追寻遗忘的回忆者
1⃣ 市场不能丢
1、品牌升级优化增强背书
2、大力加强线上推广宣传
3、向西南六省进军（川渝云贵桂藏）
4、同行合纵，异业连横。
2⃣ 研发正当时
1、线上课程抓紧研发
2、引入成熟线上课程
3⃣ 销售不懈怠
1、做好会员沟通减少流失
2、转变工作方式配合线上销售
4⃣ 交付可改进
1、保留核心师资
2、孵化网红老师
3、升级硬件强化线上教学及辅助教学
5⃣ 学习练内功
1、快速适应新形势创新思考
2、加强团队辅导教练能力
6⃣ 储备有底气
1、准备优秀管理人才，教研人才，线上推广人才
2、三四季度发力，抓住翻盘机会
许博
首先、出勤很重要！不能出勤，至少要有出勤的仪式感，比如说建立一些线上打卡模式。
其次，学习氛围也很重要。打卡完了以后以视频会的模式对销售人员进行培训。或者直接借鉴微商的微信培训模式（就是主讲人一段一段在群里发语音）。
最后，抓住两个正能量的核心人物，多在微信群制造氛围，让大家都把微信用起来，朋友是交叉的，你不动，别人动了，就别怪别人把蛋糕吃了。
加油大脸喵
我们承德老酒在钱上钱下是培训是不收钱的？
张忠青
做好kpi考核指标。以结果为导向管理。
1.在疫情期间，交代好业务员对潜在客户嘘寒问暖。
2.通过网络发展客户。并给你呈现效果的报表。
风灯遗
看你们平常公司的情况，是打电话拓展还是网络脱销！如果以网络拓展为主，准备社交货币和分发社交货币就可以了。制作社交货币的过程可以拉动员工，分发社交货币可以影响市场。
OKR播种机谭家和
开展线上教学，线上汇报故障情况
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