用户5572402163
一，取消物业容易，合同到期后，不再续签即可。
二，关键是取消物业后，小区怎么管理。
三，业主自己成立物业，可是其它业主也不会相信你。
四，自己管理，谁去收电梯费，谁去清运垃圾。
五，面前，只有另换物业公司，没有其它办法。
黑狗5821
我举个例子，一次几个朋友聚会，其中一个朋友说他们的物业很黑，他有次忘了带门卡，保安盘问很久才让他进，他发感慨：业主回家真难！不久这位朋友邀请我们去他家，走进他们小区，他很自豪的给我们讲，他们小区很安全，基本没有发生过盗窃现象。
这个列子说明什么呢？现在好多喊取消物业的人，他并不是真心想取消物业，而是对某一件事不满而发几句牢骚。所以真正从内心想取消物业的人，真的不多，极少数而已。
安安2085
刚刚还有业主想改天然气！还有业主嫌天然气开关阀门在他家（二楼）经过，他很气愤，都做好打算了，给别人美美的炫耀呢“我早早做饭吃完，把总阀一关，让他们都吃个屁！哼！我能逛多远逛多远，找我呀。”这样的业主，业主们：帮忙给出个主意，我住四楼可咋整！物业已经把这两户盯上了，改天然气的据说天然气验收部门对我小区的供气全停！不知道最后有没有解决的办法。
柳梢儿1
怎么说了，物业到底有那些是物业该官的，我不是很情楚，这个月的九号我家发大水了，是卫生间洗面盆台塌了下来，把下面冷热水龙头压坏了，一房间都是水，我自己把外面水表上的总开关关了，但是家里的总开关关不紧，还是漏水，我们这房子是拎包入住的，一切都是装好的，我是一六年七月入住的，我找了物业，物业说房间的一切不管，只管外面的，后找了外面人修了，我不知道我们这情况该物业管吗？
丽萍1858
“取消物业”的呼声在问答中一直是反复讨论的热点话题。
应该说，业主与物业的矛盾不是一朝一夕形成的，是长期积累的结果；自物业管理这个新生事物
引入国内以来迄今已近四十年，可以说，这四十年的物业管理发展史就是一部业主与物业公司之间的争斗史，总的来看，物业一方无疑是占据了压倒性的优势。
综合业主对于物业的各类投诉与不满意见来看，简单概括有：
一、乱收费、收费不透明、捆绑式收费、超标准乱涨价收费等等。
新建小区业主自入住开始就会遇到的问题是，如果你不按规定预先缴纳物业费、装修押金、管理费、建筑垃圾清运费等等一些列的费用，你就拿不到钥匙。
也就是说，此时就已经为矛盾的滋生埋下伏笔；而待入住之后，物业公司进而收取的停车费、车位费、水电公摊费等等，让业主方进一步感觉到物业的强势，矛盾进而愈发激烈。
二、暗度陈仓的侵占业主各类公共收益，不征询意见、不公示，不报账。
小区各类公共收益，归根结底应属全体业主共有，许多物业公司无视法规，纯粹追求企业利益最大化，大肆侵占业主方利益，自然会引起业主不满。只不过业主方在这个问题上难以维权罢了。
三、不能摆正自身位置，以管理者自居，管理与服务的定位本末倒置。
物业管理，名为管理，其实质仍然是服务，只不过这种服务较为特殊，寓管理于服务之中而已。
许多物业不能找准定位，过分强调管理，这依然是缺乏服务意识：表现在态度蛮横、自以为是、无视业主需求的意见，不按合同办事，不能提供质价相符的服务等等，长久以往，业主方根本感觉不到其自身才是小区真正主人。
其他种种乱象，这里不去赘述；不过在当下这个特殊时期，应该说，许多物业公司还是肩负了一定的社会责任，在抗击疫情病毒的战役中做出了自身的贡献，这一点是值得肯定的。
海风116067626
如此物业！！！╯﹏╰。家里水阀总阀坏了，想及时更换，避免一旦跑水无法控制给楼下邻居造成巨大损失。给物业打电话想请他们帮忙关一下单元总阀好换室内阀体。物业开始说没有单元总阀，只有整个楼总阀在别的单元，开不了，问了邻居邻居说我们单元就有；再次联系物业又说在我们单元一楼住户屋里（房子空着没装修根本没人），我说那麻烦物业给联系一下一楼业主，请他们帮一下忙开一下门或者联系好了我自己开车去取钥匙用完锁好了再送回去，物业说：“一楼业主不配合，物业费都不交，沟通不了你自己沟通吧”！我说我是个人，人家一楼业主虽然没装修是空屋子也不能随便把钥匙给我呀？物业是小区业主认可的一个组织，怎么也比我这个人沟通起来更有效吧？！物业连电话都沒撂就说：“他家人出国了！联系不上。！”实在没办法了我找的水电师傅看不下去了，打开单元门进门处第二块地砖，找到了单元水阀，冒着一定的风险关闭了水阀（这个风险是因为物业条例有规定，小区公共水电设施的使用和修理要得到物业的许可，擅自使用造成的不良后果由使用人承担）————这只是我跟物业发生的一个事。小区业主群跟物业的矛盾故事经常上演。一个不做为不担当的物业，一个只收费不做事的物业我们不需要！
亮子71926337
中国制定有《物权法》，遗憾的是各地并没有很好地监督和执行，一部分物业管理公司唯利是图，只想着赚钱，为业主全心全意服务意识不强，甚至变着法子玩一些损害业主利益的事。如:电表、水表、燃气表等跑得快，不及时找权威有资质的部门校验，有个别还联合不法分子合伙坑害业主。再者，业主公共场所被物业公司侵占出租私自获益，等等，严重损害了广大业主的利益，也损害了物业公司自己的声誉和整个行业名声。凡此以上种种，亟待监管部门严厉监管和查处，也急待物业部门自查自纠，提高自己形象和整体管理水平。
ZQY136691
开发商物业，左手换右手，换汤不换药，还是发商的药，开发商背靠保护伞，交接物业，霸王条款，所有手续，都绑架在交房上，逼迫业主签字，违背法律 ，这样的物业留在小区，称王称霸，欺诈业主，所作所为，物业说了算，业主 ，敢怒不敢言，造成整个小区不和谐，全小区业主团结起来，抵抗物业，拒绝交纳物业费，让不作为的物业早日离开小区 ，小区由业主自治，或由街道社区统一管理，和谐小区，由物业退出开始！
用户6122393025790
取缔物业！因为物业是以营利为主的，并且有强大的社会背景，业主大部分若势群体，搞不掂物业，物业费少收一些，按房屋每平方0、5元收取，交由小区所在的街道社区来负责，安排几名保安、几名保洁人员即可搞定，小区电梯内广告收入和地面划几十个临时停车位每小时1元，全部交街道社区来支配，我认为这样办就不存在业主和物业予盾了，相信街道社区一定能管好。
一国企下岗的退伍兵
万众呼吁取消物业或将分不同高低档小区管理，但其实不管是高档或低档必须理清小区公共区与私有区后，可以参照股份合作社这种机构形式解决业主物业问题，因为物业公共区可以产生一本万利，既可产生收益补偿业主支付物业费也可让收益分红给业主，最重要是股份合作社成立方面，不像业主委员会这个组织不疼不痒，主管部门多成立麻烦，业主也不能直接主张权利造成误会内讧，最后必然矛盾转到物业公司而物业要支出也要利润自然会产生不和谐，建议采用股份合作社形式，第一，直接对业主即股民有相应股民证，有股民证即可通过流程拥有权力，如查帐，事务公开，要求回应质疑，这样沟通畅通，体现透明，信任感会加强，并且明确合作社为解决民生非营利性。第二，国家或地方给予股份合作社政策支持监督非营利性，明确对接部门，不得像业委会受到多部门多利益方牵扯。第三，股份以家为单位计股数，利润及摊派按家户物业面积成比承担相应义务与权利。
