啊小賤啊
vp應該就是副總裁意思 創業公司引進人才要開個人能力 如果對公司有大幫助 可以引進 但是人品不行能力再高也堅決不要用
別太把自己當回事9915
這是一個比較複雜的問題，要根據創業公司目標客戶市場的銷售業態、公司當前處於的階段等情況來決定。
從銷售業態來看，從To B和To C的大分類來看，To C業態可以聘請外部銷售VP來打開市場，甚至可以做銷售外包，幫助自己構建銷售體系（大概2-3年時間）；
To B業態一般創業者會有一個前提，就是創業伊始的時候是有潛在的目標客戶存在的，依靠這幾個客戶是可以活下來的，但是如果要想擴張還是需要專門的專業人士來做的。
如果在創始團隊沒有專業銷售人員，其實是不應該創業的（或者沒有大客戶需求存在）。
所以，在創業團隊的擴張器的時候是可以引入銷售VP的，但這只是一種方式，一般有以下幾種方式可以參考：
引入銷售VP，但是找到合適的人選不太容易，畢竟是創業公司，候選人要看好公司的前景，畢竟人都是趨利避害的；
外包給專業的銷售團隊，但是有一個前提，就是在合作期限結束後要留下來一個銷售團隊和銷售體系；
引入外部專業人士指導，作為外部顧問幫助企業構建銷售團隊和銷售體系，這種方式合作起來比較靈活，難點在於專業的顧問並不好找，而且合作的深度對創業團隊是一個考驗；
將公司依靠在大公司下面，例如：BAT一類，做寄生類或者配合類生存，這種形式在國外很多小公司都這樣開展業務的，風險是宿主的經營狀況對公司影響比較大；
無論那種形式，作為創業公司都要有銷售意識，有銷售（營銷）體系意識，但不一定給予構建體系，急於構建體系可能當下沒有這個能力，也有可能不支持體系發展的各種需求，但是不能沒有體系意識，否則等到市場發展到一定程度時會遇到瓶頸，這個瓶頸不是一時能夠解決的。
歌緣是你
2019年靈活用工盛行，銷售行業是肯定可以，現在已經酒店，服務，設計，教育，勞務都有外包服務和靈活用工合作，新的國家稅務和社保合作這種方式更能節約成本。
湯姆林財稅籌劃
可以，但人的素質更重要
股市小南鯊
具體情況具體分析，不是所有行業都一樣
