房地产项目成本经理必备技能,拿地测算培训


房地产项目成本经理必备技能,拿地测算培训

拿地阶段成本测算

目录:

1、常见拿地模式及注意要点

2、拿地测算的重要性

3、测算程序

4、各专业分工(提供数据成果)

5、测算模板的组成

6、测算数据要点

7、敏感性分析

8、现金流

9、财务指标

10、数据检查和修正

11、拿地测算数据后期成本控制

一、常见拿地模式及注意要点


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二、拿地测算的重要性


房地产项目成本经理必备技能,拿地测算培训

三、拿地测算程序


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四、各专业分工(提供数据成果)


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五、测算模板的组成


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六、测算数据要点


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七、敏感性分析

1、土地敏感性分析

2、售价敏感性分析

八、现金流

九、财务指标


房地产项目成本经理必备技能,拿地测算培训

十、数据检查和修正

1、设计经济指标是否满足、用足规划指标要求

2、设计经济指标是否合理使用规划指标

3、销售价格和去化率是否符合市场和竞品情况

4、报建和行政性收费是否真实

5、建安成本是否与当地交房标准相符,是否与当地材料相符

6、红线外和市场配套是否与实际相符

7、管理费和财务费用与项目建设周期是否相符

8、股权投资地票的处理,政府还款所得税处理

8、税收筹划:成本筹划,去化筹划(商业、车位,人防筹划)

十一、拿地测算数据后期成本控制

1、拿地未成功,持续关注市场情况,以便验证拿地决策思路是否正确

2、拿地成功,后期实施指标控制在拿地指标内,出入分析等

源文件私信代号“295”


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