疫情过后，房地产会降吗？
解题之前，先来看看国家财政收入构成。主要分四块，分别为地产收入，国企收入，铸币权和税收。
国家财政收入，又分中央收入和地方收入。
国家收入还需跟民间收入进行平衡。
疫情袭来，绝大部分企业停滞，很多企业濒临破产，这直接造成税收部分出现不足，甚至国家为了防止企业破产，造成恶性循环，已经开始补助拯救，花费大量资金。
国家采用空缺补救的方法，只能是地产收入和铸币权。但由于大部分工厂停滞，本来就会造成通货膨胀，还鉴于经济增速趋缓，美国连续经济施压，铸币权想必不会大面积使用。唯一可以使用的就是地产收入，第一可以迅速创收，第二地方经济也不会下降太多，维护中央与地方的关系平衡。
所以年后房地产必然不会下降，反而会加速创收，但远水难解近渴，房地产终归是资源不是生产力，房地产周边服务才是发展正途。
清楚了房地产在疫情过后大概率不会出现大幅降价的可能，但这场疫情，着实让这个行业产生了很多思考。
1、资金压力
房地产是个重资产、高杠杆行业，特别是过去的两年，开发企业资金往往用到极致，快周转盛行，即使业内最牛的企业，都不会让现金闲置，一个项目开盘另一个项目就开始拿地。所有的项目都寄希望于年底的这波销售回款，来保持项目的可持续性开发，但这场疫情无疑让房地产行业在资金层面陷入冰点，由此可以思考，以往的这种资金运用是否合理。
2、人的情绪。
疫情影响了企业，也影响了人的情绪，这其中包含了客户群体也包含从业者，一方面，疫情过后，如何让客户从阴影里走出来，去逛街、去参加社群活动、去买房。另一方面，牵一发而动全身，去年地产从业者已经因诸多政策打压而情绪低落，现今疫情的发展又打击了大家的信心。所以除了政策因素，房地产企业也要针对人群尽早想好解决方案。
3、营销模式。
短时间内，线上营销成为这个通过线下人群聚集而完成价值变现的行业，突如其来需要面对的问题。
为了应对疫情，很多企业临时抱佛脚，弄一个小程序，开发一个线上看房平台，学习网红带货，但产品与渠道是否匹配？未来，如何让线上与产品产生更深的融合与配合，这都是疫情给这个行业所带来的思考。
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