

职场中我们会遇到一些棘手的问题，那么在关键时刻，能够帮助你的人，他一定也是你的贵人。

我发小在销售公司做业务代表，自己负责一个区域。有次出差期间，他于与一个客户产生了重要业务误会，导致客户要退单投诉。

他在外地无法及时赶回去，只得临时拜托一个关系一般同事先去稳住客户。

这种出力不讨好的事情，一般没有人乐意。但他这个同事马上放下手头工作，赶去现场安抚客户并深入了解情况。

等我发小赶到时，这个同事已经把事情处理得差不多了，可算是救了我发小。很多时候有的贵人就在身边，只是我们没有察觉到。

二、职场中的小人有哪些？

1.言而无信的领导

我曾经在一家公司短暂工作过一段时间。老板一开始很好，经常激励大家，教我们如何做好业务提高工作量。

我一度把他作为创业者的楷模，为公司努力工作。经过一年努力，我探索出新业务模式，业务量月增长300%，按照绩效工资也要翻几倍。

这时我们老板就嫌我赚的多了，为了我一个人，改了公司的绩效体系，我才明白了老板的嘴脸。他怕员工赚钱多，认为员工收入比温饱线高一点就可以，这样可以死心塌地一直劳作。

我后面立刻辞职，因为明白了跟着他不会有大的作为。这种老板言行不一，员工可以和他共患难，不可能一起共享福。

2.嫉贤妒能的领导

领导虽然能指点我们工作，但并不都是我们的贵人。

工作后遇到过一个老板，他原来在国企，工作能力非常强，销售、管理都做得非常出色。

但是后面却因过失被辞退，虽然后来自己创业也做得很好，但心中一直留有遗憾。

过了十几年，他原来的上级领导因为贪污被抓。他才知道那次是领导给他挖的坑，只因为他的能力太出色，领导觉得威胁到了自己的地位。

这种情况在职场的中层管理阶段最容易出现，因为中层领导最难做。尤其是没有后台的中层领导，他们向上很难晋升，向下面临着基层同事不断的强力挑战。

很多人做到中层领导就已经是极限，所以这时候他们会用一些手段打压对自己有挑战性的同事，这一点对所有的职场人非常重要，一定要看三遍，因为你在职场一般都是直接遇到的中层领导，千万不要乐观地把他们当成是贵人，而是要提防他们有小人的想法。

在职场中，我们可能遇到贵人，也可能遇到小人。我们能做的就是不断提升自己，遇到他们的时候，能够辨别出是贵人还是小人。从而据此做出合适的举动，让自己的职场之路更进一步。

丁香新语

小人跟贵人有一个非常大的区别，就是你看一下做的每件事情是不是对你有利？

对我们有利不是说金钱上的事情，而是说他有没有去培养你有没有真的去提升你的能力，提升我们的市场价值，有没有让我们去增值。

比如说我刚入职的时候，有一个领导刻意的去培养我，给我了很多压力，甚至有时候呢，做出来一些工作，一些成绩也不会安在我头上，有时候呢心里边还觉得挺憋屈，这是我的成果，为什么你获取了呢？但是后来我就转变了这种态度，因为我从他的这个做事风格以及对我做事这个要求的严格程度。明白，他是在提升我的能力，而且跟着他混，哪怕是让他占一点便宜让他获取啊，我的一些成绩一些成果也是值得的。

毕竟那些你入职的时候啊，做的一些项目啊，搞的一些成果也就值不了几个钱，但是你真正的提升个人能力之后，这个是对我们一辈子都有用的。贵人并不是那种对你一分不取的人，对你一分不取的人，其实是最可怕的，因为你要去考虑人性啊，他为什么要对你好，他为什么要培养你，如果说前期他不占一些蝇头小利或者不占一些你的成果，那说明他有一个局。那时候你才应该感到恐惧。是，如果说这个人他能够提升你的能力，培养你，让你在职场中更加有优势，那这个时候就是我们的贵人，贵人不是平地一声雷横空出世，一个人给你指点这个指点那个，而是在生活中的各种小事中堆积出来的，有时候你的贵人他并不知道他是你的贵人。

所以我们不必去区分某一个人是小人还是贵人，就看他这件事情指导你的是不是，对你有帮助，是不是对我们提升能力有帮助，如果都没有，那这标准的就是小人，如果说有他即使占了点便宜，那也属于正常，也算得上是我们的贵人。

希望对你有帮助。

杨子翔

职场险恶，行或不行，都容不得你撤。

把职场说成是江湖，我觉得一点都不为过，在一起工作了很多年的同事，即便是你们平日里一起出入、一起做项目，但是仍然有一种信不过的感觉。

所以，职场里最重要的本事之一，就是学会“看人”，早年刚工作那会儿，我是实打实的吃了不少亏，就是因为不会看人。

当时我在做设计工作，跟着一个施工团队，天天驻扎在工地里，当时的项目经理，就是一个典型的“笑面虎”，我涉世不深，看着他整天笑呵呵的，就把他当成了自己的贵人。

然而背地里，帮我们做木匠工作的人，是他的亲眷，我对此并不知情，最后，两个人合起伙来，坑了我4000多块，要知道，刚实习那会儿，我每月的工资只有600块，不得已，我又在工地做了一个月的力工，才把这个“坑”给填上。

打着之后，我特别注意观察人这件事，对于身边的同事和领导，始终都是理智客观的看待，不再听信他人的传话，也不感情用事，随便的和谁称兄道弟了。

也正是因为如此吧，我也总结了一些自己的看人技巧，不同于一些大道理，在我看来，想要客观的看待一个人，就要去看那些“不受主观影响”的东西，具体内容有以下三点：

01.看这个人的关系

《长安十二时辰》里，林九郎想要调查徐宾的底，但是这个人却不留痕迹，竟找不到关于他行事的任何踪迹，就在手下为难之际，林九郎说了一句：

“去看这个人的关系”

毫无疑问，一个人有着什么样的人际关系，最能说明他是个什么样的人，俗话说的好，“鱼找鱼，虾找虾，癞蛤蟆找青蛙”，正是因为物以类聚、人以群分的特点，我们才能从一个人的关系当中，看清楚一个人的轮廓。

常年和阴险奸猾之人待在一起的人，必定也不是什么善类；

经常和领导一起出入的人，要么是亲戚，要么是得领导喜爱之人。

所以，从关系的角度出发，来看一个人，往往是最客观、也是最真实的。

02.看这个人是不是给领导做事

我的姐夫在公司里是一个很“另类”的存在，工作做的一般，而且喜欢偷奸耍滑，但有意思的是，公司每个季度又要裁员，篇篇每次裁员都找不到他。

后来我才知道，我姐夫这个人，聪明的很，明面上和同事兄弟们相处的非常好，虽然自己不喜欢偷奸耍滑不工作，但是经常给同事们买些好吃的，请吃饭之类的。

背地里呢，就去结交公司的各路领导，帮助领导去做一些他们不好出面工作的事情，比如说裁员这种事，难免会有人上门找关系，这时候领导又不好意思拒绝，总的有个人出面当恶人吧，我姐夫就在这时候，扮演这个恶人的角色了。

经常给领导做事的人，要加以留心，他们可以是小人，也可以是贵人，因为他们总是帮领导做事，并且能够直接和领导对话。

若是得罪了他们，可能未来的日子就不太好过了，相反，如果能和他们交往的很好，他们能在领导面前，美言你几句，那可就相当相当重要了。

03.看这个人的工作业绩

职场中生存的根本，就是工作能力，一个人的工作能力强不强，直接反映了这个人有没有真本事。

如果你是一个“技术型”的人才，可能对于有真本事的人，就要好好的维护住了，因为他们能够教会你很多技能方面的东西。

但是同样的，人家的本领也是辛苦学来的，不要指望人家平白无故的教会你，该“会来事”的时候，千万不要太愚钝。

而且这件事情我们反过来看，假如一个人的工作业绩不出色，能力也不突出，如果他还能在职场中生存的很好，那么我们就要看到，这个人一定还有其他的本事，让他能够在激烈的竞争中立足。

可能他的人际关系处理的不错，也可能是他能够解决某些特殊的问题，总之，这样的人不要小瞧，兴许他就能成为你的贵人。

说完了别人，我们也要说回自己，自身的为人处事，其实要比看透别人更重要。

你做事好看，让人家觉得舒服，懂得处处为他人着想，可能对方原本对你并没有什么印象，但是因为你会为人处事，反而成为了你的贵人，这也说不定。

人和人的相处就是这样，开始的时候，可能谁都不会想着要去帮助对方，或是坑害对方，但是在久而久之的相处中，这种想法就会发生改变。

一方面，别人的本性我们无法左右，另一方面，我们自己的为人处事也要说的过去，对方是个好人，就一定要帮助你吗？对方是个爱算计的人，就一定会坑你吗？

这些真的都未必，包括我上述说的几种识人方法，都不是绝对，职场本身就是一张复杂的人际关系网，只有经历过一些历练，才能看清每个人的内心。

职男小凡

在职场中，如果有贵人相助，相当于玩游戏开挂一般，你可以获得更快速的成长与曝光；也避免了因错误的道路而处处碰壁，大大的缩短了你的奋斗周期。

而许多职场中的贵人出现时，可能你并无法识别出来，反倒会认为对方“管得太多”，从而错过了一次又一次的机会。

职场“贵人”将会为你带来什么帮助

2个月后，我开始调任营销专员岗位，随意的更改了我的职业规划，可想而知我当时是多么的愤怒。

但慢慢的我发现，我的思维更加开阔、能力更加优秀，对整个世界的看法也在产生改变，不再局限于技术的世界里。

一次职场贵人的相助，改变了我整个人生。

如何分辨职场贵人

12年的时候，我们企业外聘了一名某500强前列国企的CEO，和他工作的过程，让我认识到了职场中有一个愿意帮助你的人，有多重要。

而对其长久的追随，使我能力不断提升的同时，建立了新的、正确的三观

1. 给你更大的舞台

曝光！曝光！曝光！

企业中的许多升职加薪，都需要伴随着曝光，一个愿意帮助你的领导，愿意承担着失败的风险，给你更大的舞台。

企业中的重点项目，通常是伴随着挑战与风险的，同时也伴随着机遇，企业全体员工都在关注的工作，意味着巨大的曝光量，而对于一名领导来说，在这种项目中，选人用人都需要慎之又慎，如果领导愿意给你机会，意味着这就是你的贵人。

2. 技能的传授

通常来说，我们所说的职场贵人，都是指的“领导”，而不是同事，如果一个领导，愿意倾囊相授，关注你的工作节点，并在关键节点提供技能、资源的调配，那这就是你的贵人。

领导一般不会刻意的对某一个人特别关注，如果你发现你的领导特别关注你的工作，同时愿意和你进行一些工作上的沟通，并且愿意给与你工作上的指点，那么抱紧大腿，你会爬的更快。

3. 利益的争取

记住一点，不是所有领导都愿意为你争取利益，利益的争取意味着领导需要付出更大的风险，许多领导干活的时候就许诺好处，画大饼，等事情干成后，却不会去兑现承诺，这种领导即使给了你更大的舞台，与技能的传授，也不是你的贵人。

原因在于你们不属于合作共赢关系，通过降低你的收益，换取他在更高层的肯定，对这种领导来说，当你有价值时，榨取你的价值，当你失去价值时，就会毫不犹豫的抛弃你。

4. 三观正直

这也是一个很关键的点，如果一个领导的三观不正，总是搞婚外情之类的有违道德约束的事情，那么也不是你的贵人。

一个人的世界观很难培养，但很容易摧毁，一个让你崇拜的人，常年做着有违道德的事情，也容易使你产生困扰。

时间一长，不是理念不合分道扬镳，就是你同流合污，降低道德标准。

5. 提供保护

每个人工作中，都有高潮与低估，即使你再清楚你工作的内容，也容易出现偏差，如果一个领导愿意在你低谷时保护你，鼓励你，那这也是你的贵人。

如果一个领导愿意在你低谷时保护你，也就意味着他对你有着坚定的信心，他愿意成为你的长久导师，而不是讲你作为生产工具看待。

给你更大的舞台，传授你技能，愿意帮你争取利益，并且在你低谷时予以保护，一个三观正直的领导，这就是你的贵人。

你可以追随他三年、五年、十年甚至更久，你们的关系会越来越牢固，你的能力会越来越强，最终成为合作共赢的亲切朋友。

职场手记

诸葛明职场教练观点：看错人主要就是三方面的原因：1.自己太傻2.小人太会装3.贵人太直。

为了避免把小人当贵人，把贵人当仇人，我展开来分析：

一．看错人的外部原因

1.把小人当贵人，因为Ta太会装

小人为两种：一种是真小人，另一种是假君子，也就是太会装的小人！

真小人，我相信你能看出来；正所谓“明刀”易懂＂暗箭＂难辨，因为假君子善于伪装。

我们来看看假君子都有哪些伪装术：

A.过于热心

表面对你很热心很热情，摆出一副很关心你的样子；实际上这些是Ta的＂面具＂，其目的就是为了获取你的信任便于Ta在你身上搜集对自己有利的信息，然后再反过告你＂黑状＂、揪你“小辫”！

B.搬弄是非

小人在你面前说某某人讲你坏话，如果你不够理智相信了Ta，你势必会找某某人兴师问罪！此时画面感就出来，你想那个某某人被你＂诬陷＂后，万一某某人也冲动了你又怎能＂全身而退＂！

这倒好你们把＂仗＂干得激烈，小人在旁边一边看热闹一边偷着乐!等你回过神来找小人算账，Ta来个＂拒不承认＂你又能怎样!

2.把贵人当仇人，因为贵人太直

贵人就是愿意扶你一把的人，按常理来讲贵人就是恩人，怎么当成仇人呢？主要的原因来自误会，而误会又来源于缺少沟通！

我们来看看误会都是怎么产生的：

A.贵人认为你错了，他不分场合、不顾影响就直接给你指出来

这种情况当你还是无名小卒时还能接受，但当你有了一些成绩、一些名望之后事情就不一样了；因为此时你自尊心就强了，而且还有场面要＂撑＂，再说了你还未必认同贵人的观点、说法！于是，你可能就会想＂贵人Ta要干嘛?当着别人这样讲我，这不是在打我脸吗?贵人还是当初的贵人吗＂

而其实贵人并没有恶意，只是性格一如往常的＂直＂；若他们之间不及时沟通，不就会产生误会导致把贵人当仇人！

B.贵人＂恨铁不成钢＂，直言直语

当你干事不认真麻痹大意，或心存侥幸，或安于现状时贵人对你厉言斥责，如果此刻你心态没有摆正必然会导致理解出现偏差，你把＂恨铁不成钢＂理解成＂蛮横刻薄＂，这是很危险的！若你们没有及时沟通解除误会，到时候你很有可能把贵人当仇人了！

二．看错人的自身原因

阅历浅：分不清小人与君子，恩人与仇人

阅历需要时间去沉淀，这个不是一天、两天就能锻练出来的！那该怎么办？多听、听看、多分析！

A．多听：不只是听当事人说，多听听他的朋友、同事、亲人等周边的人怎么评价他的。

B．多看：记下当事人的每一个关键语句、承诺，看看他有没有去做，做到了没有？正所谓＂听其言、观其行＂嘛。

C．多分析：你不妨问2个问题，

其一＂他为什么要这么做?＂

其二＂最终收益人是谁？＂

诸葛明职场教练观点延伸：把小人当贵人还有一种情形是听信了另一个既得利益的小人谗言（小人组团了）；而把贵人当仇人也还有一种原因就是贵人变质了，他自恃有恩于你；所以不断变本加厉的向你索取好处导致你不堪重负！

诸葛明职场教练

我通常把职场中的小人定义成为，抢夺他人功劳、背地里给人泼脏水、表里不一的人。至于有些人工作懈怠、能力差等等那些都是个人能力问题，品德问题才是小人。

1、远离笑面虎。

在职场中最怕遇到那种表面上笑嘻嘻、背地里插刀那种人，尤其是要借插刀上位的。

之前工作和另一个部门经理协作开展一个项目，因为刚来公司不久，对各个部门负责人不太了解，而这位经理为人特别热情，总是笑脸相迎所以就和她走得比较近，在工作协作中很多我的想法创意思路也都私底下和她讨论，甚至一些方法我直接做好给她看。

过程中下属提醒我几次要和他保持距离口碑不好，我没在意，觉得这是管理层和员工之间的视角差，是一种代沟。

直到项目要提交方案是，我还没来及去汇报，这位经理就过来找我说，他已经提前和老板汇报了一下方案，老板同意那个方案，后面的话按照他那个方案执行，我配合即可。后来看到方案才知道，全是我的思想内容，有的甚至文字文案都是我写的，更让人窝火的是老板还挺她说我工作配合度低，要我尽快适应公司的工作方式！

这些人通常表里不一，口碑差，能够通过自己的职位和手段让上级满意、但是却让下级和平级所不齿，稍微打听就能够了解，一定要远离。

2、欺软怕硬的人

这种人在职场对新来的人总是爱摆出一副高姿态、甚至自以为自己是老员工而具有天然的优势而对新人指使安排工作，而这些人常常在一些权威、更老资历、级别较高的人面前又很跪舔，这也是小人。

3、有问题不当面说

有时候我们犯错误、自己有缺点是不可避免的，同时我们也要乐于接受别人的指正，但是有那么一种人，看到别人缺点时候从来不当面说，而是背地里去传播、甚至添油加醋，这也是小人。职场上最好的传播是背地里说别人的优点说别人的好，有什么问题都是当面提出当面协调。

4、什么事情都拿出上级当枪使

有的人把拿上级当枪使当做是一种良好的组织协调能力，要知道这是在消耗上级消耗自己，说什么“这是领导安排的，你不同意拿你去问领导去”，”这个不行，除非你让总经理签字再来找我“，安排也是领导、拒绝也是领导，这种方法很婊，小人行为。

职场教练李麟

在职场上，人人都希望能遇到贵人提携，“好风凭借力，送我上青云”。可贵人有时候又可遇不可求。甚至有些人连贵人与仇人都分不清楚，要么错把仇人当贵人，要么错把贵人当仇人。其实，很多时候贵人就在自己身边，只是我们没有察觉到。

平日里吃吃喝喝的朋友，不值得炫耀。遇事时挺身而出的朋友，才值得珍惜。职场中也是这样，有道是患难才能见真情，日久方能见人心。到底谁是贵人，谁是小人，我们从以下几个方面去讨论：

1.贵人的标准很简单：真诚希望你好的人。

3.理解与宽容：珍惜眼前人，贵人不是圣人。

4.生命中的贵人是指路人。贵人不一定是长官，领导。关键还得自己努力。

1.贵人的标准很简单：真诚希望你好的人

小良认为，认可你，教你做人，教你做事，真诚希望你好的人就是贵人。

也许有人会说，贵人那是一言定人生的人，是能“好风凭借力，送我上青云”的人。怎么会是这些微不足道的助力呢，但往往是这些不足为道的细节，在有些时候会起到关键的作用。而这些细节，也许真的可以改变你的人生。

只不过，大部分时候，这些细节没有影响到我们，而在真正关键的时刻，这些细节就显得分外重要。小良是程序员，在外出差做过一段时间项目。期间开发项目配合的测试人员小郑是非计算机专业的测试。对计算机行业不了解，但想好好学习代码知识，从测试变为一名程序员。

但万事开头难，尤其是在自我学习的过程中，小郑有段时间严重的怀疑自我，觉得这样学习下去也许是浪费时间。而我作为一个老程序员，过来人。对于学习计算机知识有着很深的经验。再加上自己好教于人的性格，就多说了两句。告诉小郑，没问题，方向没错，坚持下去就行。小郑也不再怀疑自我了。后来，小郑学完后去了一家外包公司做了几个月，换到了一家500强企业。凭借自己的学习能力，在职场晋升很快。小郑后来就说，我是他的贵人。其实自己根本没有做多少。但小郑自己把握住了细节，改变了自己的人生。

而那些细节，正是来自于下面这些贵人：

01、不求回报，拔刀相助的同事

职场中，每当我们遇到困境，自己束手无策的时候。经常会有伸手帮忙的同事。当自己受到委屈或者不平时，也会有路见不平出声支援的同事，这些不求回报帮助我们的人，就是贵人。正是他们的不起眼的三言两语，温暖了自己的内心，缓解了自己的高压，然自己能坚持下去。

02、和你患难与共的同事

困难中，能守望相助与自己患难与共而没有推卸责任的人，不仅仅是自己的同事和战友，更可能是自己的贵人。是他们的坚持和承担，让大家能够集中精力攻克难关。陪你笑的人很多，陪你哭的人太少。

03、信任你，提拔你的领导

了解你的人，才会信任你，看重你的人，才会提拔你。正是因为他们的提拔和信任，你才能走的更远，而这些很平常的信任和在意，也许对你的成功起到了关键的作用，而这些人，正是你的贵人。

04、无视你缺点，欣赏你长处的人

能无视你的缺点，而欣赏你的长处，这样的人，一定是真诚对你好的人。在看待和处理问题时，是真正从你的角度去出发。而不是隔岸观火。欣赏自己的人也许有很多，但能无视你的缺点，任然重视和信任你的人，无论他是领导，同事，或是合作伙伴，都是难得的贵人。

05、冲你发火，真心为你生气的人

冲你发火的人，写到这里，我仔细想了想。真心为你生气的人。职场中，小良遇到太多领导发火只为单纯撒气的现象。而那些正在真心为你痛心疾首，真心为你生气的人，却是少之又少。这些人是真的从事的角度而感到可惜和生气，这些人也是你生命中的贵人。

06、为你付出，替你考虑的人

职场中，能真诚的为你付出的人，少之又少。能不在乎回报，愿意牺牲自己哪怕很小的利益，换取你的成长和止损，这些人是你的真心朋友，也是你生命中的贵人。

2.小人的标准很具体：贵人千万种，小人很标准。识别不规范,职场两行泪

贵人的标准太模糊，但职场小人的标准就很具体了。小良把它们分为真小人和伪君子。

01.真小人

我通常把职场中的小人定义成为，抢夺他人功劳、背地里给人泼脏水、表里不一的人。至于有些人工作懈怠、能力差等等那些都是个人能力问题，品德问题才是小人

而能让人憎恨，归结为小人，总结为以下两点的领导

1.言而无信的领导

言而无信的领导是最让人头疼的，这种言而不信并不是说领导许诺之后没有兑现，因为这影响的仅仅是个人。

更多的是，领导根据个人主观打的保票，对自己工作本身产生了误导。比如，领导答应在关键时刻给予某种力度方面的支持，真正到了兑现的时候，却推三阻四，找各种理由，但是对本身正常的工作产生了严重的影响。一次两次，久而久之会让你对领导特别失望。身为领导，又不能对自己所说所行负责的人，一定是职场的小人。

诚信是一个人的基本品质，更何况身居要位，更应该对自己的一言一行负责。而利用领导的地位，强行否认自己的所作所为，作为员工，我们虽然无权利说什么，但却是可以给他打上小人的标签。

很多人做到中层领导就已经是极限，所以这时候他们会用一些手段打压对自己有挑战性的同事，这一点对所有的职场人非常重要，因为你在职场一般都是直接遇到的中层领导，千万不要乐观地把他们当成是贵人，而是要提防他们有小人的想法。

在自身能力有限的情况下，往往会打压，有能力的下属。因为无法把控对其就是最大的不安全。可能被下属替代就是原罪。这就导致了有些工作做多错多。

但既然是领导，肯定有相当的领导艺术。内心想法和外在表象你不会被员工所知道。如果你错把这样的领导当做贵人，那只会成为职场苦力。苦恨年年压金线，为他人作嫁衣裳。领导会放大你的过错，而掠夺你的功绩，甚至会将你的功劳平分给集体，为的就是打压你的存在。这样的领导，我们要打上小人的标签。

02.伪君子

这样领导虽然没有人性上的缺陷，但却也有不足的地方。而这些不足的地方，对于职场和下属来说，真的是一场灾难。

1.没有担当的领导

没有担当的领导是职场的“自爆炸弹”，会让职场的老实人苦不堪言！面对这样的领导一味的退让和回避只会让你被动且绝望。因为相比起故意挖坑的领导，这种被动式坑人，同苦式承担，让人更无奈和难受。

这样的领导，并不是赤裸裸的推卸。只承担领导的管理责任，而将不作为的主因归结到下属身上。这点很具有伪装性，作为职场新人，往往会被迷惑。甚至认为，领导这是在帮自己承担。但路遥知马力，时间长了就会发现问题，这点新人要切记。

2.职场中的好好先生

职场中的好好先生也是要注意的对象。有些职场中人，特别喜欢帮助别人，但关键只是起个头。但这里的帮助，远远超越了其本身所能帮助的范围。往往需要调动其他相关人的共同协作。

在帮助领导解决问题时，就会求到自己的头上，带着领导的大旗，或者举着帮助同事的大义，要求与这间事本无关系的你，做这做那，甚至要求你去协调别人完成某些动作。这种人，看似好好先生，其实就是一个问题的爆发点，也要注意。往往很多有责任的问题就是这样爆发的。

3.理解与宽容：珍惜眼前人，贵人不是圣人

我们识别了职场的贵人和小人，还要注意，要有一颗理解和宽容的心。

人在职场，遇到的都是芸芸众生的一份子。我们谁也不是圣人。也不是只有圣人才能有资格成为我们的同事和领导。

所以在同事和领导犯错误时，要理性的看待，不能因为一点错误就拉黑。只要领导和同事是真诚的，真心的帮助我们，认真工作，努力的解决问题，那就值得我们用心去回馈。

贵人同样也不是圣人，也会犯错误，也有得有失，他这是在关键的节点，起到了关键的作用，对你产生了巨大的帮助。不能因为这一点就盲目的盲从，但同样，也不能因为一点错误，就一叶障目，不见泰山。

珍惜眼前人，珍惜那些真诚的对待你，为了你好的同时和领导。他们是你的贵人，现在或将来。

4.生命中的贵人是指路人。关键还得自己努力

贵人不一定非是长官，领导。可以是同事，甚至同事的家长。

只要在你生命中犹豫的时刻，能真诚的为你着想，给出合理的建议。在关键的时刻，让你走上了正确的方向，找到了自己真正的定位。这些人，才是你真正的贵人。

若论帮助，亲生父母都不一定的能够帮你解决所有问题。而如果所有问题都需要别人去帮忙，这种贵人是神仙，只在故事中。

能在关键点真诚的帮助你，就一定是上天的恩赐了。人还得靠自己，是自己的努力，加上贵人的点拨造就的成功。

所以，那些真正的贵人都是你的指路人。是带着你奔跑的人，而不是背着你行走的人。

努力的人天眷顾，自会有贵人指路。而懈怠的人，等待天上馅饼的人，只会埋怨遇不到自己的贵人。

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關鍵字: 时候 贵人 依附