火幣:疫情下全球分佈式辦公 多方採購物資馳援武漢

今年春節,全國上下人民的心都被疫情困擾。新型冠狀病毒疫情來勢洶洶,湖北省受影響程度尤為嚴重。疫情不僅威脅了人民的生命健康安全,也對經濟平穩發展造成創傷,區塊鏈產業同樣無法獨善其身。

疫情之下,區塊鏈企業生存現狀如何?金色財經對此連線交易平臺、礦業、安全公司、投資機構等行業細分領域的多家頭部企業,一覽產業現狀,共謀產業發展未來。

本文為金色財經獨家採訪火幣實錄。

金色財經:您認為區塊鏈技術能為抗擊疫情做些什麼?具體將在哪些方面可開拓發展空間?

火幣:疫情之下,區塊鏈+公益,它可以加強對善款善物的社會兼顧,增加透明度。火幣集團捐助1000萬物資支援湖北、湖南等疫情嚴重的地區,後面也會考慮用區塊鏈上鍊公開的方式加強透明。區塊鏈+數據共享也可以一展身手,目前疫情相關數據已經能夠做到較好地公開,如果採用區塊鏈技術,可以有更多維度的數據得以有效、安全的共享。

金色財經:在疫情當下,您所在的企業面臨了哪些問題?是否開工,是否正常經營,是否裁員?(成本問題、現金流問題、辦公問題)又採取了哪些應對措施?

火幣:疫情對區塊鏈企業的衝擊是相對比較小的,因為區塊鏈本身就強調分佈式,火幣中國總部坐落海南,但是一些同事也分佈在北上深等各地。疫情階段,我們公司採用全員遠程辦公的形式,從過去的分佈式辦公,變成了更加分佈式的辦公。火幣目前正常運營,並未裁員。

火幣已於1月21日成立了“新型冠狀病毒”疫情處理小組,定期與各個部門溝通,密切關注疫情發展情況,實時更新疫情防控針對性策略,加快部署了應對措施,為員工配備相應醫護工具等

針對疫情相對嚴重的區域員工,我們每天三次督促他們自檢,查驗員工體溫,在爆發之初就向湖北籍員工及家屬郵寄醫護口罩。我們充分利用區塊鏈公司優勢,實現信息透明和共享,高效協調資源,全球分佈式辦公,在最短時間最大程度減少人群集聚的可能性。

金色財經:在您的觀察中,區塊鏈產業將在此期間產生哪些變化?對於眾多區塊鏈企業安全度過疫情,您有哪些建議?

火幣:相比各行各業,疫情對區塊鏈行業的衝擊是相對比較小。如果是細分領域和業務的話,首先受到影響是線下的區塊鏈教育培訓業務,會需要進行推遲;一些初期創業區塊鏈項目,一些Meetup、峰會、路演會因此而推遲,這對一些亟需展示自我的創業團隊來說比較難熬。同時,部分2B業務因為拜訪不便,溝通和落實事項都會延遲,但是仍然能通過線上一定程度替代。此外,一些產業賦能項目,例如區塊鏈+智能製造、區塊鏈+供應鏈,和實體經濟結合緊密,它們可能都將受到實體運轉的一些影響。

對於區塊鏈企業來說,當下採用遠程辦公是較好的應對方式。當然,區塊鏈本身就強調分佈式、開放式的精神,很多區塊鏈企業人才來自全球各地,可能早已長期採用分佈式地辦公。此外,雖然一些創業者需要展示自身,但是這段時間線下Meetup、峰會、路演應當考慮適當推遲,或者轉而採用線上Meetup的形式。根據我們過去的經驗,線上Meetup效率也相當不錯,因為它的範圍更廣,可以面向世界範圍內所有感興趣的社區。

金色財經:展望2020年,您對您所在的企業和區塊鏈產業有怎樣的期望?

火幣:期待2020年行業內能出現標杆性的區塊鏈應用,讓更多人能夠簡單清晰地瞭解區塊鏈技術。2020年眾多區塊鏈應用紛紛開始落地,行業內不但要比技術底層,還會比應用體驗、商業模型。在不斷的競爭中,殺手級的、標杆性的區塊鏈應用很可能會出現,它將為行業帶來更多關注,也將讓區塊鏈技術更好地賦能實體經濟。

此外期待政策能給區塊鏈企業更多支持,讓更多傳統企業、機構組織願意嘗試區塊鏈這一種新興技術,感受區塊鏈為實體經濟帶來的賦能效果,讓區塊鏈真正為互聯網時代的經濟和生活提高效率,降低成本,構建信任環境。

金色財經:疫情之下,多方馳援武漢,您所在的企業主要做出了哪些行動?

火幣:1月27日開始,我們採購了2萬個3M公司授權的個人防護口罩運送到了疫情嚴重的地區。1月27日至今,火幣公益已經累計向一線醫院捐贈60多萬套的防護物資,1000多臺血氧儀,9.5噸消毒水,以及5萬多件防護服。正在加急運送至國內。許多國外採購的醫護物資,

後續都將在收到貨物後,根據需求,不斷運往物資缺口的的區域。

目前火幣成立了貨源志願者小組、需求對接志願者小組、採購志願者小組、物流配送志願者小組等,動用了所有火幣海外關係,包括但不限於丹麥、意大利、法國、阿聯酋、阿根廷、美國、日本、韓國、泰國、俄羅斯等國家,全球近上百位同事,多個部門、分站、機構,從初一開始,24小時全球無時差工作,對接群24小時始終有人在回覆和溝通和。一線負責人基本每天忙到午夜,很多人要去國外比較偏僻的工廠確認貨源資格,都是存在危險的。這些同事放棄春節假期,一直奮鬥在第一線。

我們希望把物資直接交給最需要的單位,在這個方向,我們遇到了各種想象不到的困難。包括很多騙子的虛假資源信息,無良商家臨時加價,我們第一次發現口罩也要“配貨”(苦笑);我們要識別很多微商、不知名渠道售賣不符合標準的產品或者假貨;努力找到渠道的直接供應商貨,防止“倒爺”中間的倒賣行為等等。我們一邊面對日漸緊迫的資源需求,一邊需要在數百例虛假資源中辨別最真實的物資。

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