2013年流行的美剧《穹顶之下》，讲述的是一个小镇被从天而降的“穹顶”困住的故事。庚子鼠年注定是不平静的一年，突入而来的新冠病毒疫情席卷全国。全国人民响应国家的号召，凸显了中华民族复兴之路上的精气神。
在全国大部分停工、停课，随之而来的是部分个体所要面对的困境。一位房东朋友说出了自己的苦恼，自己的商铺没有办法营业，失去了现金流。而名下房产出租的租客要求能够减免一个月房租，但是自己因为生意的投入，资金本来就拉的非常紧张，银行贷款等着还。随之商铺的运营方减免了自己一个月的房租，并且银行也答应了贷款可以延期支付，这才让自己紧张的心缓解了很多。
但是不可否认的是，按照自己的估计，一季度的商铺营业锐减，并且上半年的运营收入极有可能受到影响。房租、人员成本是要支出的最大成本，尤其是自己店铺的员工本就是重金培养起来的，他特别担心疫情带来的员工离职风险。重重压力之下，已经多个晚上失眠。
此时此刻他有些后悔去年的盲目扩张，自己在生意中忽略了现金流的重要性。这次的教训非常的深刻，他决定疫情结束以后要做三件事，应对可能出现的市场环境。
一、缩减店面，压缩店面租金；
二、精简人员，控制人员费用占比；
三、从以量取胜转变为提升服务水平，追求更高的毛利。
风会熄灭蜡烛，却能让火越烧越旺。市场的环境变数增大，你会做什么样的改变？
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