Three-C
首先分析隔壁部门的工作就自己的专业能力而言，是不是能更好的展现，如果不能那就谦虚拒绝。第二如果你去隔壁部门能够发挥的更好，那就和你领导单独说明一下，毕竟不论在哪个部门都是为公司效力。当然最关键的还是看你公司的一个氛围，如果各部门之间都是小集团思想，那你最好还是不要过去。
乔峰的陌然浅笑
怎么说呢，关键要看你现在的工作开不开心，以后的工作是不是适合你。总体来说要根据自己的实际来选择。我公司去年下半年效益不好，我哥也让我去他那，工资最少都8000加。但我还是不想去。第一我目前所在公司规模比较大，属于半国营。第二我们主任对我特别好，教会了我很多技术上的东西。第三我现在跟我哥走，换个城市，每个月来回跑的油费每个月都要超过2000，那我还不如安稳点在家陪老婆孩子。第四你在一个地方待久了，说话比较有话语权，待遇也会越来越高！第五这两年都特别难混，安稳才是最重要的，不要被一时的泡沫遮住了眼睛！我2009年工作，第一份工作很好，苏州吴江恒通光纤研发中心。实习工资3600，八点上班，5点下班，实际工作时间5个小时不到。因为我们形成一根光纤棒也就5个小时。后来年少轻狂，被一家世界500强的外企挖了去，半年时间那公司就破产了！现在和我一起去研发的现在都分了房，年薪30万起步！自己考量吧，个人觉得现在的社会一动不如一静！
平凡就是爱
很多时候我们在工作中如果可以遇到一个认真负责并且有大智慧的领导，那对于每一个上班族来说都是十分幸运的事情。但是很多时候我们面对的领导彼此之间多多少少都会存在一些沟通上的误区。这是在所难免的。隔壁部门的领导想要挖你墙角，我们要分两种情况。第一种情况就是你的工资能力特别强，得到了其他领导的认可。第二种情况就是你的工作能力特别强，得到了自己领导的认可，但是看看你的忠诚度如何。？无论是哪种情况，我的建议是你要有自己的打算，自己的判断力。不能轻易的换领导。在职场上，领导对于自己手底下员工的实力一般都是有要求的，毕竟只有能力足够的人才可以为公司增长收益。我们不应该只看中眼前的利益，还是应该把目光看长远一点。但凡是一个想要长期发展的公司，领导层都不可能是目光短浅的人，所以他们也更加喜欢那些可以关注未来的人才。能够与公司共同进退的领导是有考核的标准的。所以这种情况下你要知道是哪一种情况，内部的那有结构是什么样的？千万不要赔了夫人又折兵。也许现在来看收益不是所有人中最高的，但是却可以是走的最长久的，不过你真的想要成为一个格局够大的人，在平时的工作中就应该多加学习，多听多看多实践，这样你才可以增加自己的成功率。最后我的总结我的建议就是不要轻易的换领导。要做有格局的人。
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摇摆的大帅
在一家单位被其他部门看中挖角，至少说明你有值得别人认可的独有价值，这种情况一般出现在规模比较大的公司。
对于受到邀请的人来说是件好事，至少多了一种选项。那么到底该去还是不该去，并没有什么固定标准，重要的是思考方式。我们来分析一下有哪些取舍要素：
一、首先看人。中国的职场，人的因素远远大于事情本身，除非你的本事强大到别人无可替代。比如一项很难做到的工作任务被完成了，大家首先关心的是“谁干的”？而不是“这些的困难是怎么解决的”。相信大家都有同感吧！
对现状现部门比较满意还是有所不甘？如果年纪不小了希望安稳，或者现状比较满意不愿再折腾，那就婉拒放弃这个机会吧，不过要注意回绝方式，尽量不要得罪对方，毕竟今后也可能成为你的直接领导。如果还想找机会谋求更大发展那就继续向下分析。
2、再看邀请你的部门领导。
他的人品、他的日常人际圈、做事风格、对待下属尤其老部下的态度、他与领导的关系、他为什么邀请你，只是邀请了你还是也邀请了别人。这些因素过滤一遍之后基本就有个大体的评分。除了人品之外，主要考虑跟你的融合匹配度。
3、那个部门其他主要人员。他们的做事风格你能否适应融入。这点也很重要，如果只有部门领导赏识你但却得不到周围同事的协作支持，最后结果基本不会好到哪里去。现实就是现实，不要相信电视剧里面那些逆袭的桥段。
- 二、具体分析事情。
1、看对方希望你所承担的主要工作项目是不是适合你的优势发挥，适合则加分，不适合则减分。
2、除了上面的主要工作项目之外，看看这个部门还有没有其他的常规工作项目适合你发挥？如果没有，说明哪个部门领导仅仅只是为了让你帮他完成特定的一项任务而已，如果这个项目任务做完了，或者这个项目裁撤夭折了，你的尴尬就会随之而来。这时候想回原部门估计够呛，毕竟一个萝卜一个坑，结果很可能就是你被迫离开公司。
3、如果对方没有明确要求你承担特定的工作任务，或者工作内容与原部门差不多，那就更要深入分析了，这里面也许有套路！
对方这个岗位缺人手，或者相同岗位原有的人干的太差，而你也熟悉并且干得不错，这是常规的情况，属于加分因素。
- 如果对方同岗位原有人员干的也不错，那就是说请你过来是很可能要替换掉那个人，这种情况背后必有隐情。要么是公司压缩人员降低开支，要么是那个同事得罪了部门领导要被开掉，要么是这个部门领导视你为嫡系安排在身边。这就看你选择了，是否愿意加入新领导的嫡系圈。
- 阴暗一下推测，如果你们两个部门存在业务上直接竞争，那么邀请你的人会不会单纯就是为了削弱竞争对手部门的力量呢？如果真是这样，这个领导不能跟！如此阴暗的套路说不定哪天也会用到你身上。
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- 最极端的阴暗推测，这个部门已经有很大隐患要出事，而部门领导拉你进来背锅当炮灰。一来部门里的老员工都了解内情不太可能做炮灰。二来部门领导也尽量不会选择了解内情的老部下做炮灰，因为他们知道的太多了，万一逼急了鱼死网破抖出点什么劲爆的事情，局面更难堪。部门就是个小型利益团体，部门负责人难免有一些见不得光的事情。
最后，当你把这些加减分的利弊因素都分析完了，想必就能轻松应对了，对吗？
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傻宝说职场
很现实的一个问题
‖个人角度：
就职一个新的部门，面临的环境和人员都是陌生的，所有的工作中接人处事都要从头再来，这都应该是一个职场老手所面临的一个必然问题，但核心是你去到另外一个部门你的综合工作能力是否能够提升，这个部门有没有足够的平台和空间供你施展和学习，还有就是你做的会不会开心，如果你感觉一能提升能力及晋升空间又大，二能做的开心，就决不含糊的前往新的部门新的环境新的岗位创造新的价值。
‖好制度，能盘活人才：
1、 现实中部分公司或者部门还是非常珍惜自认为有创造价值的人才，但公司自身的发展前景和资源匹配却不能满足人员的需求，反而以各种理由阻碍员工跳槽另寻发展，试想一下，一个人提出离开的请求时这绝非是一个偶然的事件，而是很多个偶然聚集成一个必然的事件，结果档是档不住的，所有在公司制度方面要更加人性化一些，留你所用，今天的短暂离开说不定是明天的荣耀回归；
2、 以我为例，身在一个500强的企业，用人制度是相当开放公平，集团有文件规定，个人提出跨部门或者跨事业部的调动时，只要对方单位愿意接收同意这件事情就OK了，员工只需要走个调动流程马上就可以搬资料走人。
好的平台可以让你飞的更高
好的制度可以盘活更多人才
小兰野
如果有利于你个人发展，建议你去，如果你不想去你自己按部就班该干嘛干嘛，对于隔壁领导只是表示一下想去的想法即可，领导都很聪明，一切听领导的。千万不要太过声张沾沾自喜，要不然一旦这个操作没成功，不管这边不放人还是那边有变数，你在现在这个部门又尴尬又可能被穿小鞋。一旦成功了，也要好好感谢下领导的栽培，这样两边都讨好。
相信明天111
首先谢谢隔壁领导的眼光，有才华的人在哪里都会发光。但是关于工作的事情我觉得还是应该慎重思考，权衡一下两个公司目前有利发展前景和不利发展因素等原因。为自己做个未来职业规划，职业规划结合企业实际、个人资历和兴趣爱好以及人脉等因素考虑。曾经听过一句台词“人生就像射箭，梦想就像箭靶子，连箭靶子都找不到在哪，你每天拉弓有什么用？”人生就像射箭，明确方向的努力才是有意义的，选一条适合自己的职业发展路径，寻找优势、发展能力。
520诗情画意88
因为有利于你个人发展，建议你去
虽然主管意见同意，你自己按部就班该干嘛干嘛，对于隔壁领导只是表示一下想去的想法即可，领导都很聪明，一切听领导的。千万不要太过声张沾沾自喜，要不然一旦这个操作没成功，不管这边不放人还是那边有变数，你在现在这个部门又尴尬又可能被穿小鞋。一旦成功了，也要好好感谢下领导的栽培，这样两边都讨好。
知心加油站
首先我们要判断隔壁部门的领导是否值得你跟随！选择一个好的领导，也就是所谓的贵人，会给你提升，给你帮助，会让你的职业生涯得到质的飞跃。
在工作中，每个人都想跟随一个靠谱的领导，能够给自己更多机会，让自己在工作中有好的发展空间。看以下五点，就能清楚地看到这个领导是什么样的。
一、看领导来历是不是靠谱，所谓的来历就是这位领导的工作经历和阅历。如果你的领导是靠关系而担任领导职位的，那他通常是不可靠的，对于培养人可能也是缺乏经验的，或许他关心的是如何保住自己的职位。这样的领导是不值得我们长期跟随的。
二、看领导的能力。是否是一个好的领导者取决于这个领导者的能力。如果领导只会按照公司的制度来检查成员的工作，甚至不能做思想工作。那么这种领导就不值得跟随了。一个真正有能力的领导者至少可以会培养人。他有管理经验和系统的方法。我们可以从他那里学到很多管理方法，对自己会有很大的帮助和提升机会。
三、对你的态度。不管领导能力有多强，如果对你不好，那就没用了。所以我们也需要看看这位领导对你的态度，他是否愿意去培养你给你更多练手的机会，也愿意让你尝试一些新项目，不断提高和发展你的综合能力。
四、潜力是不是靠谱。所谓的潜力，就是说这个领导是否有更好的发展，如果你的领导能力平庸也没有太多的后台，更不用说发展的潜力了，因为他本身不可能长时间坐在这个领导的位置上，也不会有更高的发展。所以如果你追随一个没有潜力的领导者，那么你的机会就少得多了。除非你把 他代替，所以这也是至关重要的。
五、成员是不是靠谱。判断一个领导者是否值得跟随，也有一个重要的标准，那就是取决于他的成员，他发展了多少人才，他提拔了多少人，如果他的成员中没有一个人是他培养出来的，相信你也不是他要培养的人。不管他想培养你的愿望有多强烈，单身需要他的态度和综合能力。这可以从他的成员中清楚地看到。注意这里提到的成员包括他过去的成员和现在的成员。
其次是这个部门工作发展前景远高于你现在的状况！
俗话说，“男怕人错行，女怕嫁错郎”。可见一个人错人某一行当的后果是相当严重的。在古代，“嫁错郎”似乎比“ 人错行”还要严重，因为一个女人嫁错了人又不能离婚，而如果“入错行”，倒还可以改行，也不会有什么道德和社会规范的约束。不过现代社会恐怕是倒过来了，女人嫁错了郎大不了离婚，而男人人错了行则难办，虽然可以转行，但谈何容易!
有一个案例，一个人一毕业就去了一家公司，勤勤恳恳的工作，越干年龄越大，越干越感觉到恐惧，经常一个人问自己，他说:“换工作，谁会要我呢?我有什么专长可以让人用我?从上面这个例子可以看出，一个人走上社会时的第一个择业选择是十分重要的。也许客观存在会影响你的一-辈子。也许你可以说，当我在某个行 当干得不愿干了，再换个行当不就解决了吗?也许你可以做到，但绝大部分人是做不到的，因为一个人在某一行当工作久了，时间一长可能就习惯了，加上年纪一大，家庭负担更重，便会失去转行时面对新行业的勇气;因为转行就得从头学习，重新开始，同时又怕影响自己和家庭的生活，另外，有些人心灰意冷，只好做天算一天;有时还会扯上人情的牵绊、思怨的纠葛，种种复杂的原因，真是让你感到“人在江湖， 身不由己”!
所以一定要找你一个你喜欢的，找工作可不像穿衣服，可以随便找件穿上，今天穿了明天再换。何况现代人穿衣也很讲究呢!工作是一个人一辈子的大事，直接影响着自己的一生。因此找工作要任细耕酌，找个适合自己的工作，找你喜欢的工作，找个有发展前途的工作，千万不要因为一时找不到工作， 怕人耻笑而处强去做自己根本不喜欢的工作!所谓良机不可失岁月不饶人。 当你确实发现自己真的“人错行”，发现跟错了领导，并有心转行时，那就寻找新的良机，一旦找到机会，就当机立断，毅然转行，并在新的行当里重新开始，立志有所作为。那种明知自己人错了行，又前怕狼后怕虎的人，只能是徒自空叹，虚度一生!
劲卜
隔壁领导要求你去他那边工作，这表示隔壁领导对你工作能力的认可，那到底要去不去呢？我认为你应该做到以下的思考：
首先，目前这份工作是否有较大晋升空间，与同事的关系相处的怎么样？如果现在这份工作晋升空间很大，领导很关心你和你同事之间相处的非常和睦，那么我建议你不要去。因为每一份工作都需要时间积累，这包括工作经验的积累，也包括人事关系的积累，经常变换工作对积累没有帮助，只会让人觉得你是墙头草。但是，如果目前这份工作没有太大的晋升空间，与同事的关系相处的并不和睦，而且有没有什么新的东西可学，那我建议你可以去隔壁部门试试。
其次，如果去的话，你让隔壁部门的领导与你现在领导商量把你调到他们部门去，这时候你们领导肯定会过来征求你的意见，然后你只需坦白的和目前的领导讲，你想到新部门去学新的东西，并且保证你一定会做好这次离职的交接工作，如果工作有需要的话，你还可以回来帮忙。只要你坦诚公开的跟领导讲，领导肯定会同意你的决定了，接着你就做好你的交接工作，把你手头上的事情梳理整理，该形成文档的形成文档，该当面操作演示的操作演示,让工作顺利交接，尽量让你离职对原来的工作的影响降低到最小。
最后，如果你不想去，你要和隔壁领导讲，非常感谢他对你的工作能力的认可，但是你觉得目前这份工作还可以学到新的东西，工作起来也很开心，而且当前部门还是比较缺人手的，你不能这个时候离开这个部门，以后有机会的话一定要向他多多学习，以后有机会在一起并肩奋斗。
