汉武大帝45
“一个巴掌拍不响，”我相信这件事情双方都有责任，部门负责人对人员管理方面有疏忽，临时工图一时嘴快，心胸狭隘，个人素质有待提高。
一、部门负责人的管理方式有待改进
部门负责人平常对于临时工的管理可能有一些问题，也许是那个临时工有犯错或者是其他问题，部门负责人出言不逊，让临时工心生不满，这个临时工可能是个睚眦必报的性格，所以就打算在临走之前好好骂部门负责人一顿来解气，其实这是非常幼稚的行为，也起不了什么实质性的作用。当然啦，部门负责人的管理方式也需要做出改进，毕竟临时工去公司肯定就是为了赚钱，没有特殊情况肯定不会无故惹是生非，所以这位部门负责人要反思一下自己的管理方式。
二、公司应当加强对临时工的审核制度
由于公司和临时工之间的劳动关系约束力较弱，临时工就是做一段时间工作就离开，然后和公司没有任何关系，公司也没办法对他做出什么处罚，所以目前这件事情也没有什么太好的解决办法，总不能以暴制暴，让部门负责人再去骂那个临时工一顿，这不仅解决不了问题，可能会使两人的情绪更加激动，引发打架事件就更不好了。
只能是这件事情当做教训，以后招聘临时工加强把关，在工作过程中发现有素质低下、违反制度、不服从管理的现象，建立相关罚款制度，若屡教不改，可以让他离开公司。总之，要健全对临时工的管理制度，尽量杜绝此类事件的发生。
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HRGOGOGO
这种情况真不罕见，只能说：他们没揍人就不错了！！我一亲戚在工地当项目经理，对这种事情早已免疫，见怪不怪了，临时工总时不时能闹点事出来，能怎么办？处理多了就好了，因为已经麻木了。像题主说的这种情况，那个骂人的工人肯定是想着拿完钱就跑，不再在这里继续干了才会如此猖狂。针对这个事情发生的原因和应对办法，我是这么认为的：
一、事情发生的原因
相信每个人一听到这种事情，肯定第一反应就是这个员工为什么要骂人，他在骂什么，他有什么诉求公司没有满足到他？凡事有因就有果，这世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，工人骂人通常都是有原因的，我猜测估计也就以下两个原因：
公司管理苛刻，甚至随意克扣拖欠工资，工人一忍再忍最后拿到工资情绪爆发
有可能是公司在管理方面存在问题，对待工人很是苛刻，甚至不把他们当人看，让他们干最苦最累最脏的活，拿最少的工资，颐指气使，恶语相向，暴政管理。甚至经常克扣或者拖欠工人工资，而工人因为自己的工资被公司压着，短柄握在人手，自己养家糊口困难重重，只能忍气吞声，敢怒不敢言。最终拿到工资了，反正也不打算在这里继续干了，遂揭竿而起，把一直压抑在心理的愤怒和不满一股脑地骂出来。
员工素质低，性格古怪难管理
当然，也有可能是员工本身素质低下，毕竟工人群体里大多都是受教育水平不高的人，他们也许粗言粗语习惯了，不喜欢被人严加看管着，所以要跟公司对着干，反正我拿钱走人了，骂你几句你又能奈我何？
还真别说，有的工人性格是真的古怪，不好控制。我之前在工厂实习，有个工人很奇怪，经常说话一开始语调平平毫无波澜，但突然急转直下，语调越提越高，甚至大力踢打身边的物品。后来，他从这个工厂离职，谁都没告诉，招呼也没打一声，自己连夜坐车南下，半个月工资也不要了，电话也不接，事情过去一两个月才联系上。也不知道他后来发展得怎样，但总归理解不了他的脑回路。
二、应对办法
公司对工人的管理要人性化，决不随意克扣拖欠工资
如果是公司自己管理有问题，那就要从自身查找原因，加以纠正，实行人性化管理。毕竟大家出来工作都是为了谋生计，不是来惹是非的，只要公司管理得当，奖惩分明，适当的时候给予一定关怀，尤其注意不随意拖欠或者克扣工资，相信大多数工人也都是好说话的，也是会加以理解，服从安排的。
我那个在工地上班的亲戚，暂且叫他老邓吧，有次，一个小工因为家里临时有事跟老邓请假外出两个小时，本来是要扣工资的， 但老邓没有，还是按正常出勤给他算了。这事他也默默地记在心里，后面工地出现了工人闹事事件，他也主动出面，协调处理。所以说，只要公司真诚待他们，他们也会报以真诚。
- 优化工人的筛选审核机制
对于个别素质低下，爱爆粗口又偷懒磨洋工的人，或者性格古怪难以管理的人，公司有个一劳永逸的办法， 那就是：不！招！进！来！从源头上杜绝了和他们接触的机会，免得活活被他们气死。
但这就要求公司要优化工人的筛选审核机制，比如说，之前是不管结不结婚都要的，现在改成超过35岁未婚的男性不要，之前是全国各地户籍的劳务工都可以的，现在改成某些地区严格控制人数甚至某些省份的工人不招，之前是初中毕业就可以的，现在要求一定要高中毕业才行。接着在面试过程中再加以观察揣摩，二次审核，有效降低招到坏工人的概率。
总的来说，题主描述的这种临时工领完工资骂骂咧咧地走的情况，究竟是公司原因还是工人原因，亦或者是各打五十大板，我们作为旁人无从得知，但如何对症下药，减少这类事件的发生概率，更好地推动企业发展，才是真正值得企业思考的重要课题。
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你想要怎么样的应对办法？临时工，领了工资之后大骂部门负责人。说明第一，临时工有不满意，觉得自己受气了或者是被苛刻的地方;第二，临时工已经不准备继续在这里干了，大家已经是无关的人了，那自然是有仇报仇有怨报怨。。。。。。你不服气可以和临时工冲突甚至打一架，也可以不理他，反正不管是临时工还是这个负责人，基本大家以后不会再有这种劳务关系好
阿灰55
能有什么办法？！难不成你想跟人家打架？！唯一可行的办法是自己今后的路上和在岗时，以此为鉴，并引以为戒！不管怎样吧，得饶人处且饶人，千万别得理不饶人。况且人家是临时工，只不过是口头上吃了点亏。有可能是你在什么地方不经意的苛刻了人家才会如此对你发泄。
用户念菊
骂得好，为什么别人在结完工资到手之后才骂那个负责人呢？这就说明在此之前那个负责人把那些打工的人根本就没当人看待，以为自己是这里的负责人，却得自己了不起，动不动就发脾气、动不动就骂人、动不动就把工人不当人看。打工的人呢，敢怒不敢言。因为他的钱还没拿到手，所以只能忍，不过忍是有限度的，一旦工资拿到手就立即发泄。他还好只是骂了那个负责人一通，没把那个负责人干掉，就算那个负责人的老祖宗烧高香啰
零容忍宇文进
估计是干活过程中，因为是临时人员歧视人家。为了工资不得不低头，拿到钱，没必要吃你那套。所以无论什么时候，做人正直善良最重要。以前不是有老话呢，木匠瓦匠伺候好，不然不一定哪里给你下针眼。如果真欺负人家了，揍你一顿也可能。
指上谈卿
不要以为临时工，农民工都是好的，许多人人品极差，本事不大，要求可不低，对于这样的领了工资骂人的流氓无癞，应该亳不客气，将其臭骂一通，它们若动手，直接报警让去吃牢饭，工资变罚款。
老宋122952740
看到你这个提问，我想到一句话“升米恩斗米仇”。
这只是从你的角度看去是这样，从别人的角度却不是这样的，别人觉得这个世界对他太不公平了，觉得他得到的应该是更多。
不管你怎么样照顾别人，别人都不一定领情。
但是，碰到这样的情况，指责别人忘恩负义是没有用的，这并不是理性解决问题的办法。
这就突出了按法律法规和规章制度办事的重要性了，虽然那几个人或许是有点忘恩负义了，但你们单位或许在规范化方面是做得不够的，仅仅只是骂人几句没有酿成流血性类型的冲突算不错了。
你想一想，如果这几个人都在培训告知书上签字了，都知道自己的待遇福利，他们骂人的时候，你拿出他们签名按指纹的文件，他们还有什么好说的？
建议：
一、不管是怎么样的招聘或用工，一定要有周全的、规范的制度流程，所有人员入职一定要按流程操作，入职一定要签订劳动合同或协议。
二、入职之后一定要经过培训，要告知他们每个人的待遇福利、工作时间、离职时间、工作内容，他们都要签字按指纹，并且一式两份，用人单位的一份要归档保存。
三、所有员工在企业内部办理的一切手续都要经过完善的规范化流程，不要口头上说事，凡事都要拿出签名的证据来。
经过以上一系列完善的规范化管理，相信你的单位不会再出现这样的事情了。
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杨辉讲师
当然有应对办法，那就是再次聘请临时工时对人家好一点，就不会有相同的事件再次发生。[抠鼻][抠鼻][抠鼻][酷拽][酷拽][酷拽]
未知不知知了
这几个临时性工人，恐怕要做一辈子临时工了。人的社会地位低点无所谓，但首先要遵重自己，遵重自己的人格。任性暴粗口，哪个单位再敢聘用。
