他，沒有殷實的家境，沒有學歷的光環，是位典型的草根小人物。他腳踏實地，百折不擾，終於打出了屬於自己的一片天！
他叫劉小明，1972年出生於芳溪鎮楊木村文忠坑自然村。這是一個四面環山，極其偏僻小山村。山民們世世代代日出而作，日落而息，過著幾近原始的生活。
幼年的劉小明家境貧寒，父親身體不好，作為五兄妹中的老大，他不得不過早地離開心愛的學校，用稚嫩的肩膀分擔家庭生活的重擔。稍大點，他離開小山村外出尋找能謀生賺錢的活計。燒鍋爐、做木工，他努力嘗試著。但微薄的收入不足以緩解家庭的困境。
1993年，伴隨新一輪改革開放浪潮，他和夥伴們擠進了南下打工的行列。那裡，寬闊的馬路，高聳的樓房，密集的工廠，無不讓這位第一次出遠門的山裡娃心曠神怡。
他進了鞋廠，成為成型車間的一名普工。這是一份又苦又累且枯燥乏味的差事。他卻十分珍惜，一絲不苟忙碌在流水線上。他的勤奮好學熱情專注，很快得到上司的賞識，不久便提為班組長。
就在夥伴們耐不住艱辛，紛紛逃離的時候，他卻把製鞋的每道工序，每個技術要領摸得滾瓜爛熟。為了適應現代企業管理的需求，他一邊打工一邊求學。由於底子差，為弄懂一個個難題，他得花別人雙倍的時間去琢磨；對於一些全英文的資料，毫無英語基礎的他，硬是憑著一股子牛勁，運用軟件一個單詞一個單詞地翻譯，一點一點地啃下一個個硬骨頭。
他接受了香港及國外的企業管理理念，使自己的管理水平得到了質的提升。他也一步一步幹上了部門經理，幹上了企業的實際負責人。
他的製鞋行業高管朋友圈越來越大，口碑好了，人脈多了。在朋友的鼓勵下，他有了自主創業的衝動。
2003年，他信心滿滿，將多年的積蓄全部拿出，與朋友合夥投資500萬元，創建了屬於自己的第一個鞋廠。從工廠的選址，廠房的裝修，到機器的引進甚至原材料的採購，一切都顯得那麼的順利。萬事具備，只等工人進廠，機器轉動，一片光明就在前頭。
然而，天有不測風雲。一場席捲全國的傳染性疾病“非典”襲來，頓時空氣凝固，共和國迎來了一場史無前例的大戰。人員流動的大門幾乎關閉！重災區的廣東成了一片是非生死之地。他東莞空蕩蕩的廠房裡，也只能眼睜睜地看著機器上的灰塵一點點增厚。很快，他的資金耗盡。他搬到了一個40元一月租金的樓梯間，賣掉了戒指、手錶，進入了艱難的等待期。
“非典”散去，他卻已身無分文。
他重新進入了打工者的行列。在臺資鞋廠謀得一個月薪六千元的部門經理職位。
“是金子總會發光的”。2006年，老闆扔給他一個即將倒閉的鞋廠，讓他全盤負責。並告訴他，若兩個月還無起色，就宣佈倒閉。他不負老闆之託，一頭扎進企業，硬是讓企業很快走出困境。一年下來，不僅企業沒倒閉，還為老闆賺了一大筆。第二年，他把運轉走上正軌的企業交還了老闆，準備尋找新的機會。
剛剛離開這個廠，一老朋友就找上門來了。要請他做顧問幫理順一下工廠。此時，離過年還有一個來月。他想，就給朋友幫上這一個來月吧，自己的事年後再作打算。就這樣他去做顧問了。春節前，朋友叫他過去，給了他一萬元的獎勵，請他全面管理企業，並告訴他企業已負債480萬元，若不肯幫忙自己會很慘。抹不開朋友的面子，他加入了這個團隊。第一年，經他經營，不僅還清了企業的債務，還有了盈餘。在這個企業，他做了五年。2013年，這個不起眼的小企業年銷售額已超過一億四千萬。
他再次決定出走。可前腳走，後腳就有老闆請上門了。他成了新一家鞋業公司的實際負責人，並很快將這家公司的年產值提高到原來的四倍。合同要結束時，以前工作過的臺企董事長來考察，對他的企業管理高度認同，並邀請替他在內地開辦製鞋廠。
2015年初，在原芳溪臺板廠址，一個招聘有500多工人的鞋業公司開始運作。只可惜受全球經濟復甦乏力的影響，他們這個外向型企業少有訂單，老闆不得不在運營半年後給予關閉。
這麼些年的風風雨雨，教會了劉小明勤奮、踏實和誠信。
如今，在東莞他自己創辦的銘浩鞋業有限公司，從普通員工、研發團隊到企業高管，在各自的崗位上兢兢業業，公司上下一派生機。
公司現在做外貿出口訂單，產品銷往美法意日等十多個國家。
劉小明用自己的勤勞和智慧讓父母妻兒過上了衣食無憂的生活。
同時也盡他微薄之力為家鄉文忠坑修路護岸，為楊木村小學捐贈圖書，為芳溪醫院的病房配電視機，為有困難的鄉鄰提供幫助……
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