逗神
唯一改变的就是，我们不能开门营业了，不能带孩子出去玩了。不过我们一家人都很自觉，一收到通知就自觉在家自我隔离。做到少出门，尽量不出门不给别人添麻烦.实在没粮食了选择老公出门购买，但是必须戴口罩，对自己和家人还有身边擦肩而过的人负责。
张东西eyes
取消回家过年！想家人。21号决定不回老家，怕带回去病毒，选择退票，21号下午退票前打电话问客服，成都航空和祥鹏航空说要扣手续费，结果当天其实国家已经下达政策。只是客服不知道！不过没回家，留在武汉不后悔！
乡土建筑师
转一大伽所述：疫情不知道什么时候过去，我们唯一能做的事是发挥出反脆弱的精神，把坏事变好事。疫情的假期给我们提供了一个深度思考的机会，利用深度思考摆脱平时工作和学习的惯性方式。
想想如果疫情还有很久，工厂不能开工，市场不能营业，商铺不能开张，我们该怎么让市场重新启动，让经济可以活跃？疫情的新闻吸引了大部分的注意力，但实际上能帮上忙的人很少。做好本职工作才是为战胜疫情做长远打算。毕竟，房贷是要还的，一家老小是要吃饭的，买口罩也是要花钱的。
疫情时刻，创业者可以在假期延长里做这些事。
1.想办法打通对客户的服务。比如，美容院没法营业，但是可以制定一个七天美肤计划，快递面膜和精华液上门，视频教大家按摩手法，会员打卡激励。七八天时间，让肌肤焕然一新。餐饮业尽量开始外卖，以前靠平台送，现在周边的靠自己人送。总之，要让客户知道你还在，态度端正，意志坚决。
2.反思和调整之前的商业模式，提高公司的反脆弱性。黑天鹅事件一定会发生，只有反脆弱性强的企业能活下来。多听遍《反脆弱》和《零边际成本社会》《共享经济》《增长黑客》。
3.发动员工一起头脑风暴，我们的企业应该怎么办才能度过危机，转危为机。让员工有参与感和主人翁地位。借助危机识别员工中的人才，打造团队的凝聚力。
4.组织员工远程学习和讨论，把2020年的培训计划拿到年初来执行。可以考虑每天共读一本书，写笔记共享打卡。让员工的认知水平跟上老板。
5.与投资人接洽，修订自己的创业计划书。你和投资人都有着充足的时间可以电话会议。
6.重视研发，和技术部门开会讨论更多产品和服务的可能性。
7.带领全员养成健康的作息习惯，远程开晨会，跑步打卡。
8.给自己制定一个学习计划，八天时间，足够把一个过去一直有兴趣但没有时间学的东西入门了。比如《西方哲学史》《中国哲学史》《心理学与生活》《整合营销传播》《世界史》。
9.组织和建立客户的线上社群。以前客户很高冷，没人理你，现在都闲了，社群也许能活跃。私域流量是未来，你可以尝试微课，直播，抖音，快手，微视，小红书，头条号……最重要的是让客户进群，不用着急卖东西，就是分享专业知识，秒杀优惠产品。纯福利，聚人气。
10.给员工一个创业变现的机会，用一些产品做奖金，让员工各显其能地销售。他们比你们更善于利用自媒体，也更需要钱。
做好以上十条来自生物态思维的建议，正月十五以后，就是另一番格局啦！也许新的业务增长点，新的生活习惯，新的人才，已经冒出来了。这次的病毒没有非典可怕，后期应该很快会恢复正常。大家坚定信心，乐观对待就好。
用户已在线2018
从微信群里短信收到（预防）新型冠状病毒，到晚几天身边的人（重视了）都在说，再到（严重了）政府采取各种措施，每天车来车往语音喊话，最后（超级严重）我们都待在家，不出门，不聚众，不给国家添乱。借助这条问题，感谢前线所有抗战疫情的医护人员，你们辛苦了。
襄阳鞋履
我很穷 因为我全身是慢性病 从没有打算过过年期间回老家或出去旅游 每年就照旧过年 一家三口平平淡淡的过个年 唯一的变化就是儿子在这非常时期会给我们多呆些日子才回他工作的城市 ！！中国加油[加油]全国人民[加油]保平安！！！
年华无虞
过年🧨本来，打算穿新衣服，出门串门的～
结果，在家十几天，好吃的存粮快没有了，也不能出去买[泪奔][流泪]
