阿里用共享员工方式帮了西贝,你怎么看待共享HR?

爱因爱生


这开辟了一种新的用人方式,随着大数据的发展,每个人都会是大数据里面的一个数据“细胞”一样,每个人都会有特定的标签,例如有的人是HR,有的人是机械师、有的人是平面设计师……

1.未来的大数据环境里面,人才可以像优盘一样,可以共享。

而人才有可能不再属于某一个企业,而是属于大数据市场的一部分。这个时候,相光的工作可以用任务制度来执行,执行任务结束,按照预先约定的标准进行打分后,有任务发布企业给人才进行佣金结算。

2.未来的企业管理层级,很多不再是金字塔式。

平面化管理系统会更流行,中间一个点对着一个圆,中间的点是企业主体,周边圆上的每个点是不同的岗位。当企业需要执行工作的时候,有点发出执行任务,发布到圆上,圆与大数据系统对接,从海量数据库中寻找合适的人才进行任务式的执行。

3.未来的企业,直接的团队规模越来越小,个人公司越来越多。

因为每个人都是海量数据库市场中的一个独立的个体,可以承接工作任务,可以收到任务执行后的佣金。每个人都具备了独立企业的基本功能。所以,每个人都是一个独立的公司,以自己的能力为数据库市场发挥着作用。

所以,共享员工是完全可行的,而且会流行起来。


数据资本时代


共享概念早已有之,自2010年开始,共享经济在我们国家快速发展,从共享住房到共享汽车,到共享单车,到共享办公空间,甚至共享马扎、共享充电宝等如雨后春笋般出现,共享经济以千变万化的姿态融入我们的生活。

通过共享攻击方整合资源,通过提供物品或提供服务来获得回报,对于需求方,通过租、借等共享方式使用物品或享受服务。通过共享,去中介化,让供求双方平等对称地得到供求信息,成为经济发展的一个重要方向。

在本次疫情中,餐饮业、旅游业等行业首当其冲,都受到了深远的影响,而阿里用共享员工方式帮了西贝,那么,人力资源如何实现共享?

1、搭建一个开放的招聘平台,让企业和求职者能在第一时间内得到对方的信息,从而迅速进行交流、沟通,互相满足需求。

2、搭建一个开放的项目平台,企业发布自己的需求,人才根据需求提供服务,企业以项目完成结果付费。如果平台有效,供求信息充足,企业不需要长期雇佣员工,人工成本及办公成本逐步降低,人才也可以同时为多个企业服务,个人收入将大为增加,双方各得其所,何乐而不为呢?

人力资源作为经济发展的关键因素,其共享市场将会远远超过其他共享,势必会成为共享经济的下一个”蓝海“。

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