用户94684534193
每个人都有自己的秉性，不同的经历又造就了每个人对事物认知的不同。
身边有这样的同事，其对工作参与的方法我们可能不那么认可，也是由我们自身对人对事物的不同认知造成的，万不可因此用鄙夷的眼神看待。
我觉得无论对方是你的领导、同级同事还是下属，给予基本的尊重是基础，在此基础上进行委婉有效的沟通，明晰责权利，或许能避免矛盾萌芽。
共豆生的新视界
茉莉觉得要看看你和同事是怎么样的关系。
第一，如果你是同事的上级
如果是你是这个上级或者是侧线小领导，秉承着要培训下属的原则，是需要提醒他的。就像我这里一个同事，工作能力不是很强，但是她确实是一个热心的同事，很多事情，她都会想着去帮助其他人，特别是她已经入职了一段时间。
但是问题就是她自己其实也是泥菩萨过河，自身难保，她的部门主管总是过来茉莉这里吐槽。茉莉作为人事方面的培训导师，有责任去提醒同事。但是这个同事的个性也比较强，如果你直接和她说，她的自尊心会受到很大的打击。
所以茉莉和她的老板讨论一下，通过增加她工作量的方式来迫使她无法管别的事情。任务比较多，她每天也分身乏术，这个时候上司在善意的说一下，xx阿，你那个什么报告书，记得在今天下班前给我哈，这样也让她每天都有紧迫感。
另外在这段时间，上司也会重点的督促她的工作，做好每周和每月的督促工作，这样首先也能帮助她在业务能力方面提升，另外的话，也会在其中私聊的时候，上司会去了解这个同事为啥爱管闲事，从而继续和人事这边讨论一下这个问题如何解决。
第二，和同事平级
如果仅仅是和这个同事平级，茉莉倒是不建议主动和她说，因为你觉得是多管闲事，但是她自己可能也有她的职业规划呢？有些同事，例如茉莉公司的一个新同事，她就是典型的多管闲事，但是她不是主动多管的，而是我们老板分配了这个任务给她，因为日常老板经常不在公司，都在外面出差，老板想知道公司的动态，所以其实是故意安插了这个新同事在这里，作为老板的收风人的，所以我们不是这些同事的上司，我们也不管他绩效的话，那就不存在要和他们沟通的可能性了。
第三，同事的态度
要看看同事的态度，例如茉莉说的第一个例子，确实是同事热心，而且是好心。有些人就是这样的，没有坏心眼，纯粹就是想帮人，只是自己确实有点也辛苦，这种的话，都是很单纯的人，而且你只要几次就能看出来，他们有时帮助了人，自己如果出现了纰漏，他们只是会有点懊恼，接下来还是会继续帮人的；
但是另外一种就不是了，如果他的多管闲事是有目的的，比如说是为了探听事情，这些同事的多管闲事，都是步步深入的，他会去问很多问题，但是出手帮人的速度会比真心帮人的那种慢很多，真心帮人的同事，会有点冲动和莽撞，就是有点傻乎乎的样子；但是如果是有心机的，动手速度慢，问问题的速度快，因为他需要判断能不能出手，应不应该出手，更不要说他需要报告给老板了，如果是这种他更加什么都不会做，只是会收风。
所以职场上，留个心眼总不是坏事。不过现在情况比较好的就是，如果机构不是那么冗杂，人心还是比较简单的，但是我们也得多留意情况，少掉坑，多保护好自己。
Molly小秘书
同事工作一般，能力一般，却总是很热心，什么都想插口，什么都想参与，如何对待这种热心的同事呢？首先觉得应该是十分珍惜。网络社会，人与人之间的感情都十分淡漠了，金钱至上的社会，人与人之间也保持着适当的距离，事不关己，高高挂起，已经很少有人会因为别人的事，不属于自己的事，去费心思、动脑筋了。如果有一个热心的同事，不管是不是自己的事，都会很热心地参与，这份积极性无论如何都是值得肯定的。
工作、能力不强，可能所做的、所说的，并不一定就能到点子上，帮忙也许会帮倒忙。这一点并不是什么大的麻烦，他不会可以教，他说的不对可以拣有价值的吸取，不一定非要拿来主义。他只是同事，又不是领导，他也只是帮忙，又不是作主或者主导。如果有热心参与，可以分配具体的工作，教会他如何做，下次再遇到同样的问题，他也就会了。如果他热心提建议、谈自己对这件事的想法，也可以与之交流，沟通协调，最终达成最为完善的决策。众人拾柴火焰高，一人计短，两长计长，他说的对的地方吸纳，说的无用的忽视，只要有时间，多听听别人的意见，只有好处没有坏处。
如果热心同事的行动或者言语，已经影响到了自己的工作，可以私下沟通，也可以以最为和善的态度，表明自己的意见，感谢他的参与，肯定他的积极和热情，如果他愿意改变自己的想法，可以继续参与，如果不能，礼貌地请他离开，不要参与其中，以免影响工作进展。如果自己不方便说，也可以请他关系最好的朋友，或者领导，私下与他沟通。珍惜同事的热情，不要伤害，保留社会的善意。
职言管语
实话说，这个并不需要提醒，并且如果提醒不得当，还会被记恨。
这个同事工作能力一般，喜欢多管闲事，那么工作上如果因此而影响成果绩效，那么责任分配来说应该是直属领导来规劝管理，理面上不归你管。
情面上来说呢，你如果和他关系好，并且他足够信任你，那可以旁敲侧击，通过讲述别人的故事来暗示一下他，或者等到喝酒吃饭推心置腹的时候直接说出来。如果仅仅只是同事关系，真心劝你别这么做。人性是经不起考验的，你这么说是为了他好，参考这次李文亮医生，他也是为了同学们以及他们的家人着想，但他一定没想到会被他信任的人背叛，泄露他发的信息，而且还是不完整版的。所以说，有可能别人还会觉得你多管闲事，就想找机会训斥自己，从而记恨上你。
从理面，从情面，我都不推荐你提醒别人。最好的方法就是经常以此为戒，好好经营自身，提升工作能力。
社会哔哔机
每个人都有自己工作方式和生活方式，如果他是您的上级或同级，在工作中做好自己的本职工作就可以，其他的事情没必要参与过多，做好自己就可以了；如果他是您的下级，您可以与他谈一下心，把工作目标责任制下，尽量引导他把的重心放到工作上！
明眸0206
每个人有每个人的工作方式，也有每个人处理问题的态度，我认为没必要去管别人如何如何，做好自己的工作，领导都会看在眼里。
如果真的是他的问题，时间长了，绩效是很好的检验标准，他想改正会学习也会自己矫正。
如果绩效交付没有问题，那也没有改正的必要。
如果明知道自己绩效交付低，而又选择无视，这种人提醒也没有用，因为你永远叫不醒一个装睡的人，反而会招来记恨。
综上所述，做好自己，因为同级间没有责任和权力管别人做的怎么样！
锋e行
同事能力工作一般，总是很喜欢管闲事，关于这点亲是想提醒他的话建议从以下方面入手。
1.根据你提的这个问题，首先判断你是个热心肠的人，而且你想提醒他，说明你也是喜欢关怀他人，帮助他人的人。对于亲的品格方面非常值得肯定。
2.但是想给您一点建议，不要轻易得罪那些你眼中岗位一般、能力一般却又很讨厌的人。在没有弄清周围人际关系的情况下，在你眼中岗位一般、能力一般却又很讨厌的人很可能就是领导的铁杆心腹。因此，初入职场，不仅要与领导搞好关系，也不要轻易得罪那些看起来毫无能量的人。
3.我拿我的职场经验来跟您说下，曾经我们单位来了一位同事是本地人，作为本地女孩，我对本地的同事有亲切感，经常提点照顾她。可是到了最后，反而我处处吃亏。因为同时这个同事也是个马大哈，做事情没什么头脑，也是喜欢说来说去。我经常提醒提点他。结果反而她嫌我多管闲事。最后被讨厌的反而是我。
4.如果你真的挺认可这个新人，也想帮助她。我建议不要提醒她。而是在工作中提供简单的帮助即可。不要推心置腹的去跟他讲解，你太爱管闲事，因为爱管闲事本身也是一个人的品行，是比较难改变的，虽然你是想帮助提醒她。但是她反而认为，只有你一个人认为他爱管闲事。其他同事都很认可他。因为没有人会当面指出来。不要参与到同事中的闲言碎语中去。可能饭后散步的时候，一个你认为和你很要好的同事会和你聊起对一些单位内人和事的看法，千万别轻易发表自己的观点，因为你的这位同事很有可能会不认可你的观点，或者之后她又会把你的观点告诉别人。
最后一点，保持一定的职场距离，提供适当的工作帮助，就是对他最大的帮助，也是让他认可你的。我个人是不建议你提醒她的。当然如果真的要提醒，可以用开玩笑的方式讲，一定不要一本正经的去建议。经常幽默性的描述讲解会起到比较好的效果。
辰宝妈的情感生活
这个和你希望给大家打造的形象有关系。你如果想给大家留下你有能力的印象，对于这种管闲事的行为不必惯着他。
不是有首歌么：小燕子，穿花衣，年年春天来这里。我问燕子你为啥来，燕子说：管好你自己！
我觉得燕子很有能力
书法斗
看来你这位同事性格大大咧咧外向性格，没什么城府，是没心没肺的那种！你善意提醒她（他），“操心多了烂肺子”或者“你白头发真多”[偷笑]他会听明白的！这样的人心地善良，人品不坏，好好相处下去，也许会成为一辈子的朋友[奸笑]
我心飞翔152139287
如果他经常得罪你的话，那你就该私下里去找他谈了，但是不要把场面搞的太大太大，这样对自己和别人都不好。
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