為什麼越大的領導越沒架子,和藹可親,越小的領導越牛逼的不行?

大鵬視線


“慈不掌兵,善不理財“;沒有規矩不成方圓”;小領導在基層工作,必然盯緊員工,否則任務完不成無法向大領導交代。

大領導和小領導格局不一樣,其工作職能亦有所不同。在水平及閱歷上,一個見多識廣,一個初出茅廬。所以坊間有“閻王好見,小鬼難纏”的俚語,成職場生態的形象寫照。

然而,任何事情都不是絕對的。也有人做小領導的時候平易近人,一旦更上一層樓之後就目中無人。此乃人性的弱點,更有工作繁忙的因素,此外還有個性使然及工作環境。


一個企業或者某個工作團隊,其領銜人物需要一定的威嚴。沒有權威的組織必然是鬆散的,其紀律及效率必然鬆弛或低下。

然而,相對來說,大領導負責把控全局,只要管住中層幹部即可,沒有必要具體管理到微觀層面。得罪部下的事情 讓中層幹部去做,自己落得做一個“好人”,給員工留下體恤下士的良好形象。

小領導整天和員工泡在一起,和藹和微笑需要一定的時間成本;前者忙於應付上級管理下級,哪有那麼多精力來討好員工?大領導難得下基層視察,偶然平易近人成本無需什麼。

然而,大領導對於小領導,就沒有外界想象中的那麼客氣了。壓任務,加指標,批評訓斥乃家常便飯。

其實大小領導都一樣,他們事情太多,沒有這個精力來和員工打成一片。如果換位思考,我們或許做得更差。

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陸燕青


大領導沒架子,和藹可親,其實都是裝出來的,到那一層次比較能控制住自己脾氣,犯不著和下面人擺架子,小領導牛逼的不行,那是因為在底層管理什麼人都有,太好說話不好辦事,其實啊有些小領導就是大領導的狗,負責咬人的,他們那副嘴臉就是大領導拉不下來的臉,千萬別被表面迷惑,大領導可喜歡這類人了,好事自己的。得罪人就推給這類人,嘴上說著不喜歡溜鬚拍馬,其實喜歡聽下面人說奉承話,嘴上說著討厭背後嚼舌頭,最接近的往往都是那些打小報告的!


藍色的夜晚47


當大領導的思維,能力都是超群的,他們有胸懷和氣度,是不會在小事上計較,所以才能服眾,小官是沒見過大世面的人,不裝點,你也不服他,君子坦蕩蕩,小人常慼慼,小官不可得罪,要不會算計你。




叢輝


這些小領導 是靠以下方式上位的 第一 大部分是靠拍馬屁上位 他們懂得領導的嗅覺 領導就以為這些人有能力 第二 經常唯領導馬首是瞻 領導怎麼說就怎麼做 即使是錯的 也做 博得領導的認可 第三 這些人大都沒有業務能力 只能靠當領導來混世。所以 他們自己知道上位是虛的 只有張揚才能把虛做實。這就是虛張聲勢的來路!


楊梅山6


我對這個問題深有體會:官大是一步一步幹上去的,做領導時間長,酸甜苦辣都嘗過,知道工作怎麼幹能幹好,親人接地氣,為以後連任或升職做好準備,所以對人親近沒架子。反之,有的人可下當個小領導,美壞了,忘乎所以,唯我獨尊,唯我獨革,霸氣十足!聽以人們都覺得他牛。


萌萌乖女


我們在一家公司工作,往往會發現那些很大的領導都是和藹可親,而一些小的領導卻是目可憎,那麼事實情況是這樣的嗎?又為什麼會形成這樣一種直觀的感受呢?

在職場中有一句話叫你所處的位置,決定了你的視野,也就是說,其實你看到的這個情況,他未必就是事實,為什麼呢?比如說你對大的領導印象很好,覺得他可愛可親,可能只是你在工作當中接觸不到他,或者說接觸的距離很遠,那麼對他而言,肯定不會跟你去擺一個官架子,或者說在工作上來訓斥你,因為沒有必要,所以說在你的印象中,這些大的領導往往都是和藹可親的一種形象。

我舉一個簡單的例子,就是你和關係很好的朋友在一起,和跟關係一般的朋友在一起,你所展現出來的形象是統一的嗎?往往也都是因人而異的,對嗎?比如說在不熟的人面前,你可能表現的不太講話,或者說非常的高冷,但是跟很熟悉的朋友在一起,可能也就是一個二貨,那麼此時此刻你給別人的印象是不是也是不同的呢?

而對於那些小的領導就不一樣了,因為他是在直接的具體工作中與你接觸,所以說就難免會發生對你的工作去指手畫腳的這種情況,因為這就是他的工作,如果他不做,那麼上級對他就會大發雷霆,也就是說,可能你覺得那個和藹可親的大領導,和你覺得面目可憎的小領導,這個時候他們的形象就完全顛倒了。

往往你覺得大領導和藹可親,因為這是他對外要展現出來的形象;而覺得小領導面目可憎,因為他時時刻刻都要來管著你,但是呢,這是公司對他的工作要求。所以說,當你在不瞭解具體情況的時候,不要輕易的去評判一個人。

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桃花島吳公子


領導大了套路深了,說話有專門的臺詞練過了,其實和騙子的劇本差不多,你別感覺過好。


往事不要再提207


應該是,大領導無情給小領導施壓,小領導直接給下級施壓。下級做不到,大領導就要對小領導施暴了。大領導不會越過級別直接對下級這樣,他要保持風度。


99自古多情空餘恨


大官有家教有涵養的挺多=小官也不能說多不好=但有的官員確實少家教=無教養


mingjingtaishan


簡單點說吧,大領導也是從小領導過來的。他也是經過無數次的管理失敗和不斷碰撞中成長起來的。如果你不努力趕緊混到大領導身邊,那你只能是各種小領導成長路上的試金石。小領導拿你鍛鍊好了,他覺悟了就繼續晉升,不覺悟就一直這個狀態在這個小管理崗位待著一直陪著你[靈光一閃]


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