疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路

以2003年的經驗來看,這次的疫情可能還會持續一段時間,如果按照2-3個月的時間估算的話,在這段時間內小編認為會有很多行業會潛移默化的發生著改變,下面小編就把自己的一些想法分享給大家,供大家參考。

疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路


線上購物將出現新興板塊

儘管現在的線上購物已經非常成熟,大家已經習慣了這種方便快捷的支付方式,但是經過這次疫情以後,可能這個方式還會被更深度的“發掘”,例如農貿市場買菜,買肉。

疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路


以前這類型的東西大家更多的還是習慣於線下實體店購買,畢竟比較方便,又能保證新鮮程度和品質,但是因為現在整體環境嚴峻,可能更多人會以身體為首要考慮因素,因此例如“盒馬生鮮”類型的APP業務將會大大增加,較之以前的大部分生鮮配送平臺虧算較多來看,2020年上半年或許是個轉折,且當市場上客戶養成購物習慣後,後續的增值利潤或可能改變現在線下實體農副產品市場個體經營者的經營方向。

線上教育類企業及相關承載平臺加速發展

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線上教育從2012年開始出現,這幾年出現井噴式的發展,但在發展過程中仍被傳統的教育方式所制約,例如家長的觀念,孩子的上課時間,學習效果的保證,內容的層次不齊等。但是經過未來三個月的無奈選擇,未來預計會有大量的線上早教機構,線上1-3年級同步輔導班的出現,這些教育內容對教育結果可接受度比較寬鬆,家長或許選擇在家給孩子提供學習條件,以30%的留存率來說,2020下半年仍會給這些機構帶來豐厚的利潤。

線上辦公代替線下辦公,催生新的流量入口,租賃業將面臨一次更大的挑戰


疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路

在未來的3個月的時間裡,線上辦公一定是大家比較常見的辦公形式,釘釘類APP會被更多的企業使用,更多的人習慣於在家獨立辦公,這會導致用戶的流量會被定向傾斜,更多的自媒體,網紅,主播,網創項目將會出現,新的辦公流程可能會催生更多的中介公司,媒介公司的服務。

免費對有償的挑戰

疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路

今年春節,徐崢著實火了一把,各路媒體爭相報道《囧媽》電影,開創了電影也互聯網首播的先河。我們不考慮製片方和院線的收益與否,但是對於我們觀影人來說,著實爽了一把免費的首映。但是免費的其實是最貴的,後續的廣告收益,宣傳收益,後端利潤可謂驚人,今年的春晚被快手冠名,但是大年初一的這個開場秀,著實搶了很多風頭,較之春晚一點也不遜色。

健康類行業或許迎來了春天


疫情過後,五種“新型”的項目,創業者進來找找思路

這次疫情的發生讓更多的人瞭解了病毒的可怕及健康的重要性,小編也曾在昨日的視頻內給大家詳細介紹了免疫力的話題,日常健康保養,醫療知識,或許在2020年成為又以聚焦的話題。各種專屬機構,從業人員,應運而生,人們的意識中會增加有病求醫,無病預防的安全認識,有了需求,市場上便會做出相應的回應。

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