小豬巴克力
首先要努力工作，把公司的事當成自己的事情做，盡職盡責，領導是會看到的。平時有學習機會時要爭取學習機會，不斷提高自己。
大叔樂藝說
從前在國企裡，見過上百人被提拔，自己也曾經選拔過一些人，歸納這些人提拔的原因，不外乎這三種：
第一種：會做事，業務確實紮實、專業，更重要是敬業。關於“會做事”這三個字有兩種誤讀，一種是經常聽到的，“我就是錯在只顧埋頭做事”，千萬不要相信這句話，因為沒有領導會嫌棄一個會做事的下屬，一定有另外的原因。另一種誤讀是“我做的事從來都沒出過問題，但別說提拔，連考評優秀都沒給過”，都沒出問題你也沒出問題，你只能叫合格；都出了問題只有你沒出問題，你才能叫優秀。
第二種：會做人。管理不是讓自己爽，而是讓別人和自己一起爽。有的被提拔者不是因為有做事的能力，而是有共事的能力，這種人到綜合協調部門非常合適。
千萬不要斜眼看會做人的人。管理就是溝通，溝通是為了達成一致，達成一致是為了把事情辦成。會做人的是什麼人，就是不需要自己做事、通過做人讓別人把事情做了的人。這是不是管理的最高境界？
會做事需要動腦筋，會做人更需要動腦筋。
第三種：既會做事又會做人。只會做事的也會被提拔，但多數時間可能都是做副職；只會做人的人也會被提拔，甚至經常會做正職；但只有既會做人又會做事的人，才能一直被提拔。
作者【共享圈】前國企領導者、現民企創業人，致力於為每個想以愛好為業的人搭設平臺，讓愛好可以當飯吃、當事做。歡迎關注【共享圈】
共享圈
職場中被提拔，就意味著工資收入的增加，地位的提高，所以很多人都想著被提拔。但是想歸想，真正實現起來還是需要天時地利人和都具備才可以。
天時，你已經有了足夠的資歷。
如果一個人剛進入某個單位就受到提拔，那麼我們只能說，這是走後門。那麼通過正常的渠道，無論是在體制內還是在體制外，都必須具有足夠的資歷。因為資歷就代表著你的工作年限，你的工作經驗和你對單位的付出。
所以，新進入單位不久，不要想著提拔的事情，如果在單位工作時間比較長，還沒有得到提拔，這時，就應該考慮原因在哪裡，可以從地利和人和兩方面來分析。
地利，你所處的整體環境對你的提拔有益。
想要得到提拔，就既要得到領導的認可，又要讓周圍的同事能夠信服。只有符合這兩點，提拔才是對自己的肯定。
想得到領導的認可，第一，要和領導保持正常的同事關係，至少不能讓領導討厭你。第二，你要確實有某方面的才能，確實能為單位做出一定的貢獻。
想要讓同事信服，第一，在你所負責的領域，你的能力比其他的同事要強。第二，在為人處事方面，你得罪的人最少，有更多的同事支持你。
如果領導和同事有一方面沒有達到這些要求，你的提拔就是不完全的，都有可能被否定。
人和，你已經為了被提拔而付出了足夠的努力。
世上從來沒有天上掉餡餅的事情，既然你想得到提拔，那不為之付出是不可能實現的。至於具體付出什麼努力，我想至少要符合以下三個方面中的一條。
1.你的努力能夠為單位換來利益。
能夠為單位帶來利益的人才是最有價值的人。而且單位的用人體制更多考慮的也是功與過，等攻績較為突出時，自然更容易得到提拔。
2.你的行為迎合了領導未來的工作規劃。
有些時候領導想要完成某項工作，而遇到阻力比較大，你做出了一些迎合的行為，促進領導把任務完成，間接的推動了單位向更好的方向發展。此時，領導也會重點考慮將你列為提拔對象。
3.你的作為促進了單位整體環境氛圍的向上向好。
如果能夠做到這一點，基本可以擔任重要的管理職務，因為一個人的影響力是有限的，當你能夠影響到單位整體的氛圍時，也就意味著你具備了極強的管理能力和人格魅力。在這種情況下，沒有得到提拔，基本是不可能的。
總結
想要得到提拔，就必須天時地利人和佔盡。也就是說，要在單位具有一定的工作年限，能夠為單位帶來經濟效益，或者憑藉自己的能力可以改善單位的整體狀況。
無悔在青春
想要被提拔，可以從以下幾個角度著手。
1.自己是否有天線，如果有，提拔會快很多。畢竟現在是關係社會，人情社會，熟人社會。大家能力都差不多，或者沒有差太多的時候，肯定是先提拔自己人。為了給面子也好，更重要的是自己人在面對外部分歧的時候會現在統一戰線，可以形成有力的網絡啊。所以先天優勢是強求不了的。
2.如果沒有人脈資源，那可以從自身出發，看看自己是否有一技之長是這個單位裡面的其他人替代不了的。如果能夠在某一個方面獨當一面，那在有提拔機會的時候，可能也會在領導的考慮範圍之類。
3.從領導出發，根據領導的興趣投其所好，滿足領導的需求。如此領導喜歡釣魚，那自己也可以去學習釣魚，不僅可以跟領導有共同的話題，更重要的是釣魚的過程中可以跟領導聊聊工作以外的事情。一來二往的，在領導面前出現的次數多了，在領導腦袋中印象深了，有機會的話領導還是會考慮考慮的。
4.從領導的家人入手。比如領導有小孩需要入學或者就醫，而你剛好有這方面的資源，那你可以提供給領導，如果可以給他家人解決一個他愁眉苦臉的問題，那離提拔也就不遠了。
所以想要提拔得更快，我們一方面可以從外部入手，最大化的利用人際關係網；另一方面可以從自身入手，精進自己的業務；再就是從領導入手，滿足領導的需求。
相信你很快就能被提拔了。
但是俗話說，盡人事，聽天命。做了努力就順其自然就好了，否則暴露除了太強的功利心，也會引起領導的反感。
而且做了努力，即使最後沒被提拔。也並不是一無所獲的。我們知道了如何去利用身邊已有的資源，提升了自己的技能，而且提高了自己的情商。有時候提拔是努力之後的副產品，可遇不可求。
仁人愛自己
這個世界上，沒有無怨無悔的愛，也沒有無怨無悔的恨。
在職場上同理。
去除職場上的潛規則，職場上唯一能被提拔的人是那些在專業領域有突出能力或者突出貢獻的人。
在職場上90%以上的人都是得過且過，當一天和尚撞一天鐘，沒有職業規劃，沒有工作目標，每天按時上下班，但是，業餘時間的合理利用也是拉開差距的開始。
在你身邊甚至自己是不是這樣的？
每天下班回家吃完飯無所事事，不是拿著手機刷熱點，就是玩手遊，要不就是看八卦，綜藝，小說，短視頻，逛購物App，直到凌晨一兩點才依依不捨的放下手機，躺在久違的床上結束了一天。第二天拖著疲憊甚至萎靡不振的身體又去上班。
但是也有另外一種人，下班後吃完飯就開始覆盤一天所得所失，並記錄原因，也會學習提高專門，工作技能。自己所在領域的證書能考一個是一個，總是一句話，哪怕是上班了，一直都在學習，提高自己的能力，甚至成為公司骨幹，行業大咖，這樣的人，公司會不提拔嗎？
在職場，除非官二代，富二代，否則起點都差不太多，可為什麼畢業三五年的差距會那麼大？除去運氣的成分，努力提高自己是最重要的因素，不能因為畢業了就放棄了學習，放棄了提高自己。
自己有了真本事，相信想挖你的公司有的是，但是如果你的工作隨便招聘一個人都能做，公司有什麼理由提拔你呢？
某一項技能如果做到極致，已經甩了別人好幾條街，也比80%的人厲害，所以，想被提拔唯一的辦法是提高自己的工作能力，不管是專業還是其他。
清流職場
1、首先要端正工作態度，能力再強，態度不行，不會被領導看中;
2、提升自己的能力，能力強者容易被領導或同事發掘;
3、處理好同事之間、上下級之間的關係;
4、學會溝通，積極配合、協助領導工作，並能夠為其解決問題;
5、學會說話，所謂“見人說人話，見鬼說鬼話”
，當然不要過分拍馬屁就好。
職場如戰場，唯有自己強大，才能立於不敗之地！[靈光一閃]
素寫一世繁華2020
你好！職場如戰場，要想快速提升，少走彎路呢，從我職場經驗總結一下幾點：
1.忠誠。做為公司員工，要主動站在老闆的立場上思考問題，時刻維護公司利益，跟領導一心，尤其是當你的領導跟其他部門領導發生衝突時，你要表明你的立場，無論什麼時候，領導都不喜歡自己的員工跟自己唱反調。
2.敬業。永遠把工作放在第一位，重視工作中的每一個細節，樂意為工作作出個人犧牲，對於額外的加班，能夠任勞任怨，願意提供超出報酬的服務與努力。
3.擔當。努力把每一件小事都做好，言必行、行必果，錯就是錯，絕對不要找藉口，對於出現的問題，敢於承擔責任，能拿出整改的勇氣，不因一點疏忽而鑄成大錯。
4.效率。領導不會喜歡做事效率低的員工，你要知道公司不會白養人，牢記優先，要事第一，對每天的工作進行量化、細化，做到得心應手，遊刃有餘。
5.低調。領導喜歡做人做事低調的員工，你大可不必邀功請賞，對自己的功勞不宣揚，不擺架子耍資格，成績只代表過去，未來的路還很長，細水長流。
6.感恩。老闆給了你飯碗，同事給了你配合，客戶給了你業績，你就要記得感恩，因為你現在的幸福不是一個人就能成就的，時刻要想到誰成就了你的今天，學會感恩，受益無窮。
希望以上建議對您有所幫助！
迷彩的玲子
《組織能力的楊三角》是楊國安教授的一本書，他提出一個企業組織能力有三個支柱，一是員工能力，二是員工思維模式，三是員工治理方式。站在員工的角度，這個三角就是有沒有能力做、願不願意做、和容不容許做。
職場中怎麼才能被提拔？我們可以藉助楊三角的這個思路。
1、有沒有這個能力。
不排除有各種例外，但如今的職場，提拔與成功，絕大多數靠的是實打實的能力。當然，這個能力表現在很多方面，比如情商，就是典型的能力。
所以，職場中要被提拔，第一點，也是最基本的一點就是需要不斷提升自己的能力，你要有能力承擔你擬被提拔崗位的工作。
請注意，這個能力不是你自認為有能力，而是你的領導、你的同事認為你有能力，也就是說，你的能力需要通過一定的方式表現出來，比如業績，比如解決問題，比如人際關係，等等。
2、有沒有這個意願。
當然不是說有沒有被提拔的意願，被提拔貌似誰都願意。
有沒有這個意願是指做好工作的意願，或許說通俗一點就是主動做事。
第一，願意去做眼前的工作。如果眼前的工作都不願意去做，卻想要被提拔，那只有一種情況，這家公司是你姐夫開的。
第二，願意去做更多的工作。多承擔，多擔當，或許不會直接帶來提拔，但不承擔，不擔當，想來，多半不會提拔。
3、有沒有這個機會。
楊三角的第三個角是員工治理，即容不容許員工這麼做，引用了職場提拔，我將其改為有沒有這個機會。
機會不是自己所能把控的，但是，機會需要把握和爭取，不是有一句老話嗎？機會總是眷顧有準備的人。什麼叫有準備？就是指有把握和爭取機會的能力。
如果有上面的兩條（能力和意願），那麼有沒有這個機會最核心的是處好和領導的關係，得到領導的認可、欣賞和放心，最好是同時處好上兩級領導的關係。
小結一下。
職場中怎麼才能被提拔？我參考組織能力的楊三角提出三點建議：不斷提升自己的能力，不停的主動做事和處好與上級領導的關係。
又到了年終，在每年年終總結和升職加薪的階段，我們總是在問自己，怎麼樣才能被提拔？
很多人，年年問，年年期待，但卻總是等不到一個滿意的結果。
在這裡分享下我關於職場快速升職，被領導提拔的看法。
找準能提拔你的人，比提拔本身更重要。
職場中我們可能會遇到各種各樣的領導：
有些領導是與我們業務直接相關的，稱為“直線彙報”。
有的領導跟我們可能並沒有直接業務工作上的溝通，但往往能再最終決定團隊的升職加薪。
很多人天生害怕自己的領導，特別是遇到比自己等級高好幾個的，遇到了壓根也不敢打招呼。但要想升職，直接打動那些有最終提拔”生殺大權”的領導，能讓升職來得更容易。
我的建議，平常可以喊領導一起喝個咖啡，抽個煙，聊上幾句，刷自己的存在感，可以讓領導快速認識到自己。
有時候領導可能會有一些瑣事，臨時想不到誰來幫他幹，可能就會叫上你。這個時候，就是進一步與領導拉近關係的好時機。
懂得系統性處理問題的員工，是領導喜歡的員工。
老闆們最喜歡怎麼樣的員工？我認識是最擅長系統性處理問題的員工。
什麼叫系統性處理問題？
舉個例子：當你在家裡，你的老婆正在打掃衛生，讓你趕緊去廚房燒一壺水，然後煎個蛋。與此同時，你的鄰居突然敲門找你有急事；同時，你看到客廳裡，你的狗在瘋狂咬著沙發。此時你如何處理，才能夠最快解決所有問題？
如果你一件一件事情去解決，肯定是無法達到效益最大化的。我們需要考慮，燒一壺水和煎蛋，這件事情我們只需要做一個開頭，後面可以等，不需要人在那裡。但其他事情，狗咬沙發和鄰居敲門，需要評估哪個最緊急。
在這個過程中，就是一個考慮事情效益最大化的過程。需要一個人看到整件事情的全貌，明白“牽一髮而動全身”，評估主次矛盾，而不是緊抓著一個點不放。
擁有這樣思維的人，是老闆最喜歡的。因為同一件事情，給你做和給別人做，你能給老闆帶來最大的效益。
瞭解公司晉升和被提拔的內部體系
每個公司的晉升體系不一樣，我認為，處於成長期的中型公司，被提拔，實現跳級晉升的概率會更大。
大公司相對來說晉升體系會更完善，基本上不會給到員工一些破格錄取的機會，除非有突出貢獻。
一些中小型小公司，相對比較扁平，晉升機會相對會更多。但小公司，要注意瞭解公司的發展前方，不要等到公司幹不下去了，就得不償失了。
【總結】要想在職場中被提拔，我們首先要能找準能直接提拔我們的領導，磨練自己的業務能力，特別是注重提升“系統處理問題”的能力；同時，每個公司情況不同，清楚的瞭解公司的晉升體系，再有選擇的情況下，挑選處於成長期的中型公司，獲得提拔的概率會更大。
夾子思考中
想要被提拔，做好以下三點：
一，先做好自己的本職工作。
二，優化自己的工作流程，好的工作流程、經驗要固定下來。
三，有組織協調能力，共同解決工作難點和重點。
做好這幾點，就不難被提拔，希望對你有幫助。
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