如此的我834
职场如江湖，险象环生，行走其中有时候为了自保不得不小心谨慎，逼得自己把问题考虑细致点。可一旦思维定势，也会把简单的问题复杂化，臆想出很多事情来。
比如题主，可能就是这种情况。从描述来看，你应该是中层正职领导，领导给你配了一个副职协助你工作。一个部门有正职总要有副职，领导这样安排按理说应该没什么问题，可能就是正常的人事调整，单位一盘棋，你只是其中一环而已。可你偏偏觉得有问题，不正常，那么小公斗胆猜测，问题不在这个人身上，而在你本身。有三种可能：
第一，你不是领导的人。所以领导安排一个副职过来，会让你觉得背后发凉有威胁，可能是来取代你的，因此特别警惕，生怕领导是在布局，准备给你挖坑。
第二，你曾在某件事上得罪过领导。自己心里一直有疙瘩，纠结，担心领导报复自己。突然领导来这么一出，让你搞不清楚领导此举何意，吃不透领导想法，因此自疑疑人。
第三，你有多疑症。或者说本身就是敏感多疑之人，凡事都往坏里想，觉得人家是在针对你，对任何人都不放心，以至于经常胡思乱想，把简单的事情复杂化。
鉴于此，如果是第一、二种情况，可能的确存在领导安插心腹之嫌，需要小心对待；而如果是第三种情况，纯粹是自找烦恼，你这样的人，心机太重，会活得很累。
80后小公
从题目可以看出来你应该是你们的单位中层管理干部这个级别的吧？那么你们领导给你安排一个副职，我觉得按理来说有以下三种可能:
第一，对你能力的质疑和不满
这个我相信是很多人第一反应会想到的原因，为什么这么说呢？按理来说，中层干部是领导的左膀右臂，很多领导对自己的副职领导都不关心，更关心中层干部们，因为这些人才是具体执行领导决策的人，而且一般也都是领导比较信任的人。
那么既然你在这个位置上，说明你们领导至少之前信任过你，但是随着工作要求越来越高或者工作节奏越来越快，可能你们领导对你的工作能力和水平有所不满，但是考虑到你没有功劳也有苦劳，所以不会直接换掉你或者给你撤职，但是给你安排一个副职，让他来慢慢帮助你直到顶替你。
第二，正常的人事安排
假如你是中层干部，那么领导给你安排一个副职，其实也可能是正常的人事安排，毕竟作为领导来说，往往需要考虑全局的东西，而不是你一个人或者一个部门的事情。
比如有关系户需要安排，给安排个职员吧，太低了不好交代，直接安排成部门正职吧，估计他也干不下来，那么最好的安排就是找个部门安排个副职岗位，皆大欢喜。所以假如是这种情况的话，你完全不需要过滤，正常安排好自己部门的工作干好你自己的事情就可以了。
第三，员工梯队培养需要
其实领导给你安排一个副职，除了上述两种原因以外，还有一个也是比较正常不需要担心过多的因素，那就是员工队伍的梯队培养问题，这也是很多领导比较重视的问题。
比如你们部门只有你一个部长，其他都是员工，那么从领导角度考虑的话，即便你工作干的再好，但是你不可能一直待在现在这个岗位上，可能会提拔你也可能调离你，甚至你翅膀硬了自己会辞职走人，但是部门的工作总得有人干啊！所以领导自然会考虑梯队培养问题，也就是领导来帮你考虑接班人的问题。
总之，凡事有利有弊，所以领导给你安排一个副职，可能是好事但是也可能是坏事，关键是你要努力让坏事变成好事，这才是一个成熟的职场人士应该干的事情吧。
九品职麻官
题主你好，结合多年分管人事的经历分析，领导在你下面安排一副职，一般有这么几种可能：
一、关键岗位AB角配置，人才梯队建设需要。
这是很多大公司人才梯队建设常用的一种方法，正职与副职互为AB角，领导可以同时对你们两人进行考察，以后看两位能力特点再做更进一步任用安排。这后面的任用安排一般分几种情况：一是你或他其中一人晋升或调离现团队，另一人则任现团队的负责人；二是对你们两人都不满意，都换了，再调人来接；三是还是维持团队内的正副职，谁当正职看表现，如出现原正职变为副职的情况，一般有故意赶走正职的意思在里面！如果你所在的公司比较大，也比较规范，以前也有AB角配置惯例，那不必过于担心，凭本事竞争，如果以前很少有过这种安排，那就另当别论，可能是后面的情况了。
二、领导对你不满，安排后备人选或对你进行制约。
这种安排分两种情况，第一种情况是领导对你能否胜任现在的正职岗位产生了怀疑，但马上换你又担心影响团队正常工作，故安排一副职先过渡，待他熟悉工作后再顶替你！第二种情况是你作为一方大员，有能力，有魄力，且业绩好，领导并不想换你或暂不敢动你，但你的某些做法已让领导闻到了某些不安的味道，领导担心你一人独大，功高震主，不听号令，给你安插一副职，作为后手，对你也是一制约。提醒你低调点，听话点！要是第一种情况，你要早作打算了，如是第二种情况，你愿继续的，最好找领导表个态，坚决支持组织安排，如你确实忍不了，那得早作打算了！
三、纯属工作互补，多一搭档。
当然，也有可能就象李云龙要配赵刚一样，领导纯属是为了团队工作更好开展，找了一能力或性格跟你相互补的搭档，这个你多了一帮手，领导也安心，好事！
由于不了解你本人的情况及贵单位情况，这里只能列出有可能的几种情况，供你参考，希望有所帮助。
谈而不定
一般公司需要考验一个员工，都会安排副职，这对你来说是个机会。
安排你的领导无非两种心态：
1、准备弃用或架空员工
这个员工不可培养，通过副职架空，为以后辞退员工做准备；
2、想提升这个员工
因为对员工的能力不够了解，员工的群众基础或管理基础等经验不够，如果直接挂正职，容易被人说闲话，同时万一能力不匹配得话，领导就容易被人说不会看人，导致他难堪；通过副职的话，就能有效规避这个问题，在副职上能做出符合正职的成绩，就安排转正，两全其美！
副职其实是很好的一个岗位，好好把握！
辣鸡凯专业户
领导安排一个副职给你是什么情况，其实你自己可以感觉得的，大致分为以情况：
1、新员工储备：企业根据发展需要，需要储备一批新员工，为了让他们尽快熟练工作，通常情况下会让其作为副手介入。
2、新老员工交替：企业发展中老员工随着年龄增长会逐步退出企业，企业需提前为企业物色替代人员，由老员工以带帮形式进行培养。
3、岗位调整需要：企业在发展中因发展，内部岗位需要调整或调任时，需要增加副手予以培养。
4、个人工作不在状态，领导对个人工作业绩不满时，也会安排副手予以警示或调离。
当然前三种领导一般会同你进行沟通，第四种要用心去感悟，前三种配合去做就行，第四种就要好自为之了！
祝你职场顺利！
职身职语
至少有三种可能。
【1】怕你惹事
如果你作为正职，还比较能干，但是你属于一个李云龙式的人物，如果没有一个副职来约束你，那么你的成功就会出问题，会激化一些矛盾，这些矛盾是你的上级所不愿意看到的，这个时候也可以甩开膀子大干一场，自然有你的副职，给你排除隐患。
【2】助你成事
还有一种情况是上级认为你非常可靠，但是在某些工作某些重点工程方面老是不能突破，于是给你调了一个相应的专业人才，这也是上级为你工作而比较焦急的表现，希望你能够好好的利用它的特长，此时此时你复制的工作，然后再当前的重点工作有所进展，有所突破。
【3】给你埋雷
前两种给你安排个副职情况都是为了帮助你辅助你，这种情况就是为了牵制你，当你想居功自傲的时候，或者拿着弓来来与上司谈判的时候，你的副职就可以在那里做一个你的替代者，从而防止人事变动带来的组织不稳定。
【蜗牛观点】
当领导给自己安排副职的时候，你一定要把复制的背景和特长脾气摸得清清楚楚，让他能够真真正正的为你做一个可靠助手，但是你作为一个正职，对副职应该也有所防范。
非知名首席人际官
考验你能否完成本职工作，尽职尽责。有没有能够站在领导的角度、位置来去考虑处理事情，完成每一项工作任务。
亚马逊啤酒
大家好！领导安排一个副职给我，是怕我跳槽[可爱]在不给我安排个职务，我都要当他的领导啦！[捂脸]
