助你財務
蟲蟲20130818
一定要招聘專業的財務人員，這一點至關重要，我在這上面吃過虧，這裡和你分享幾點原因希望能提起你的重視：
第一點、財務數據是你及你公司的較為機密的信息，聘請專業人員並簽訂保密協議，可以很好的防止信息洩露，但是如果是親戚朋友，你未必會籤這個協議，即使你簽了，其實它的約束力度也不會很大，這一點你能明白。
第二點、現在經營公司，不是簡單的做賬務就行，現行的國家稅務制度變化越來越頻繁，審查也來越嚴格，金三系統有著主動巡查程序，企業會計人員稍有不慎就會給公司帶來經濟損失和行政處罰。所以要求財務人員要做到及時學習，嚴格把控。
第三點、一個公司的財務人員不單單只是管錢記賬，還要對整個公司的財務狀況負責，包括數據分析、資金籌措、財務計劃等等很多方面的內容，這不是一般的稍微懂些財務知識的人就能勝任的，可以說現在企業的財務崗位對公司的平穩運行和良好發展起著巨大的甚至決定性的作用。你公司需要的不是一個記賬人員，這個工作電腦就能辦，你要找的是一個能幫助公司管理資金，運轉資金，多賺取資金的財務管理者，君不見阿里巴巴上位的都是原來的財務總逍遙子張勇嗎。
就說這麼多了，希望能對你有所幫助！
飛宇如是說
老闆用財務人員，是用親戚朋友，還是招聘專業人員，要視不同的企業性質和企業規模，以及老闆的管理特點等諸多要素來決定的。
我想該問題的提出者，想必是企業規模不大民營企業，才會有這方面的糾結。企業規模比較大的企業在財務人員的使用上定會使用合格的專業人才，否則如財務人員使用不當會給企業的經營帶來隱患。
還是來回答老闆是用親戚朋友還是用專業財務人員的問題！
我們知道財務崗位是比較敏感的崗位，崗位內容涉及企業生產經營的核心內容，如有洩露可能會給同業競爭者帶來機會的同時，也可能會給企業帶來致命的打擊；當然還有企業做假賬的問題，這是無法繞開的話題，同樣是無法讓更多的人知道的。所以，老闆才會在使用財務人員上有這麼多的疑慮。
為此，在財務人員的使用上給出幾點建議：
1、術業有專攻。專業的事情還是聘請專業的人員來做，而專業人員可以是親戚朋友也可以是外聘的財務人員。如果親戚不是財務專業的人員，可以讓他去學習和培訓。
2、無論老闆使用的財務人員是親戚朋友還是外聘人員，企業均需與使用的財務人員簽訂保密協議，以維護企業的利益。
3、按照現代商業社會的管理需要，目前對企業財務人員的崗位要求很高，不僅僅是做賬、報稅和編制報表那麼簡單，還需要熟悉企業的生產經營業務、熟悉各種財稅法規和相關政策、參與企業的經營和管理，為企業經營和高管決策提供有用信息等多種職能。
4、企業經營中面臨很多風險，風險之一就是涉稅風險，已經上線和實施的金稅三期，可以實時監控到企業的生產經營數據，特別是已經與銀行、社保、工商等信息共享，企業稍有不慎就有可能給企業帶來涉稅風險。
5、企業內部控制制度對經營風險也可以取得較好的預警作用，而沒有專業知識的財務人員是無法勝任的。
總之，老闆在使用財務人員的問題上，還是要三思而行，要從企業長期發展的角度去考慮，一方面是使用的財務人員有良好職業道德和職業操守，另一方面是使用的財務人員是否能給企業帶來價值。為此，無論是親戚朋友還是外聘的財務人員，只要滿足老闆的要求即可。
智融聊管理
老闆用財務人員，到底是用親戚朋友，還是招聘專業人才？應當具體問題具體分析。對於中小企業老闆而言，可這樣來分類，即出納還是用親戚，會計、會計主管建議用專業人才，本人以前在中小企業擔任會計主管，一般中小企業，基本上是這個模式，因為出納管錢，會計管賬，管錢歸自己人管，管賬的請外人來管，實際上也是一種監督模式，自己人監督外人，外人也監督自己人，這讓老闆也放心。但如果是大企業，當然按現代化企業的管理模式來管理財務了。
洣水清風俠
公司聘用財務人員主要具備兩條缺一不可。其一，人品，忠誠（在不違反法律前提下，忠於職守，盡職盡責）、誠實（講真話，實事求是），其二，能力，業務能力，處理問題能力。老闆選用親屬為財務人員，首先，滿足了上述其一，未必專業，此外，親屬與朋友條件都滿足了，卻多了一條無形的“面子”，“面子”是可以磨滅、覆蓋是非的。單純的聘用是法規和制度有效管理，“面子”附著在法規和制度上時，法規和制度都會黯然失色，一個“面子”可以導致所有制度形同虛設。公司家族管理、家族同一行業、國家領導世襲…均屬初級階段。
東方長嘯
原則上財務部門工作人員一般由財務知識專業的人員擔任。但具體企業得區別對待。
首先說一下財務部門的基本功能與人員素質要求。
從現代公司治理結構設置的財務部或類財務部門應當有從資本的融通（籌資管理）到現金的運營（財務管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。而目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。
造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善等原因造成，其實質還基於我國大部分公司規模較為弱小的現實情況。公司經營規模有限，儘管對籌資與投資兩項功能有需求，但難以承受以上功能專業人員的管理成本。所以大多數的公司，特別是中小民營企業，對財務部門的職能要求主要體現為對現金的管理與賬務處理。
財力部門的人員組成一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。而大多數中小民營企業的財務部門人員主要由財務部經理、會計、出納組成。
其次要從崗位來看，不同崗位用不同定性的人。
公司對財務人員的聘用主要從人品的忠誠度與財務專業能力兩方面來考察。兩者缺一不可，並根據崗位性質而有所側重。
出納崗位因為管錢，接待現金，而需要的財務專業知識有限，一般用老闆自已的親戚朋友；會計崗因為管理賬務，一般請專業的財務知識人員擔任。
再次要從企業的規模來看，中小企業用用親戚朋友，上規模企業用專業人。
作為創業型的中小民營企業，因為運營資金不多，賬務處理簡單，盈利有限，難以承受過多的崗位人員開支，以及高技能高薪資水平的專業財務管理人員，這時的財務部門人員主要體現為老闆的親戚朋友。一是用得放心；二是薪酬成本低。
而營收上規模的公司，一般採用現代公司制的治理要求，對財務部門進行不同崗位，不同專業的人員配置，以達到管理上的專業與高效，從而支撐公司的整體運營要求。而由於財務部門的崗位細化、人員數量相對較多，相互之間的監督機制自然形成。
投資有陷阱，決策須警惕！是否好項目，市場調研少不了！項目能不能做，決取於自身的資源能力！超出能力做投資，結局註定是虧損！
我是項目通朱海，20年的實體項目投資老司機！
項目通
關於老闆找財務人員，用親戚朋友，還是招聘專業人才這個問題，個人有以下幾點建議！
一，財務《有關財產的管理或者經營，現金的計算，保管，出納等事物，稱之為--財務》
二，財務的基本要求《具有會計專業技術資格，精通會計業務知識，熟悉國家財經法律法規和政策方針，掌握行業的有關業務知識，熟練操作財務軟件》
三，專業問題《不同的人員，適合做不同的事情，專業的事情，必須交給專業的人員來做》
四，忌諱！《無論是在公司，在企業或者是在單位，任人唯親是種忌諱，如果真的有能力，競爭上崗，這個是不錯的選擇，畢竟，有競爭，才會有進步嘛》
以上四點是我的個人見解，希望能對你有所幫助！謝謝！
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小宇LY
首先要明白企業財務不是簡單記個流水帳，給稅務報個表，財務學是一門科學，在企業管理中起著至關重要作用，財務數字化，財務提供企業在生產經營過程中的標準數字，管理者根據財務反映出的數字，制定出控制生產經營成本，制定企業現在或將來財務風險內控，保持充足的現金流，讓企業儘快做強，所以必須聘請專業財務人員來主管企業財務工作。
小步特
找個經驗豐富的財務代賬最好，只要多溝通，還能幫你省錢。最好別找那些從國企出來的財務人員，啥都按正規的來，淨花冤枉錢，還特別難溝通。
財務的事非常繁雜，用不對人老闆會非常痛苦，一定要慎重。可以多聯繫幾個人，親自見面，結合公司業務好好聊一聊，看看他對財務工作的理解和你對路不。這個職業跟律師有點像，必須聯繫客戶實際情況。
所以，我說的專業，其實不是專指業務方面，而更多的是看這個人財務理念方面是不是足夠成熟！
人社寶
符合中國的國情，民營企業是主力，家族企業也很正常，財務人員用親戚沒有毛病，沒有對與錯，勞動者要正確看待這個事情，應該感恩民營企業。
