小白做菜
精品外卖可以做，但是要看准市场和消费人群。可以在商业圈做[呲牙]
小呆瓜170
恭喜你，这个决定是正确的。
这几年互联网的发展对传统行业冲击比较大，加上这次新冠状病毒的疫情更是雪上加霜，很多实体店进入寒冬。
2003年的非典，让人们认识了网络购物，同时成就了淘宝、京东。当人们发现疫情不能出门时，还有一个足不出户可以购物的地方～网络。
2020年，很相似的情景，人们又把眼光挪到了移动互联网，手机的便利性是PC时代无法比拟的，所以这是一个危机中有商机的时代。
自从马云提出新零售开始，各大互联网大佬又在布局线下，线上线下相结合，新零售的步伐会愈发加快！
做外卖新零售建议您多看些微商和直销的案例，看他们是怎么运作的。运用微商的社群运作系统，采用直销的裂变思维，相信您很快就会闯出一片外卖新零售的天地。
祝福你，生意兴隆！
邯郸小超
疫情所带来的的消费，商业模式的变革不多赘述，外卖行业也是，但现在O2O，美团、饿了吗，截胡了几乎90%+餐饮行业的线上流量，是不是意味着就没有机会和必要？
1.线下大逃杀，线上流量抓
现在企业都在为疫情后的消费爆发做蓄客和准备，TO B的企业在线获客量增长10倍以上，我认为TO C企业更胜之，配合在O2O平台上的展示，门店引流，朋友圈，信息流广告的轰炸，虽然已是浊流，但收割拼的不只是时间还有技巧。例如，当下大家无法外出，对外卖的需求日增月益，不需要通过公众号，线上社群即可互动关怀，投放优惠券，宣传新品，裂变传播等为即将到来的春天做准备。搭上在线的小船，不要错失任何一次爆点机会。
2.定位&高标准服务
倒逼传统零售企业转型晋升为真正的在线服务商。比如像闪送的slogan，一对一急送，拒绝拼单！强调个人专属，时效必达，差异化体现品牌优势；滴滴快车，线上评价师傅是否戴口罩这一标准服务，体现了快速响应疫情和高标准体系，是带给消费者，信任的来源。例如，宣传所有外卖均配以合格消毒的手套/口罩穿戴，餐品制作全过程视频，餐盒绿色安全等可视可追溯的标准。
最后希望精品外卖，不止是外卖
ELISAA
恭喜你，这个决定是正确的。
这几年互联网的发展对传统行业冲击比较大，加上这次新冠状病毒的疫情更是雪上加霜，很多实体店进入寒冬。
2003年的非典，让人们认识了网络购物，同时成就了淘宝、京东。当人们发现疫情不能出门时，还有一个足不出户可以购物的地方～网络。
2020年，很相似的情景，人们又把眼光挪到了移动互联网，手机的便利性是PC时代无法比拟的，所以这是一个危机中有商机的时代。
自从马云提出新零售开始，各大互联网大佬又在布局线下，线上线下相结合，新零售的步伐会愈发加快！
做外卖新零售建议您多看些微商和直销的案例，看他们是怎么运作的。运用微商的社群运作系统，采用直销的裂变思维，相信您很快就会闯出一片外卖新零售的天地。
祝福你，生意兴隆！
三方视觉
由于疫情的强大传染性，钟南山院士呼吁大家，宅在家里，减少外出。并且，此次疫情所持续时间之长，即使是春节，也不允许家庭聚集。人们在家中早已待的无聊至极，但疫情结束后。
首先：所有待业在家的公司职员，学生等，都年龄上班，开学。
其次：在家里带了数月的人，也想出去，我认为短时间内，外卖需求不会太大增加。
但是外卖行业仍然在市场中占据很大份额，在疫情结束后，人们恢复过程中，依然会选择外卖，所以你准备开展精品外卖，还是可以实行的。
达芬奇奇
不建议，原因有三：
1、精品意味着小众；
2、外卖本身是基础服务，涉及民生的业务利润率都低，靠的就是量；
3、结合1和2，得出结论：投资大，回报慢。
4、竞争很激烈，融不到大量资金，不做大规模很难成气候。
郑庚卓本人
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晶晶有畏
其实当下外卖行业确实比较容易入行，年轻人大多不愿意自己做饭，或者没有时间做饭，所以，外卖就变成了每日的必须品，但同时食品外卖行业种类多种类杂，食品安全问题层出不穷，若能做到保证食品安全又能精益求精，好评多，那应该是很不错的选择，希望能帮到您。
余四谱的vlog
可以尝试。美团、饿了么上面试试！
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不放弃doyolome
一场危机能够引发行业巨大变革，这场疫情危机已经充分展示了新零售行业在市场物资供应保障工作环节的关键作用，已经成为防疫经典战例。支持你寻求新的机遇，无接触、不见面交易只能靠新零售，沃尔玛、家乐福都已转身为电商业的代表企。
