用户5027104342678
首先，你要弄清领导为什么要你一个人把办公室消毒一遍。
我相信，经理安排你把办公室消毒一遍。肯定有他的考虑。这个原因有很多种。可能你是新人，也可能你最年轻，也可能经理觉得你做事让人放心，也可能经理下一步要重要你的一种探视。当然，也可能经理就是觉得你好欺负。方方面面的原因，你要能考虑清楚。
其次，无论经理出于什么样的考虑，你都应该先做起来再说。
公司里，执行力是最重要的。无论你分析出来经理是出于何种考虑，你都要去做，除非你不想在这个公司待下去，或者你有更硬的关系没有展现出来。先去执行，先不给经理口实，再谋求下一步的对策。并且一定要做好，做到位，让经理及公司员工无话可说，并认可你做的工作。
我建议，你在做这个工作时，尽量考虑的更完善，能让同事在复工有所感触。
再者，如果消毒工作一个人实在做不完，就在执行后和经理沟通，
如果，以一个人之力，确实做不完，那就和经理认真沟通，说明实际情况和原因，我相信经理不会不讲道理的。但是以我的分析，经理既然安排了，那么一个人应该能做的下来，除非辛苦点。我觉得，无论你的学历有多高，情商有多好，人脉有多丰厚，能力有多强，勤奋永远都是你的加分项。
如果你是担心病毒的原因，更大可不必了。对于这次疫情，我觉得注意，不要太在意，做好自身防护，认真对待就可以了。
损之而益或益之而损
经理的工作指令，是要执行的，如果不想一个人干，可以和经理申请找人帮忙，也可以硬着头皮自己完成，这时候要看工作量。具体怎么说，就要看你的职场情商了。
第一，工作量不大的情况下，一个人去做吧，让经理看到你的执行力。
作为下属，对上司的工作指令推三阻四，是一种让上司讨厌的行为。如果消毒工作量不大，一个人很快就能完成，放松一下心态，自己去完成，多做一点工作没什么，你做的每一件事儿，都是在为自己打基础，领导都会看在眼里，都不会白干。刚刚复工，不要拿一点儿小事儿给领导添堵了。
第二，如果工作量很大，和经理申请一下，领导也不会不近人情。
如果工作量很大，而自己还有别的很重要的任务，那么一定要和领导说清楚，让经理派人和你共同完成。这样既能保证消毒工作的完成进度，又能减轻自己的工作量。直接和领导说明自己的难处也没有什么，也可能使经理没有考虑到工作强度和工作量的大小，你的提醒可能会让领导重新考虑。
结语。
刚刚复工，领导也可能琐事而儿太多，有可能会对有些事儿考虑的不够缜密。工作中这样的事儿会经常出现，主要考验的是从业者的情商和执行力。其实很简单，可能是题主考虑的过于复杂了。把简单的问题复杂化，是职场人的忌讳，有时候需要简单一点儿，才能把问题处理好。职场如江湖，且行且珍惜！
率职之言
一个斤斤计较的提问！
不知你消毒的办公室有一千平米还是一万平米？办公桌有一百张还是一千张？想必你要消毒的办公室不会这么大，办公桌也没这么多。消个毒喷个药水也用不着半天时间，万一上班时间到点你还沒干完，人家看在眼里至少留下一个好印象，别人想表现还不入经理法眼。如此好机会，你怎么能如此小心眼！
因为斤斤计较，你将失去随手可得的口碑，又将失去日后晋升的机会。
记住，职场永远是有付出才有回报！
兴如15105019
“职入龙门”观点：职场闯荡，一旦被迫接受不体现专业价值且替代性强的工作，表面上好像自己吃亏，实则却创造了你与领导有效沟通的绝佳时机。想要在困局中翻身，你需要做到2点。
一、职场人应具备看透本质的‘慧眼’！越是在‘费力还不体现价值’的工作中越蕴含着‘翻身’的机会！
我相信很多在疫情期间复工的行政后勤人员都面临被公司拉去当‘消毒壮丁’的苦恼。就像题主一样！
每天工作日常是：早中晚三次消毒！起得比同事早，走得比同事晚！天天背着消毒水在公司四处转悠喷洒，被消毒水熏得非常难受，还要承担公司搬运消毒用品的壮丁，是一份实实在在的脏活累活……
说实话，如果和保洁工作无关的员工，在复工后被领导强拉去做‘消毒壮丁’真心很难受！第一反应就觉得领导看自己好欺负，让自己做没人愿意做的脏活！
所以，题主不想一个人单独完成，想再拉几个人一起做的想法是非常正常的！
我们不应该持抨击的态度！这事换做谁都不能有太好的心情。因为毕竟这份突然‘加码’的工作是在疫情特殊时期出现的！不属于员工本职工作（保洁类除外）。
所以，这份额外工作更多体现了执行人的格局、大义（爱国、爱岗、敬业）以及自我安全防护意识！
另外，公司特殊时期加码的新工作又没有明确的奖金或鼓励政策，很多人都是碍于领导的权威被迫接受，心理能舒服才怪呢！
如果心理不舒服，消毒工作应付糊弄，最后遭殃的不还是老板和全体员工吗！
虽然这是公司高层欠缺考虑的结果，但那是管理者该修炼的事。
对于所有被迫接受‘费力不体现价值’工作的人来说，这场危机恰恰是我们推广个人品牌价值的契机！因为这是一条容易被竞争对手忽视的赛道！
很多朋友接到领导强加的‘脏活’时，都有两种不良沟通结果：
1、 直接生怼回绝！彻底激化矛盾。
2、 表面无奈接受，心里暗骂、总想通过消极怠工、散布消极言论等方式让领导难堪。
【分析】这两种方式的结果都是让领导厌恶、深陷危机不能自拔！何必呢！
要知道疫情消毒工作对于我们长达40年的职业生涯来说，只是一小段时期的额外工作而已。疫情终将会驱散，但你与领导的良好合作关系则需要长久且仔细经营！
而且，遇到领导‘故意刁难’我们应该学会正反两面看待问题！
这份‘苦差事’除了是领导把自己当‘软柿子’以外，难道对于自己就真没有更积极的作用吗？
首先：疫情期间消毒工作是依照《传染病防治法》执行的利民利国行为。如果公司消毒工作没做好，导致员工再次交叉感染破坏疫情防控工作，那公司法人是要承担刑事责任的！
所以，老板和领导再渣也知道这份工作的重要性！一定会选择认真踏实、有责任心的员工做疫情期间办公环境消毒的工作。
从这点来看，题主的人品和工作态度是被经理高度认可的！人家交给你的是重任，而不是单纯欺负你！
其次：危机中塑造人格魅力是职场竞争的新赛道！
既然是重任，你就要通过沟通能力，强化个人人格魅力，让领导和同事看到你与大家共赢合作的诚意和行动！
这才是题主应该重点实践的地方！也是危机中蕴含转机的真谛。
试想一下：同事和老板每天都是冒生命危险上班，对办公环境的安全需求会比平时高很多。这时，你做了一份惠民的善举，大家能不记着你的好吗？
你积极对同事领导的健康和工作嘘寒问暖，就是在大家心中不断奠定你关心大家、值得信赖的品牌形象。
特别是给领导办公室细致消毒，也会增加你和领导的沟通互动。他能更全面的了解你的人品和格局。这是平时很难有的互动！
要知道同样能力的人，公司更愿意提拔做事踏实、可靠的人！这就是你奠定人格魅力的绝佳时刻。
注意：用实际行动和亲切沟通互动不断强化个人品牌形象只是第一步！有了领导和同事对你的信任，才有未来施展才华、众人支持你的机会！
坚决不要只顾忍气吞声的糊弄‘加码工作’，那你真的不如不做！
二、你越明白领导对工作的核心要求，越能够出色完成任务！为此，你需要做到以下2点：
1、 不盲目接受任务！一定要问清楚这份工作对公司的重要程度！
所谓盲目接受任务是指：碍于对领导权威的恐惧而不敢对不合理指令提出更恰当的解决方案！
这样做的后果是：自己做得再多领导都不满意！费力不讨好！
为什么会这样呢？因为领导也是人，他们也有头脑不清晰、决断错误的时候！这时就需要一位头脑清晰的下属对领导的失误或考虑不周，提出恰当的解决方案。
如果我们只想等着领导下达完美无缺的指令，这是非常超然和不负责任的！
就像经理只安排题主一个人接受消毒任务一样！他也没有疫情防控的工作经验，对工作如何开展？需要几个人？也是一头雾水！他只能做到想到谁就让谁做！他的任务下达没有深思熟虑，完全是仓促操作行为。
所以，这时候你生气领导只欺负你好说话，有什么用？你需要反思自己为啥没有第一时间被领导安排在公司最创造价值的岗位上？反而被安排到一份‘费力不体现价值’的工作。
可见，自己在领导心中并没有留下专业价值印象，只是踏实可靠的一名老实员工而已！
所以，此时，我们要通过不起眼的消毒工作，增加领导对自己优秀员工潜能的认可和信任度！这样才能扭转局面！这才是聪明员工遇到困境时该有的思路。
【对策】当接到领导不清晰任务时，需要我们快速对任务进行分析。通过细致询问工作细节，来摸清领导、公司甚至国家对这项工作的重视程度！
这是我们能把‘脏活’做出专业含金量的重要前提。摸清这项工作对公司的重要性，你才能高效制定执行方案。
切记：不要无脑问领导标准消毒流程是什么呀？需要配备多少消毒产品呀……
这些工作细节需要执行人自己制定方案的！你问领导就会让领导很尴尬，反而向你发难！
2、 给领导更好的解决方案才是让自己摆脱困境的好方法！
当我们接受一份从来没有做过的工作时，先不要急于驳回领导的面子，先应承下来。当然如果你手里有紧急重要的工作，是要第一时间和领导沟通协调的！
但事实上，能被安排去消毒的员工基本上不在公司核心价值环节工作。
所以，在你知道这份工作对公司的重要程度后，你不要先着急工作，而是要冷静分析制定出符合公司和员工需求的可行方案。
切记：领导很多时候下达的任务都是先让你出可行性方案供他决策，而不是马上‘没头脑’的去做！
制定可行方案不可拖拉，但一定要细致！这是评估工作量、工作难度、工作预算以及可能存在的法律风险的重要环节。
比如：题主的消毒任务方案，想要让领导重视起来，给你调派人手，你需要着重3点：
A、 疫情阶段消毒是依据《传染病防治法》和国家疫情防控中心标准消毒流程进行。如果公司不重视，会有哪些法律风险。
注意：把红头文件附上！不要啰嗦，让领导知道要负哪些法律责任即可。这是让公司高度重视你的方案和你的价值的前提！
B、根据公司办公环境面积、工作特性等量身定制的消毒计划方案。包括需要采办的消毒用具（消毒液、一次性手套、口罩、眼罩等）都做好预算。
消毒工作的具体细节……这些都是你要人、要钱、要公司全员配合的前提！
当领导看到你合情合理合法的方案后，不用你说都会主动给你配备人手，支持你的工作！这样的沟通才叫良性沟通。
因为你借着‘不起眼’的工作给领导留下了思维缜密、办事踏实、值得信任的好印象。这些都是升职加薪的基本参数！
“职入龙门”最后总结一下：
职场人切记：不要因为害怕得罪领导而表面应承自己不了解的工作，一旦事后知道工作的难度和复杂性后，你很难调节好情绪，积极想办法完成工作！
另外在很多领导看来，员工答应做某个任务，就代表他认为自己有能力完成！
如果答应了还做不好，就是员工不用心或诚心和自己对着干。这样反而增加了你与领导激化矛盾的概率！
所以，员工应该养成不盲目接受任务，通过积极制定解决方案的行动来体现专业价值的思维。这才是在逆境中提升竞争力的好方法！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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职入龙门
你好，很高兴回答这个问题。
作为职场，上司就是上帝，领导让你干啥，你就全力以赴去完成啥，只要不违反国家法律法规、不违背原则；如果你连给办公室消毒这种日常琐事都要小题大做、牢骚满腹的话，估计你也不是一名合格的员工，你离被炒鱿鱼的时间也不会来日方长。
希望以上建议对你有所帮助！
保哥说正事
职场工作想要有更进一步的发展最重要的就是执行力，执行力不到位，领导肯定会很反感，一个下属没执行力请问他要你做什么？换位思考一下你会很想的开！
林熙鸣
先干起来，再找合理的理由向领导要人。
①执行力是第一
工作可以干的慢，可以干的不好，但都比不干要好，所以领导交代的事情要第一时间干起来。
②寻找合适理由
如果这个事情，确实自己能够很快的搞定，建议一个人去做，假设工作量太大，需要别人支援的话，可以找一个合理的解释，向领导提出支持，相信会安排其他人来帮助你的。
③重视当下机会
凡是领导交代的事情，都会对一个人进行内心的评价，因此不可以等闲视之，假设领导重视你，那就是对你的一种历练，假设没有这种作用，可是当你拒绝这份工作的时候，就会带来领导对你的差评，影响以后的职业发展。
【蜗牛观点】
其实工作关系，就是你与领导的关系，所谓你的晋升和发展，也基本上是有领导决定的。
非知名首席人事官
作为职场的一份子，我觉得这个问题不应该成为你的烦恼！于公于私，你都没有太多的理由跟借口来拒绝！职场很残酷现实的，去吧，安排到你了，就去把这件事做好！
说说80后创业的九年
疫情期间，复工消毒是必不的少的工作，经理让你一个人做这项工作，你要勇于程担，认真负责的做好，这是对你的负责，也是对公司的负责。另外，电梯，楼道，步梯，扶手，卫生间，垃圾桶，宿舍，角角落落，都要进行消毒处理才行。
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领导让你去把办公室清理一遍说明领导信任你， 他是把生命安全放在了你的手里， 领导安排了， 我就要马上去做 ，在职场执行力是第一的， 然后在跟领导委婉的说自己一个人干可能太慢了， 怕耽搁领导办公， 在找一个人来帮一忙， 两个人干活快， 效率高。职场是一个严酷的地方， 在职场中最重要的就是情商， 情商高的就可以游刃有余。
