过去的2019年，对于很多上市公司而言，是险象环生的一年；对于中小型企业而言，更是“要命”的一年。
爆仓、资金链断裂、跑路、破产，这样的话题不断。那么，这种民营企业举步维艰的状态，在2020年能否得到改善呢？
黄剑辉：我是审慎的乐观。因为不久前中美刚刚达成了一个贸易协议，这样从外部环境的角度来看，会有明显的好转。另外，我觉得2019年跟2018年比，整个民营经济的这种舆论环境都有明显的好转，所以，从国际、国内两个维度来讲，我还是抱审慎的乐观。
【问题】将现在的企业生存状况，和2008年相比，您觉得哪一个更难？
黄剑辉：两者面临的时代背景不同。2008年民营企业面临的环境，我觉得主要还是外部冲击为主。
今天民营企业面临的问题，可能是国内经济结构的调整，还有就是货币政策，再加上某些营商环境的变化所导致的。
【问题】互联网金融作为普惠金融的重要组成部分，2019年爆雷不断，您觉得这个行业的致命点在哪里呢？
黄剑辉：致命点就是我们要从思考金融的本质入手。
“金融”这两个字是融通资金，让资金的盈余方和资金的短缺方进行匹配。然后，如何能够实现这个匹配的有效运转呢？很重要的就是中介或者资本市场要有效的能够识别、管控风险。
我们国家的互联网金融为什么会出问题呢？它实际上是只有互联网没有金融，就是它只是构建了一个互联网的平台，然后没有风控能力的主体，构建互联网平台，来从事金融业务，这种就缺乏金融性。
【问题】在大量P2P平台被清退之后，这个行业还有未来吗？
黄剑辉：实际上就是说，需要由我们金融“正规军”的人来引入互联网的技术。过去这几年为什么会出问题呢？是做互联网、做IT的人，不具备金融能力，来做互联网金融。
未来应该怎么做呢？是由懂金融的人，引入互联网技术，来办互联网金融，使它真正回到互联网金融本质。
【问题】中国对金融市场开放提速后，外资大量涌入，您认为这是“狼来了”吗？
黄剑辉： 央行曾经找我们金融机构的人，包括我们这些做研究的人去座谈过。作为金融机构的人，我们一马当先的同意开放，而且开放越早越好。
为什么这么说？我就谈到了“四力”。第一个“力”就是外力。因为现在美国也好，欧洲国家也好，都是希望中国认真履行WTO，包括加快开放，所以，外边有压力，有这个需求，这是一个外力。
第二个“力”我们叫动力，就是有内生的动力。我们以前凡是放开的领域，全部都做到了世界第一。所以，我们应该有一种紧迫的内生动力，就是只有开放，才能促进国内相关行业提升竞争力。
第三，我们谈的是实力。就全世界1000家大银行而言，前30家大银行，有一半以上都是中资银行，这种情况其实实力已经足够了。
最后一个“力”就是能力。就是我们中国银行业也好，金融业的几百万从业人员也好，经过改革开放四十年，尤其是这一二十年的开放和学习，欧美日的这些东西大家都学习过了。
所以，基于外部的压力，内生的动力，已具备的实力，还有目前已有的能力，和未来提升竞争力的潜力，我认为我们是完全应该主动地去拥抱开放的。
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