其實生活有點假
面對站隊問題
首先要確定的問題:
1.你目前的職位；
2.確定你是否有過跳槽，換行業的經歷以及工作年限；
3.再次明確你當初進公司的初衷；
4.熟悉公司目標願景價值觀，對照自己的思想，端正自己的態度；
5.審視自己，知道自己想要什麼；
6.放大格局，用老闆思維考慮問題，學會以管理角度入手等。
具體解答
1.如果新入職或短期員工，那麼跟著你師父，部門主管走就行了，站隊與否只要自我分析一下，不會有什麼影響。建議學習為主，多觀察多瞭解，提升自己是關鍵。
2.如果跳過槽，換過行業，工作年限長，那麼你進公司的目的肯定只為掙錢。建議怎麼能掙錢怎麼站隊。
3.不忘初心方得始終，每個人選擇公司肯定有自己的考慮。建議保持積極心態，堅持認真工作。獨善其身。
4.建議對照公司目標願景，找不到方向的時候，只要確定是為公司帶來利益，促進公司發展，那你站的隊就是對的。
5.知道自己想要什麼，金錢還是知識，或者權利。確定站隊是否能達成目的。
6.學會用管理思維思考問題，如果這件事情發生，老闆會怎麼考慮？怎麼權衡？如何處理？只要考慮好這些，相信你的選擇不會有錯。
荒誕的事實
從我工作的經歷來看，所謂的幫派之爭在現實的工作中的確存在，有的時侯鬥爭還非常激烈，因此，產生了站隊的現象！在我看來，一旦選擇站隊，得到的利益僅僅是暫時的，整體上是弊大於利。所以，我選擇不站隊。下面，我分兩個方面分析一下。
先說“幫派”，因利益而存在，因膨脹而被消滅。
在職場中，在有的單位的確存在這樣的現象。因為利益、價值觀或是個人關係的不同而形成一些“小團體”、“小圈子”。“圈子”裡的人為共同利益和價值觀交織在一起。一旦形成這樣的“小團體”“小圈子”，這個單位就要陷入無謂的紛爭之中，互相掣肘，對整個團隊產生非常大的破壞。而出現這樣問題的公司，不用說，是老闆出了問題。一個強有力的領導，可能無法避免內部出現“山頭”，但一定會用高超的領導藝術平衡這些“山頭”，壓制這些“山頭”，一旦這些“幫派”山頭膨脹，影響整個團隊，大boss只要不傻，勢必出手消滅。在一個組織裡，核心只能有一個，那就是這個組織的大boss。
然後說站隊，因站隊而獲益，也因站隊而遭殃。
我之所以不建議“站隊”，是因為，職場中的所謂“幫派”都是因附加的利益而糾集，非因理想信念而組成。以利相交，利亡則亡，甚至因此而遭殃惹禍。任何一個員工，尤其是新人，不要先忙著“入派”“站隊”，要看清形勢，把自己份內的工作做好，做好自己，站穩腳跟。只要業績優秀，你就是大boss的一派，要站隊，你只能站到大boss的那一隊。我們往往會看到，某個員工自以為“我是某某的人”而沾沾自喜，也可能一時風光，但這個是一榮俱榮、一損俱損的事，你不一定因為他沾光，但倒黴起來誰也跑不了。老話說的好，三條路走中間。職場是 靠工作的，不是靠跟人的。為了工作我可以和任何人傾力合作，勾心鬥角的宮鬥戲，我才不去給你“跑龍套”。
總之，職場幫派鬥爭不可避免，但我們要做好自己，拒絕站隊！
關於吃的那些事
初入職場，有時會對職場的規則很不懂。不知道誰才會決定自己的命運。就算你想保持中立，可能會被打擊的更厲害。
因此，剛入職場，需要站好隊，跟對人。而且，要想被提拔、升遷，想要更快的獲得成功，也必須站好隊。究竟該怎麼站隊呢？需要考慮以下3點。
1、誰權力最大，就站在誰那邊
職場是一個利益場，需要考慮利益最大化。在做選擇的時候，一定要理性的分析，千萬不能感情用事。在選擇站隊的時候，一定要選擇站在權力最大的那一邊。“官大一級壓死人”。權力越大，擁有的人脈、資源、決策權也就越多，你就能在他身上獲得的東西也越多。一萬個雞蛋也碰不破一個石頭，人再多也沒有權力有用。
2、站在有核心資源的人那裡
如果面臨的幾個職場派系實力都差不多，這就需要比較他們的核心資源。誰擁有核心資源越多，就站在誰的旁邊，這樣會讓你更加的穩定，收益也會更大。一切以利益最大化來衡量。千萬不要因為過去和某人關係不好，而投入到對立的隊伍中去，那樣會得不償失。
3.站在有利於自己成長的一邊
如果以上兩項還是不相上下，這時就需要考慮究竟站在哪一邊會更加有利於自己的成長。對於年輕人，成長比成功更重要。一個人的平均壽命，要遠遠大於企業的平均壽命。我們很難再回到以前，像一顆螺絲釘一樣，在一個崗位上待一輩子。我們需要選擇一個能讓自己不斷成長的一邊。
冷冷讀書
淺談職場中如何站隊
新人就是新來的員工，一個個稚嫩的面孔，他們對一切都充滿著陽光，一切都是那麼積極健康，這些人也是職場殺手們主要針對的對象。
知己知彼，百戰不殆，知道敵人進攻的套路，才能夠有效防禦。
站隊就是尋找靠山，剛入職場的你，如果家裡門子足夠硬，那麼你站不站隊都是可以的。但是絕大多數人來講，都是普通人家的孩子，所以剛來到單位的時候就需要尋找靠山，也就是站隊。
很多職場的老人會告誡你：“好好認真努力工作，多學業務。”我樂了，好的業務都是有限的，你想幹好活，你不站隊，或者站錯了，就不讓你幹好活，就讓你打雜，你咋辦。
很多年輕人還會說：“我對誰都好，這樣總行了吧，我哪頭都不得罪，他們犯不上整我。”這就更錯了，全都討好和全都不討好是一樣的，有時候還不如全都不討好，至少你的精力不會浪費，話說的少避免言多語失。
又有年輕人會說：“我反正不想升遷，我不搞站隊。”但這也是錯的，這樣的後果就是鍋你全背，活你全乾，出了錯你就走人，很多公司會選舉末尾淘汰，到時候都選你，看你咋辦。
又有人說：“那工作中很多積極肯幹的人為什麼上去了，也沒什麼背景，也沒看投靠誰。”哈哈啊哈，那你是被他忠厚的外表矇蔽了，背地裡他早就和領導達成了共識。或者他手裡有別人根本不會的技術，但是這種人太少了，只是個案，當然，你要能成為這種人那我恭喜你。
不廢話了，開始實踐。
流程，你來到單位後：
第一步：少說話，多觀察，去傾聽
少說話，就是不要去討論人，而是要討論工作，並且工作也不好去討論好壞。有些人就是愛說話，也可以說是話癆，所以在職場中一定要克服這點，這是很大的缺陷，言多語失。
多觀察，觀察就是儘量看出同事之間的關係和背景，但是職場關係盤根錯節，靠你觀察很難摸清，所以你要看你周圍誰最能說，誰最愛八卦，然後靠攏她。
去傾聽：找到最能說的，多聽她怎麼講，有意無意問問，她會把誰和誰的關係無意間透露給你，這都是最寶貴的，並且同事之間聚會很多人也會講出這些東西，你都要留心傾聽，少說話。
第二步：開始站隊
如果你剛來到公司，幹部的結構比較穩定，那麼不要太糾結站隊，跟著你的上司幹就行。什麼時候需要站隊呢？是你現在的上司不行了，來了新領導。或者大領導已經變動了，預示著你的上司也快完了。這時候你要權衡好，趕緊做好準備。
第三步：如何站隊
你先不要行動，用心觀察誰最後能夠贏得勝利。因為有時候來的新頂頭上司就是過度，或者是被排擠過來的，這種人你不要跟他，你盲目投靠，如果被老上司知道了你就死定了。
什麼樣的才值得關注呢？單位換新的老大了，調整結構了，這樣一般來的都是靠譜的頂頭上司，或者家裡背景極大的，你一定要調查清楚了。
然後經常與他接觸，不要明面接觸開始，要私下進行交流，比如時長彙報個工作，晚上到家裡坐坐，不用頻繁，去了兩次領導基本就知道怎麼回事了。
第四步：其他
你如果是原來領導的心腹，你就大不同了，基本換領導你也沒有好下場，除非在新領導和老領導拼的難解難分的時候，你去出賣老領導，但是就落下了不忠的罪名，以後定奪就是保不死，不會再被提拔了，有時候還會被利用完就丟棄了。
技巧：上面我們提到了，企業有兩種人，一種是不想進步的，一種是想進步的，那麼就是兩種處理的方法。但是一般央企國企才會出現這兩種，因為在私企不想進步就是死路一條，不用尋思了。
如果你不想進步，你想混，就只加入勝利的一派，反正你就是蹭點湯喝，哪派勢力大你還是能看的出來的吧。
如果你想進步，就要看哪個領導潛力大，然後你就去投靠，或者哪個領導你家裡認識，優先投靠。
最後：站隊是個技術活，運氣成分也是比較大的，祝大家好運，碰到好領導。 Qwsp߷D
職場老賀
一般公司都需要站隊，再正常不過。
問題是你內心是否有選擇的標準？
進入任何公司都需要深入研究、學習這家公司的企業文化，並與個人價值觀進行對接融合。從而，讓自己完成由自然人到企業人的過渡。
如不能認同這家公司的企業文化，則建議及早離開，這是對自己負責任、對公司負責任。
如果認同公司企業文化，則應以此為核心，將企業核心價值觀作為你選擇的標準，來決定你站什麼隊。
站隊錯誤，有可能你在職場暫時一路高歌，但最後無法避免被"清算"的結局!
站隊正確，是職場之道。
總之，公道自在人心，憑心做事足矣!
惠澤天下說
我經歷過站隊的事情，那是2005年的時候，在一家港資企業股東們分成三派，我是培訓部總監，我是如何站隊，又是如何不被上海反而很受益的，和你分享一下。
參與工作，但不參與站隊
你根本就站不明白，也不知道因為派別你要選擇誰，這個時候，就做好本職工作即可。如果遭來一些批評等，就虛心接受即可。獲得鼓勵，也不必喜笑顏開。只需要對工作本身負責和自己的直接領導負責即可。
站好本職崗位，笑看群雄爭霸
其實我們也都看到了幾個股東的紛爭不可開交，他們也經常輪番到我們辦公室裡坐坐，都說自己的貢獻和付出，含沙射影的職責別人的不足和錯誤等等。作為小職員，我們只能用貌似同理心的角度來當時當面的給與肯定的回應。其實背地裡我們都知道，誰對誰錯，我們不需要知道。我們只要知道，做好本職工作是本分。這個時候你站那一隊，都會有敵人。不站隊，反而相對比較“鷸蚌相爭漁翁得利，不敢說一定得利，但肯定不會損失。
站隊的思維邏輯
辦公室裡的政治鬥爭，乃至一個集團，也是如此，都有站隊這一說法。但是記住，這個時候要有大局觀，識大體，從公司層面的利益，那就是成績和成果；萬一需要你必須站隊的時候，你要用客觀的思考站在對公司最有利，對客戶最負責的一方。如果需要你站隊的時候，說明你的地位不低哦。所以慎重，慎重。在職場裡，大多數涉及的站隊，要看這一隊的價值觀，地位和權力乃至影響力和權威。不能說嫌貧愛富，而是因為正義和偉大。我一直相信：站隊的最高境界，就是不站而對。
樹立自己的職業品格
樹立自己的品格。那個時候我是教育總監，大小也算一個小領導。有領導是招聘我入職的，有恩；有領導要給我加薪，是恩；有領導器重我給我機會，是恩。可他們都不是一個人，是三個派別的。這時候，樹立自己的職業品格，那就是，讓大家看到你，你站不站隊不影響他們的輸贏和成敗，這個時候你就是最幸福的啦。
站隊的思想風暴
只要有隊形和派別的站隊，就會有事端，更會有內部的輿論。不參與這些評論和交流，只做好工作崗位的事，對事不對人，也不需要得罪任何人；本職工作做好，不創造威脅任何人的機會和事端。當然，如果你成績突出，自然會有人嫉妒你，忍辱負重、忍辱偷生甚至臥薪嚐膽，都是好辦法，大智慧。
我不站隊的結果
我不站隊，我只站自己的沒有紛爭的那一隊。最後我沒有任何影響，還升值加薪了。站隊最後的結果，就是你死我活。而我不站隊，肯定活下來。所以我最後離職的時候，也不是因為站隊和受到排擠。關注你要的目標和職場的目的。
關於初入職場裡的你，如何站隊，你有哪些看法和建議，一起討論交流哦。關注我的頭條號裡的文章，可以看到我做了9年演講1000多場次經歷的一片文章乾貨，教你一句話職場裡的自我介紹。
精語社柏君
1、職場上的站隊有幾種理解:
從政治層面講，你是選擇強勢群體還是弱勢群體；從情感層面講，你是選擇感情還是公正；從經濟層面講，你是選擇利益大的一方還是利益小的一方！
2.如何站隊，每個人的選擇都會不一樣，這取決於每個人的職業道德素養和利益需求的自我價值權衡！我個人所認為的站隊是這樣的:
首先，合不合法。合法性是我們行為輸出的最基本保證，如果我們的行為不合法，那麼所有的行為都是不可取的！
其次，合不合理。職場行為一定是有章可尋的，要麼合乎規章制度、要麼遵照作業流程，總之要有道理！
再次，合不合情。企業是通過人完成工作達成目標來實現經濟增值行為的，只要有人存在，就會有矛盾出現，就避免不了人情行為。有時為了維護團隊穩定、激勵士氣，就要考慮更多人情要素。
品牌裂變盈利陳金峰
你好，我建議是做好自己，最好不要站隊。因為你對情況還不清楚，貿然選邊是件很冒險的事情。對誰都態度友好，不說人是非，專心做好自己的本職工作。而那些是非小人，因為格局太小注定沒有大發展的
做好自己本分工作，自己多學習，不要糾結於這些，還不如多學習鍛鍊能力，早日跳出去，為以後打下基礎，沒必要去在意那個
謝謝
d波哥666
如果說真的找到了一家自己喜歡的公司。就不會有站隊這一說了。你喜歡，你愛這家公司，所以根本就沒心思去搞小團隊小集體。視公司的利益為自己的利益。這樣才好。
特效不貴的古一
站隊的問題，要慎重！先沉默，示弱！
公司內部關係，都是錯綜複雜的，要過段時間，弄清公司內部人員矛盾，以及親屬關係，感情關係，權利爭鬥關係後，方可入手。
