我想創業,但是一直都沒有好的創業思路,如果你是老闆,能否告知?

優秀成長手冊


首先你要有資金!技術,無論選擇那一行,從小做起,已後創業成功或失敗,主要看你情商,格局,才華


若靈家的小哥哥


我創業三年。其實創業最主要的是你不要聽信任何人的建議,創業一定是在你最專業的領域去賺專業的錢。如果你去你不懂的領域十有八九賺的是苦力錢或者是被人擼羊毛。我一直是在快消領域,所以我創業或者投資都是在這個方面,我講解一下創業路勁:

一、貿易公司:

快消品最主要的就是貿易公司,這個是妥妥的重資產,基本上就是投入100萬,非常辛苦的情況下,每年就是二十來萬的受益。不過,重資產的好處是它可以迅速讓你進入老闆的行列,並且有了一定的社會地位。

二、零售:

這就屬於貿易公司的下層了,社區生鮮店和便利店,生鮮店的涉足過,一家店投入成本20到30萬,做得好呢可以大道12萬左右把,就是辛苦,千萬要自己幹,不然人工除去就沒你什麼事情了,我建議是不加盟,自己好好學習做得好的怎麼做,那樣才不至於倍加盟擼羊毛。任何事,你累點終歸會獲得更多。

三、下游:

餐飲店,這個寫過一篇文章,你可以看看,照樣建議不要去加盟,不要加盟。餐飲店看規模,只要你資金大於20萬都有你可以做得,不過餐飲是做得好回報高,但是累死個人。我開過一家燒烤,太累了關了。

這是我的建議,希望你加油!


醬油君談創業


您好。

創業思路無非就是規劃,規劃如何發展,發展趨勢,社會需求量,沒了,社會需求量越高越容易,越低越難。

創業最重要的不是思路,是人脈和資源,贏在人脈,合作共贏,資源共享,大多數人是不會運用人脈和資源,主要原因就是不信任。

創業思路就是發展規劃而已,項目,資金,團隊,運轉資金,啟動資金,週轉資金,目標。

很多人創業只有兩樣,項目和啟動資金,沒有運轉資金和週轉資金,一出問題資金鍊就斷了,直接關門了。

我們這裡就有一家地產集團,只有項目和啟動資金,結果資金不夠了,運轉資金也不夠,週轉資金跟不上,直接就倒閉了。

創業是一個很嚴謹的行業,一個可能性都不能漏掉,就算它一輩子都不會發生的事情也不能漏掉,都要計算進去的。

大多數人創業不是死在技術上面,而是資金上面,幾乎百分之五十都是資金鍊斷了,那個時候就只有看著關門,而且大多數產業是拉不到投資的。

現在投資一般都是高科技,互聯網,高新技術,這塊的,普通商業很難拉到投資,幾乎是不可能的,但是高精尖技術普通人基本是無法涉及的。

普通個人創業主要是要資金充足,靠譜的人脈資源,比較容易的發展規劃這一塊的。

像團隊,運轉資金,啟動資金,週轉資金,流動資金,這一塊大多數是企業以及公司了。

我身邊有不少創業者,他們懂得運用人脈資源的非常少,都屬於自掃門前雪,創業三難,靠譜的人脈資源,靠譜的創業項目,充足的創業資金。






能量漫漫傳播者


創業和打工一樣,要做自己擅長的,愛好的並能給他人創造價值的行業。

創業大概分兩類,一種就是個人工作室類,靠自己的能力,做定製產品和服務,比如幫他人處理視頻,照片,畫建築圖等,做產品的的調試,設計。當然也有走灰色路線,比如註冊一些號,出售給騙子等。

另外就是實體創業,比如買個車跑運輸,開個鋪面賣商品,行業競爭都大,有不菲的額外開銷,各種證,照必須齊全,還要有人脈找到生意,最後還要謹慎專業騙子,他們組織嚴密,專挑新入行,想掙大錢的老闆。

注意:不管選哪一類,你選擇好後,去打工,或者做義工,去了解行業利潤,工作強度,需要注意的事項,管理流程,行業週期的應對方式等等。


無盡苦行


商業的本質是“賣、買、商業模式”六個字的不同演繹而已。也是生產力和生產關係的不同組合的問題。

根據生產力發展的不同水平,根據效率的不同,大致分三個階段,三重境界,不同的眼睛,看到不同的方法,如各得其所的原始叢林及生態系統。

第一:資源時代,如土地是財富的命根子,沒有土地,只能做長工,勞動力再生產。財富主要來源於地租。

第二:資產時代,流動資金和固定資產及房產等等,工資只不過是勞動力再生產的成本。按照馬克思的觀點,財富主要是剩餘價值。

第三:知本時代,財富主要來源於資本市場,“知本+資本+資本市場”,原始股成為核心,槓桿財富,可以把未來若干年的預期提前到今天套現及再融資。進入“股票+鈔票+……”的模式,令人驚訝。可以在網上搜索一下:MBA3.0.

下面是求是院六個基本定理:

定理一:創造財富=知本+資本+資本價值

定理二:知本價值=產品(服務)+商業模式+護城河

定理三:商業模式=互聯網+概念+社群+鏈接

定理四:產品(服務)價值=(功能+感覺+情感+文化)X(科技+管理)

定理五:護城河=(政治+經濟+科技+文化+自然)X管理

定理六:股票價值=團隊素質+知本價值+市場空間+時機

自己去慢慢的領悟和推敲!


資本的知本時代


對於這個問題,我想說的是:問題問錯了!


什麼意思?


管理大師德魯克曾經這樣說:

有年青人問我,怎樣找到創業想法,我對他說,你要問的不是“如何找到創業想法”,而是要問“我能創造什麼價值”?


他是什麼意思呢?彆著急,看我下面的闡述。


現在,太多人有創業的念頭,我只能說是念頭,還不算想法。


想法是,最起碼有你基本的思路,你有大概的方向。但絕大多數人對到底為什麼創業,又該怎樣創業,完全沒有概念。


對一個問題,我們通常可以從三個層次來拆解,就是“為什麼”,“是什麼”,“怎麼辦”。


如果你想創業,首先問問自己“為什麼”?


為什麼要創業?是因為你厭倦了當下的工作,還是因為你看到又創業者賺了大錢?如果是因為這兩點,那你千萬不要創業。


首先,因為厭倦工作而創業。


我有好幾個朋友都是如此,覺得工作無聊,沒有挑戰,覺得工作環境不行,想換個環境,然後出來自己幹,結果呢?無一不跟我叫苦,說後悔當初不該衝動出來創業。有幾個已經撐不下去,又回去打工了。


這種逃避式創業,說白了就是為了創業而創業,成功率不能說沒有,也是極低極低。


其次,因為看別人賺了錢而創業。


這是很多人創業的動力來源,你看某某自己幹,現在當老闆,換車換房,感覺很棒。但是,老實說,這只是倖存者偏差。什麼叫倖存者偏差?就是你看見的都是賺了錢的,而有大量的失敗的、倒閉的、破產的創業者,你都沒看見。


有數據說,中國創業成功率不高於2%。你看到的就是那2%,而98%你都沒看見。


然後,你才要問問自己“是什麼”。


所謂“是什麼”,就是你到底創的是什麼業,你是開個培訓班,還是開了便利店,你是搞廣告策劃,還是去當個代理?各行各業太多了,你到底想做什麼?


你可能會說,我想不明白的就是這個,想明白了,還來這裡問問題嗎?


那好,我們接著討論“怎麼辦”,講清楚“怎麼辦”,“是什麼”自然就有了。


怎麼辦呢?


我們回到開頭德魯克說的那句話,他說你要問“我能創造什麼價值”,什麼是價值?


價值就是別人需要!德魯克的意思是,如果你想創業,你首先要考慮的是:我能提供什麼別人需要的東西?


這裡面有兩端,一端是“別人需要”,一段是“我能提供”,二者缺一不可。


說到這,對於這個問題,我們就有了思路。


首先,從需求端考慮。


你可以觀察身邊的人,身邊的事,存在什麼問題,很多創業想法,往往都是從解決一個身邊的問題開始的。比如,世界最大的民宿平臺airbnb,最初的想法就是來源於創始人參加大會訂不到房間,他發現這是一個問題,而他可以嘗試去解決這個問題。


其次,從供給端考慮。


這個很簡單,你想想自己到底擅長什麼,能整合什麼資源解決什麼問題,或者看看自己有什麼技能,是否可以形成產品賣給別人。比如,現在會員做到3000多萬的樊登讀書會,就開始於樊登對自己閱讀、講述技能的挖掘。


最後,我要特別提醒一句。


創業是和平年代最激動人心的事情,但在投入這個激動人心的事情之前,一定要做好風險的預判,留好失敗的後路。


要知道,創業分兩種,一是沒得選,一是有得選。


沒得選,不計成本,背書一戰,市面上流傳的都是這類成功故事,但要知道,這是倖存者偏差,大部分這樣做的都失敗了,你看不見。


有得選,就是創業失敗也能保證自己家庭生活不受大影響,這是底線。否則,一旦出現問題,牽連家人的生活,你大概率是扛不過去的。


沒得選的創業者,博的是小概率,一旦失敗,再無未來。有得選的創業者,才能屢敗屢戰,連續創業。如果你有創業的打算,希望你做個有得選的創業者。


祝你成功!


任文青


題主想創業自己做老闆,我建議做健康領域,顧客群為孕婦和幼少兒。主題是健康與營養。這是一個花錢不眨眼的群體!

老年人雖然有退休金,但是大多數都是苦日子過來的,都捨不得花錢,所以老年人的錢並不好賺,但是他們對自己的孫輩卻是花錢不眨眼的哦。


魏洪坤


如果你想創業首先要考慮好創業能給你帶來什麼,你為此做了哪些準備,還有一旦創業失敗帶來的風險。

先回答你的問題,如果沒有創業思路,建議你可以先圍繞著你所在的行業和現在所從事的工作相關入手,這樣一開始起步會容易一些,正所謂靠山吃山嘛。看好一個機會,提前做一些相關的儲備。資金,經驗,人員,市場前景調查,還有註冊公司等很多相關的事情。最好不要自己還沒有想好就馬上出來創業,或者因為自己在公司工作不順,看身邊人創業成功就想著自己也來試一試。這樣很大概率你第一次創業不會成功。

當然,創業對於創業者的最大的魅力就是對未來的不確定性,一旦走上了創業了這條路很多人就不會回頭,直到成功。即使再苦再累,都會讓你每天充滿激情的去戰鬥,為了自己夢想去努力,這種愉悅感只有創業者才能體會。

最後,祝您創業成功!


財經大表哥


沒有思路就不要創業,有了思路還得看清路徑,否則創業中你不會有精力去找思路找路徑的。開始前就得想好,這個別人給不了你,最多告訴你一個趨勢。但是否能把握住,怎麼把握,還得靠自己。

同時老闆給你的,只能給你對他有好處的,當然你可以聽成是他想要的東西,也許結合你自己的事業,也許會有合作機會。但不要期待太多。


小林紺晃


首先我想告訴你的是,天上沒有白掉的餡餅,同樣一個好的創意別人也不會輕的告訴你,但是這不妨礙你自己去找到創業的門路,還是要多接觸社會,瞭解人們在生活中的痛點,然後去解決它,那麼在這個過程中你或許會發現一些靈感。


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