天天开会的公司和领导,不管工作日、节假日、休息日,天天开的公司,有必要呆吗?

愿大家终被温柔相待


这是你要的吗?你可以选择积极参与也可以选择应付完成。你有没有必要呆在一家公司,问我们不了解你公司的人,这个也挺搞笑的。



大大大象啊


您好,下面我来谈一下我的个人观点:

1.我认为天天开会不是很好,员工根本没有精力去好好工作了,会议过于频繁,我觉得不正常。

2。我个人觉得一周两次就好,周一早上谈谈各部门计划,周五开总结会,领导要学会放手,让员工精心工作,要比天天开会要强得多。

3.这样的公司估计没有什么前景可言。


小马谈娱乐6


公司开会,实际上是有他的原因,按照常理,所有的公司,每天都必须有会,这个会议如果是领导还是员工,他都应该是有的,所以我们必须,按照实际情况而定,当然了,如果一天早上晚上中午,一直都在开会中的话,这个分情况而定,看看我有没有影响到公司的运营,看是哪些人在开会。

因此在很多时候很多情况下没需要分清楚,如果是最高层的领导,他们天天开会需要商量解决问题这个可以理解是很正常但是如果是中分,领导的话也可以理解因为他们开会是为了解决问题,但是如果是员工的话,天天开会,这样的话就不合理了,因为你想到我们的工作影响到我们的日常运营的话,这样呆下去就毫无意义。

因此个人根据情况而定,如果这个领导天天开会拍马屁啊,或者说不务正业啊,老是想着公司的电压那啊,我们就可以不用去担心,因为这个公司的话,他不正纯纯不纯?所以说我们呆下去后异议。但是如果这个公司她下面仅得非常好,而且就是因为开会而存在的话,这种公司我们是可以待下去的,毕竟开会有时候能学到很多东西,但是如果学不到东西又影响我们的正常发挥的话,这个时候就该考虑要不要带下去。

因此公司这样做有公司做的道理,我们这样考虑有我们的结果,所以说不妨把自己的考虑反应上去,如果你能拿出更好的方案,你老板的话,我相信老板会欣然接受的。

我是小夏,有任何关于职场方面的问题,我们可以相互交流。


酒店客房技能培训


这个问题建议从如下六点来考虑:

一、看会议召开的必要性。

二、看会议的与自己的相关性。

三、看会议是否起到了会议的目的。

四、这样的情况是否是常态的。

五、会议时间是否属于常规时间,是否已经影响了正常生活,比如深夜。

六、是否是公司体制或文化或者领导或自身工作能力问题。


关于有没有必要待下去的问题建议考虑如下几点:

1、如果在考虑了上面六个考虑点以后,会议是必要的、与自己相关的、会议也能起到召开会议的目的。那么公司召开会议是合理的。如果确实因为工作性质的原因,节假日、休息日开会也无可厚非,我们应该给以了解。如果已经严重影响了员工的生活,那可能是公司人员配置不合理,业务量过于饱和。建议这个情况下与公司高层进行沟通增加人手。

2、如果是自己或同事能力问题,导致该在工作时间内完成任务没有完成,或完成不理想,而导致需要开会,那需要提供自身能力,加强学习。如果是普遍现象,建议向公司领导提出增加培训等提高能力。

3、如果时短时间因为投标等非常态开会,应该努力去理解公司,调整好自己的心态。

3、如果是因为领导能力问题导致事情无法完成,这时建议观察一段时间,大领导应该能够看到这个问题,如果长时间这样,公司也不进行处理。建议找大领导沟通,如果还是维持原状,建议离开。

4、如果时企业文化问题,估计难以改变了。这时要看你的待遇了。如果认为你的待遇能够覆盖所受的苦,待着吧,谁叫咋要钱呢?如果覆盖不了,自己又受不了,bye吧!但告诉你,没有那家公司白给你那些工资的。

5、如果你是富二代、富三代,或者就那么任性,那没办法!


老叶感知的生活


这个应该不能成为在不在一个公司呆的理由,我们一般确定这家公司能不能呆主要看以下凣条:

1、企业文化:企业文化公司三观是否同个人相符合,企业工作环境氛围是否健康。

2、公司前景:公司发展业务,经营市场前景如何

3、员工褔利:企业员工工资福利是否达到员工所需要求

我认为这家公司能不能呆主要看以上三方面,开会每家公司都会开,只不过形式不一样,有的选掉在会议室,有的三五个碰面在车间、办公室、过道上都会讨论,这也是一种开会,所以开会是工作需要一种方式,我们不能因为开会而认为公司没法呆。





职身职语


“为什么公司这么爱开会?” “因为没能力的人坐在会议上,就有在做事的错觉么?员工参加的会议越多,时间越久,成本就越大,能不开的会就别开,能开短会就别开长会,这样员工才能把更多的精力用于认真工作。说到开会,很多人感慨:好好的工作时间,都被浪费掉了。 管中窥豹,可见一斑,公司爱开无效的会,是否存在严重的官僚主义,形式主义。

其实开会本身并没错,要做到高效开会,会议前的准备工作必须足够,首先要明确会议的类型及目的、会议的议程、讨论方式等,最后必须要得出结论,不是因为开会占用了大家的时间。

开会讲的工作效率的事,但是去留是否由会议决定? 一般来说在一家企业工作,建议需要以下几点考虑,一,是否能学到东西,是否有很好的项目让你学习,其他企业提供不了;二,钱给比较满足你期望,比其他企业给的好;三,未来的发展潜力,领导许诺未来升值的机会等等。


samw230


如何看待公司天天开会:

1.从公司的角度,我认为,一定的会议量是有必要的。通过会议让下属汇报一下自己这周或者这个月的工作情况,管理层方面也可以通过会议向下属传达上面的意见、分配任务和讨论一些问题解决方案,这些,都是有利于个人和公司发展的;

2.很多公司都会设立早会,让每位员工轮流做主持人. 这样的早会也是有利于加强每位员工的自信心和责任感,对促进整个团队的凝聚力和良好的工作氛围也是有一定的好处的;

3. 但是,会有一些公司或主管,滥用会议,每天可能发起两次以上的会议,每周要进行10次以上的大大小小的会议,这样的频率很有可能会打断员工在工作时的专注度,消磨员工的积极性;

4. 有的公司甚至开会讨论一些无关重要的事情,或者对内容、流程和时间没有把控好,导致会议内容跑题、没有解决到问题和时间太长,这样的会议不但效果差,还会对整个团队或者整个公司带来负影响

开会、加班,这并不是什么不可忍受的事情……而且这也是很正常的状态。 只有当自己在这个岗位上无法发展,或者工资待遇不满意,才需要考虑离职


雷雷说生活


公司不开会,领导不发言,你认为这个公司还有呆头吗,而不是天天开会有没有呆头,首先要端正思想,对于节假日还开会,证明领导也没有休息,哪吗证明要开的会很重要,关乎公司发展,只有公司决策正确,才能在市场经济浪潮中,扬帆破浪,独占鳌头,公司实力雄厚,工资自然提高,公司发展壮大,成为知名公司企业,做人要有梦想,要积极向上,作为中国经济的发展腾飞,作为中国人,要积沙成塔,塔炼成金,

祝你成功,


超级VIP


企业要生存是非常艰难的,有时候我们也要换位思考,为老板多想想,其实老板也不想开会,但是有些体制下的公司不开会是不行的。为什么需要开会,开会的作用有哪些。

1.传达领导层决议

2.布置下一步公司怎么运营

3.研究解决公司遇到的问题

4.纠正经营过程中员工犯错

5.调整员工心态

6.表彰优秀员工推广好的方法

还有许多其他的作用

经常开会的公司是好公司,最起码公司整体情况会及时得到调整,防微杜渐及时解决问题,这样公司才能更好的运转,业绩才有保证,员工才有薪资保障。相反,不经常开会的公司,各种问题层出不穷,不能及时解决那么公司也岌岌可危了,自然员工干不多久就要再找工作了。所以为了自己工作稳定,多开会也是好事。


花锅是锅盖的盖


公司开会肯定有目的有原因的,休息日,节假日开会,确实影响一个人的生活和心情,每个人都会觉得不开心不舒服。

至于能不能待,要看公司对你有没有很大利益和前途,如果你觉得公司对你个人有很大的发展趋势,你自身收入也不错。为了自己的梦想事业,牺牲节假日也无所谓的。



分享到:


相關文章: