sLG孙先生
一般能力强的人心气要比一般人高一些，可以理解。
接纳能力强下属的领导并不只是心胸宽广那么简单，更重要的是他对人才有高明驾驭之术。
打压下属也是领导的一种驾驭之术，但比较低级，容易导致下属产生逆反心理，另外喜欢打压下属的领导一般也不够强大。
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这个现象其实是21世界管理学界著名的帕金森定律，帕金森在书中有详细描述这个现象： 一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。
简单理解帕金森定律其实说明了，打压有能力员工的领导基本都是不称职的领导。
除此之外，个人认为还有3种可能：
1. 员工和领导的关系相处不好，导致彼此不理解
2. 员工对领导的行为的误解，比如DISC中D性的领导可能更愿意直接批评，相信打击是为了更好的成长，希望员工越挫越勇。
3. 有能力本身是一种幻觉，何为有能力？ 有能力还要有态度，职场只看结果不看能力。
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首先，领导与下属是利益关系，而不是情感关系，最不该走心。想想看，你去摆摊卖水果，遇到城管或者难缠的地痞二流子，你是忍耐为主、和气生财，还是一点就爆、当场发作？如果对陌生人尚且需要忍耐，对领导自然不用多说。
其次，对领导多一份理解。站在高处、运筹帷幄，看起来风光，同时也处在所有人的目光注视之下，很多时候如同火烤。他的举动得失，或许没人当面指出，但背后议论绝不在少数。很多领导敏感多疑，心眼小，爱记仇，本质上无非是缺乏安全感的体现。换做你，恐怕也会如此。想到这里，你对他该是同情和怜悯。
第三，领导是下属的一面镜子。他在台上出洋相，你在台下不要光顾着看热闹，还要暗暗记在心里，引以为戒，只有这样，你将来才能青出于蓝而胜于蓝，才有更好的发展。
领导不找你沟通，你可以主动找他嘛。既然领导对你有意见，咱们就本着工作优先的考虑，主动去找领导谈，实心实意去接受批评。让他有了正常发泄渠道，就算话多难听，也总比让中间人传话好得多。
建议您放下心理包袱，每次工作结束，主动询问一下领导的意见，她说什么咱们全盘接纳，需要改就改，需要调就调，完全不怕麻烦。一段时间工作以后（比如一个月），去找领导汇报一下工作，谈谈心，诚恳接受指点。给足面子、把耳朵丢给她，让他说个够，最后也就没事了
3. 最后的最后，耐心回顾一下，领导一直如此，还是最近刚刚如此？有没有转折性事件？对所有人都这样，还是只针对少数人，特别是你自己？
如果有，症结可能就藏在里面。是否对领导不够尊重？是否产生过误解？是否工作成效不佳，引起领导不满？是否与其他同事产生矛盾，可能是对方捣鬼？这些可能性逐一排除一下。找到问题后有针对性解决即可。
有问题不怕，只要本着诚意去化解，总会云开雾散。就算一时不能化解，也至少保持现状，不要让问题积累和扩大。
如果这些做了以后还是不起作用，那我建议你早点换工作，因为工作就是为了生活，而不是为了天天生气！此处不留爷，自有留爷处，是金子总会发光的！相信自己！
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在职场上，很多朋友都觉得只要自己兢兢业业的工作为公司创造价值，就能得到领导或老板的赏识，但现实总和想法相反。甚至会出现一种极端现象，越是能力优秀的员工，越被领导拼命打压，于是选择破罐子破摔，那么为什么会是这种结果呢？下面我给大家分析下领导的心理：
首先我们得弄明白一件事，领导本身也是高级打工仔，他们是不想看到某个员工做到一家独大，一旦有这样明星员工出现，必然会成为团队里的核心，自己的地位就会受到威胁，在很多事情上不得不考虑这个员工的想法和态度。
在用到你的时候领导会放下身价来讨好你，不用你时就会想办法削弱你的权力。所以，像这种一家独大的员工，对领导的威胁是很大的，领导为了自己的前途会制约你。
能力优秀的员工一般都比较傲，严重缺乏阶级意识，认为自己对团队的贡献大，是不可或缺的，在一些事情上对领导没大没小，甚至会觉得自己比领导强很多，就不把领导放在眼里。
可能领导表面上跟你嘻嘻哈哈，但内心一定是想把你处之而后快的。这类能力优秀没有阶级意识的员工，就是一把双刃剑，对团队的稳定有很大的威胁，所以，像这类居功自傲的员工，也会被领导打压。
还是刚才提到的，能力越是优秀的人就越傲，对自身的专业或业务能力非常有信心，觉得别人都不如自己，在一些重要事情的处理上会自作主张，也不向领导请示，按照自己的想法去做。
这种做法对领导是很大的挑战，如果对你不进行处理别人也学学着你去做，领导就丧失了决策权。一般在职场上，领导是负责决策的，而员工是负责执行的，就算你有好的点子，也得跟领导打个招呼。
很多优秀的人才都被自己的领导打压，大部分是因为上述的三大原因，要想发挥自己的能力，还是得把自身的位置摆正，不要成为领导眼里的威胁，在工作上尊重自己的领导，有重大决策时要跟领导汇报，这样你才能更好的发挥自己的能力和价值。
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职场工作中，为什么有的领导不认可有能力的人，反而愿意选择那些能力平平的人，今天给大家分析分析这背后的原因：
1，通过打压宣告自己的地位；
职场中不排除一些格局大，心胸宽广的领导，对于这样的领导我们一定要心存感恩。当然，也存在一些心胸狭窄的领导，这方面的领导一般都是本身能力不强，或者吹嘘拍马靠慢慢爬，慢慢熬到这个职位的，这样的领导其实停自卑的，所以，他特别怕下属工作能力比他强，怕自己坐不稳，例如，有些领导没有什么实际工作经验，就是学历高一点，那么他对那些学历低但是工作能经验比较丰富的下属很难产生好感，反而会对一些学历比较高，但是能力一般般的下属产生好感，，这也就是很多一些出身不太好的但是能力比较强的员工得不到升迁的普遍原因，个人觉得，当你发现你们的团队的成员能力平平，说明领导能力有限，你得慎重选择这份工作。
2，你影响到领导的个人利益：
能力强的员工永远会觉得公司给予的都是应该的，都是自己努力所获得的，并不会觉得是领导给予的，大部分也不会对领导存在什么感恩戴德，或者说知遇之恩，但是领导不一样，他会觉得你在公司工作就是他的给予，比如说加薪的时候，领导就觉得自己有无上的权力，他给你加的多是他对你的恩赐，你要感激他，能力不足的肯定就不一样，他肯定对领导溜须拍马，感恩戴德，领导自然高兴喜欢。
其实，上述这一点也是目前大部分企业员工晋升渠道的严重障碍，很多时候下属的功劳会被领导抢走和抹掉
3，你影响了领导的权威：
领导最在意就是自己的权威不容置疑，这也是领导的根本，能力强的员工有的时候为了一件事情的究竟很容易触碰或者违背领导的权威，这个时候，领导绝对会对你产生极大的意见，久而久之你自然没有什么上升的机会了，能力不强的员工就不一样了，他可以循规蹈矩去做，无所谓什么突破，创新，反正领导没有意见就好了
为什么能力强的会被领导打压，职场中，切记要跟对领导，选对公司！如果方向选错了，怎么努力都是没结果的。及时做好判断，不要做无谓的内耗！
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这是大部分人的现状，总结起来有以下三个方面的原因。
①领导品性问题
应该说相当一部分领导，因品性问题居心叵测，对下属进行打压，维护自身的利益或公报私仇。这个时候有能力的下属，如果不擅长与领导搞关系，就会有这种结局。
②员工个人问题
问题往往不是单方面的，不存在绝对某一方面的问题，这个时候个人往往会有一些问题。比如说有能力的下属，因为对领导不够听话，让领导讨厌。也可能是个人锋芒毕露，遭到同事的讨厌。
③人才就要磨炼
这是良性的结果，有些领导比较厉害，为了锻炼下属，一般会通过打压下属的方式进行磨练。经过打压过的人才，如果能屹立不倒，才能够真正去扛大事情，扛重责任。
【HR视角】
那些遭受领导打压的怀才不遇的人，建议多从个人角度寻找问题。假设确实不是个人问题的话，可以寻找更好的机会择机跳槽。
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被领导打压情况通常有
1.工作能力强，对领导的地位造成了威胁。虽然工作中让领导省事了，但是你要超越那是不可能的。
2.工作能力强， 不听话、难以掌控的下属，即使工作能力再强，领导也必须高度警觉的限制使用。
所以职场中不仅仅需要的是能力，有时候领导更需要的是“马屁”！
做得好不如说得好！
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曾经听老说说过一位学生：这位学生大学期间只专注于某一方面的学习，常年在实验室，因此在这个领域很出色，读研时，帮一位在读博好几年没毕业的学生写了一篇关于这个领域的论文，这位读博的学生，发表了论文后，就在这一年顺利毕业了，这位帮别人写了论文的学生毕业后，面试时却处处碰壁，不是它技术不行，而是他的技术比那些技术面试官还要强。
这就可以回答你提出的问题，为什么能力强的人会被打压，那是因为你的上司害怕你超越他，害怕你坐上他的位置。
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自身原因
你脾气性格、为人处事上有问题。你和同事相处时，你脾气古怪，说话尖酸刻薄，为人小气斤斤计较。你和领导相处时，特别是和领导意见不合时，怼上几句，或给领导脸上看，甚至和领导吵架。
你工作态度、沟通交流上有问题。你工作不积极，不主动，需要别人督促，并且经常在工作上给大家带来麻烦，拖大家的后腿，而且很少和同事沟通，甚至不沟通。
你不想融入、不合群导致。你自己拒绝和同事相处，不想融入团队，甚至你自己不合群，不参加各种团队活动，导致失去和同事、领导增进感情的机会，也失去了彼此了解的机会。
你持才傲物、自视清高导致。你自己认为自己的能力高人一等，看不起其他同事。这种事情非常之多，特别是你与他们能力相差巨大的时候。
他人因素
嫉妒、羡慕、恨。你能力高，技术好，别人两天完成的工作，你半天就搞定，而且质量还比别人好，容易招来嫉妒，当然，嫉妒羡慕是小事，时间一久，估计恨你的人不在少数。
对别人产生了威胁。你的存在威胁到了别人，威胁到了别人在单位中的存在。这个别人可以是同事，可以是你领导。这个可以理解，你的能力是别人不具有的，但是这个能力又是他们立足的关键，又是企业所需。
冰冻三尺非一日之寒，无论是自己的原因，还是别人的因素，能力高的人被同事排挤，被领导压制，非短时间所能造成。
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因为害怕自己被超越，自己手下职位超过自己，大部分人心里都是不爽的。
这也就体现了一个人的心胸问题，纵观历史会发现，凡是心胸宽广，能容纳自己手下比自己强的人，基本能成大事，而心胸狭窄，只看到自己那蝇头小利的人，很难成就大的事业。
所以如果遇到心胸宽广的领导，那就好好跟着他干吧，而对于自身发展，做一个心胸宽广的人，更能结交到很多朋友，也更将有利于职场发展。
