職場幸福路
看到這個問題挺激動的！我目前正處在這樣的企業。
另外，我就是屬於在前幾屆領導那裡算“有能力”的人，但是到了這屆領導由於不會“溜鬚拍馬”，而不被重用，或是為難我！
說到這裡，你應該看到關鍵詞了“領導”，不同的領導會帶出不同企業文化和氛圍，一把手的氣質決定著企業的氣質！
每個時代，每個公司，無論從政或是從商，都有這種情況。
曾國藩也曾發牢騷話：
“國藩從宦有年，飽閱京洛風塵，達官貴人優容養望與在下者軟熟和同之象，蓋已稔知之而慣嘗之，積不能平，乃變而為慷慨激烈、軒爽骯髒之一途，思欲稍易三四十年來不白不黑、不痛不癢、牢不可破之習而矯枉過正，或不免流於意氣之偏，以是屢蹈衍尤，叢譏取戾，而仁人君子，固不當責以中庸之道，且當憐其有所激而矯之之苦衷也。”
這段話的意思是曾國藩當官很多年，熟悉京城的官場風雲變幻，在上位的人，生活安逸，只求名望；在下位的人，像個麵糰，只搗漿糊，溜鬚怕馬。對這種官場習氣，這麼多年看慣了，也受夠了，鬱積在心，不平則鳴。
曾國藩馳騁官場這麼多年，也有滿腹牢騷話，跟你表達的意思是一致的。
像這樣的情況，在一個油膩、混沌的單位裡，想努力拼搏，是不容易的。
分享我自己的兩點做法：
1.綜合判斷該公司，如果近2年內這樣的環境無法改變，果斷找下家。
我當時就綜合分析單位情況，加上自身的能力，正好有個下家向我伸出橄欖枝，遞交了辭職信。
辭職信我寫的情真意切，畢竟工作了十來年的地方，還是有感情的。
單位的二把手看到後極力挽留我，認為我這個單位不可多得的人才，並向一把手講明委以重任我。
一把手畢竟是一把手（我這個領導是位女同志），她不肯改變決定。只是委婉的說重要工作給我做，但暫時不給名分。我也沒有當面頂撞，表示感謝。暫時未提辭職！
2.申請調換。
過幾天，我再次綜合思索，暫時不辭職也行，畢竟在國有企業，也是中層領導，混到現在不容易。就申請換到不忙的部門，剛開始領導不同意，然後第二次遞交了辭職信。
一把手非常生氣，但是出於對我的瞭解，以及其他副職的意見，我在系統內做的也稍有成績，用她的話說，這麼優秀的一個人辭職了，別人會有說辭，所以領導同意了我的調崗申請。現在的我韜光養晦，做完本職工作，就學習充電，閱讀自己喜歡的書籍，等換了新領導新環境再努力奮鬥，在工作中實現更大的價值！
以上是我的兩點做法，你要結合自身實際，這個公司是一個部門這種情況，還是整個公司都是這種氛圍。
如果是一個部門，看能否申請換部門。
如果是整個公司，看這個的一把手什麼時候到期調崗。只一兩年就換的話，暫時不要辭職。
如果還要很長時間，就要考慮另選出路了，畢竟我們的青春耗不起。
如果不能辭職，又不能換崗。那就讓自己學會適應。人在江湖，總免不了遇到各種情況，我們不能左右別人的時候，就要學會改變自己！
曾國藩官至大臣還有這樣的“滿腹牢騷”呢，何況我們普通之凡人！
學會適應的方法：
1.像我一樣韜光養晦，充實提升自己，等待機遇。請記住，只要你自己優秀了，全世界都會對你和顏悅色了！
2.多向高人請教。三人行必有我師，你身邊總有比你優秀的人，說出你的想法、困惑，他們會給你中肯的指導和意見。
3.多讀書。讀書的重要性不言而喻了，找出相關職場類的書籍，相信會給你成長的答案。
4.學會利用頭條。今日頭條有很多優質的大V，優質的文章，比較有針對性解決你的疑惑。
以上。
瀟湘仙紫
一般情況下，老闆有兩種，一種愛人才，一種愛溜鬚拍馬的庸才 ，私營企業裡很多老闆還是愛人才的，不然投資那麼多錢，找一幫溜鬚拍馬的庸才，企業能嗨多久？
愛溜鬚拍馬的老闆，一般不是自家的企業，自己也是靠某種關係，溜鬚拍馬上去的，習慣了這一套，在自己的心裡，不需要能力，只要會拍，下面的老實人做實事就行。如果老實人不行，從新招聘一批，以此類推。在這樣的老闆手下，有能力可以忽視你，有錢可以任性，不是自家的企業，虧損了也不會心疼，這種情況的老闆不是很多，少數老闆主要表現在三個方面。一，溜鬚拍馬，最好要有點關係，二，為啥有能力不重用？妒忌心作怪。三，為了撈錢給自己留後路。
首先，有的老闆喜歡重用溜鬚拍馬的人，這個人必須要有點背景，和一個有能力的人同時拍馬，只能選擇一個的話，他一定會選前者，有真正工作能力的人沒有必要討好老闆，也不願意討好老闆，也許離開這樣的環境可以找到更好的公司，很多時候有能力的人把溜鬚拍馬這種“差事”留給了馬屁精。
二，企業裡，如果老闆喜歡重用拍馬屁的人，那麼，他的下面基本是一些沒有能力的管理者，只要做事的老實人有能力就可以，在靠關係上位的老闆，為啥不喜歡真正的人才，職場年輕有為的才子有的是，他看不得別人才高八斗，心裡不平衡，內心時刻需要人安慰，自然馬屁精就有了“英雄”用武之地。
三，“任命”式的老總，知道自己幾斤幾兩，為了撈錢，自己又不想擔風險，就需要有人為他衝鋒陷陣，想在不穩定的任期內，撈到最大的好處。曾經有位同事，利用開假單據報銷的錢，給老闆買早餐，好煙好酒，過節紅包，平時甜言蜜語，如果是用自己的工資巴結討好，家庭開支從何而來呢，說難聽點，他們是狼狽為奸，互相利用而已。
綜上，如果我們在一個比較公平，老闆愛人才的企業裡，就要好好珍惜當下。在沒有真材實料老闆手下，應該每天做好自己的分內之事，自己要有能力，不要花時間刻意去討好，多在自己的專業上勤學苦練，內心強大的人才能在職場走的更久，笑到最後的人才是贏家。
黃品
這種事情並不是全部的公司都是這樣的，只是有些公司會這樣罷了。這種公司會出現這樣的現象，大都是領導個人愛好導致的，在這樣的公司待下去並不會有什麼好的前途的。如果可以的話，建議還是換一份新的工作反而會更好。
俗話說上樑不正下樑歪，整個公司會出現這樣的風氣，往往都是領導的個人喜歡導致的。說明這樣的領導就喜歡那種溜鬚拍馬的人，對於真正有能力的人，領導反而不看重。這樣的公司風氣都會導致員工工作積極性不高，正式不做都在想著如何巴結領導。這種風氣長持下去，必然會導致公司越來越差。
作為一名員工，想要自己的職業生涯有長遠的發展。就不要選擇這樣的公司，在這樣的公司不僅學不到好的經驗，也積累不了好的資源。待得越久人會越頹廢，也容易積累到不好的風氣和習慣。要是有好的選擇，還是建議找家風氣比較好的公司比較好。
只有那些好的公司，好的領導，才是一個真正好的發展平臺。那種公司大都充滿著激情，在那樣的公司上班，不僅能夠被整個公司積極向上的氣氛影響，能夠讓自己更快的發展起來。還能讓自己快速的積累到很多對自己未來職業生涯有幫助的經驗和資源。這是在那種風氣不好的公司，積累不到的。
所以，要是自己運氣不好真碰到這種公司的話，最好的解決辦法就是換一份新的工作。
老茶關係學
有這樣的公司（企業）就有你說的人。“會說話比會幹活的吃香”就是你提到的”溜鬚拍馬受重用，有能力的被忽視”我來說一下我的看法。
這樣的公司（企業）是私有制還是公有制，如果是私有制，還得看這個公司（企業）是誰來打理，法人還是聘用制。如果是法人，在我的腦海中，法人管理這樣的現象少。但是聘用制現象確有很多。做到總經理的位置管理公司（企業）就得聽領導是從沒得商量。但能做到溜鬚拍馬就能高升也是“本事本領”，投其所好嘛。從聘用制的領導角度想呢也得有自己的“心腹”，“心腹”還不想發展一個，所以，拍對啦也就上來啦。心腹呢也可以是眼線，通過這個心腹，能知道下面的人員工作什麼的清清楚楚，對他的工作也有好的幫助。
公有制也有，但有能力的人會受重用多一些，他們的做事方式，為了自己的發展會低調做事，小心謹慎。
既然選擇了這樣的公司做事，就不要想那麼多啦，想那麼多有什麼用？能改變嗎？改變不了的。還是用心做事，我們有能力就不怕失業，能力帶給我們信心，相信通過自己的努力讓領導信任度高。
領導心裡還是有數的，真正遇事時他會因人而異安排工作的，溜鬚拍馬上來的員工就算本事本領在，但不見得領導會完全相信這樣的人。
我們把心態放正，保持平常心，一切會好！幹嘛傷自己的腦細胞，還讓自己不愉快。做好自己分內工作吧。2020加油😊
北方小郎
千萬不要小看老闆，難道老闆不知道誰在溜鬚拍馬？那為什麼要用他，沒有被老闆重用的人要認真思考這個問題。
首先要更正一個觀念，老闆需要的是對公司、對組織有用的人，老闆不是傻子，他玩的全是他自己的錢，所以一定要相信老闆的智商和能力。
下面探討溜鬚拍馬的人究竟有沒有用，分兩個維度看：
一、部分溜鬚拍馬的人能力其實是很強的，辦事能力很強、關係協調能力很強，大家看到的只是他拍馬的一面，而他迅速為老闆解決問題的一面大家可能沒有看到。這種人有一個特點，不露鋒芒，真正的厲害只有老闆知道，因為他不想在同事中樹敵。
二、能力不行的溜鬚拍馬的人。這部分人，對於老闆來講，主要用來維護權威，統一思想，營造氛圍，不會實質上的重用，需要在某個老闆已經深思熟慮的問題表態時，老闆一般會讓這類人員發言。對於這類員工，老闆最多當個普通員工對待，心裡是有數的。
所以，只要是公司經營的很好的企業，老闆一定用人有一套的。老闆最主要的工作就是用人，駕馭人，這是他的本職工作。所以，自己覺得有實力的，而沒有得到老闆重用的，不妨把自己當做老闆，然後來檢視一下自己究竟對公司有什麼用處，不斷完善自己。老闆會發現你的。
V先生講職場
我們只看到了問題的表面，真正有能力的人不會被忽視，只會溜鬚拍馬的人也不可能被重用。但如何讓領導認識到自己的才能卻是我們認真思考的問題。酒香也怕巷子深，才華須有展示的平臺，善於把握機會和創造機會是每個職場人的必修課。善於和領導溝通，能夠讓領導發現自己並提拔自己，也是我們職場發展一項技能。老闆都是見多識廣之人，是不是隻會溜鬚拍馬，有沒有真正的能力，很容易鑑別，所以核心是提升自己的能力，適應職場規則，而不是固執己見，寄希望於理想的職場環境。
職場悟道
我認為若真是這樣的話，那這個公司老闆不會用人，也留不住真正有能力的人才！一個公司需要各個方面的人才，溝通能力強的、情商高的，善於拍馬屁的根據情況可以放在銷售業務或公關的崗位上；專業業務能力強的，但外交能力差一點的，可以作為某個部門的主要骨幹，這樣就更容易留住人才。
我是老周哥
因為老闆喜歡能說會道的員工，一天到晚就知道幹活蠻幹，這樣員工不被老闆看好，有能力員工太老實了，發揮不了自己閃光點，你再有能力也看不到作為，如何讓老闆看到你能力在那裡，不凸出。
世道黑白
老闆是要找和老闆一條心的人，不然你有再高的能力，老闆也不太敢重用，注意提高自己的情商
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創業者一司馬開林Vlog
第一、你眼中所看見的未必就是事實的真相，職場中的每個人都有每一個人存在的角色和價值。第二，老闆重用誰並不是你所能決定的，你唯一要做的就是努力的提升自己，儘可能的補齊自己的短板。
