作者莫開偉系中國知名財經作家
這場突如其來的新冠肺炎，不僅打亂了全國人民的工作、生活秩序，也給各行各業帶來了較大的負面衝擊，在很大程度上影響了我國經濟穩健發展。比如假期延長、復工推遲，對旅遊、餐飲、娛樂等行業影響較大，嚴重製約了各類消費的正常增長。而且，假期延長對工業生產和建築業產生了強烈的衝擊；同理，對房地產業影響也是相當劇烈、甚至是致命的。
因為，為控制疫情蔓延，將新冠肺炎帶來的損失降到最低，全國房企售樓處暫停營業，開盤、促銷活動被叫停，工程建設延期開工，中國房地產銷售全面按下“暫停鍵”。1月26日晚間，中國房地產業協會發出號召，全國樓盤暫時停止售樓處的銷售活動，待疫情過後再自行恢復。接著全國60個省市下發通知，明確要求暫停售樓處銷售活動。一些地方政府甚至要求房地產開工及售樓處最早不得於2月29日24時對外開業，這無疑對房地產業帶來了較大的麻煩。尤其當前房地產施工、投資等依舊處於“休克”期，更是給房企2、3月份的業績蒙上了一層陰影。
有研究機構數據表明，我國房企1月銷售呈下降態勢，2月房子銷售可能會出現腰折，而且疫情不明朗或時間延長的話，將影響整個上半年房企銷售，上半年房企的總體銷售額有可能下降20%以上。尤其，百強房企1月就已出現嚴重下滑頹勢，據媒體披露，恆大1月實現銷售金額為405.5億元，同比小幅下降6.07%；碧桂園銷售金額相對2019年同期較減少0.44%；根據克而瑞、億翰智庫數據，百強房企1月銷售同比下滑12%，200強房企則下滑10.2%。同時，中小房企首月交出的成績單也不盡如意，融信中國、美的置業、當代置業、中南建設等房企銷售額對比上一年同期都有所下滑。
房企銷售下滑帶來的最嚴重問題就是現金迴流困難，容易影響資金鍊正常運轉。眾所周知，房地產是高度依賴資金和融資的行業，現金流的平順和暢通至關重要；如果疫期時間延長，房子銷售不暢，沒有銷售回款，房企面臨的現金流壓力無疑是非常巨大的，尤其是中小企業，資金面趨緊疊加兼併收購潮來襲，則大量的房企現金流就會出問題，進而有可能導致多半小型房企資金鍊無法正常運轉，絕大部分房企就有可能出現嚴重的現金流風險。顯然，對於現金流依賴程度高、負債水平普遍較高的房企，短期的“缺血”會引起一些企業面臨“休克”風險。
不僅如此，一些負債率高企、短期內償債壓力較大的房企，更容易出現現金流風險；特別是不少房企發行有企業債券，更容易導致到期債務償還困難，更容易引發大面積的房企信用違約風險，對整個房地產行業的衝擊無疑將是致命的。2020年是房企償債高峰時期，據克而瑞統計，2020年95家典型房企共有5575億元的債券到期，相比2019年到期債券增長了43%。其中，1月、7月和11月均為償債的高峰，分別需要償債616億元、615億元及662億元。另據華泰證券統計顯示，2020年、2021年和2022年，房地產境內債到期量分別為4316億元、6212億元和3764億元，合計達14292億元。很明顯，房企的經營形勢好轉要處決於疫情時間，如果1至2個月內疫情得到較好控制，則房地產影響僅限於1季度，2季度之後房子銷售有可能出現大幅反彈，對全年影響不會太大；而如果持續時間較長，比如疫情持續3至4個月甚至半年，不僅今年房企整個銷售額會出現斷崖式下降，也會讓高槓杆房企及一些資金實力小的中小房企資金鍊承壓甚至斷鏈，則至少有三分之一以上的房企難以渡過這個疫期。
顯然，無論大型房企還是中小房企，都要做好抗疫持久戰準備，把問題想到最嚴重，從最壞處著手，從當前來看，所有房企應把現金流穩定放在首位，不宜盲目擴大投資規模，主要是減少投資和拿地，保持平穩現狀；同時開闢好線上銷售渠道，通過線上進行宣傳，儘可能擴大銷售額。而且，各級財稅金融部門加大對房企支持力度，出臺優惠財稅金融政策，減免稅收，做到不抽貸、不斷貸、不壓貸，對於到期貸款適當予以展期或續貸，並儘可能降低融資成本，讓更多的房企渡過疫期。
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