哲弗智能系統（上海）有限公司將於10日復工，但董事長李飛卻說，復產並不容易。
哲弗2/3的員工是外地人，約60人。目前，銷售、售後等部分辦公室人員開啟了遠程辦公，生產線上的外地員工，尤其是重點地區的員工，則必須遵守規定原地隔離。“目前都回不來，即使回來也要居家觀察14天。所以雖然復工，但是最多恢復50%的產能。”
10日也是哈囉出行復工的日子，但哈囉同樣遭遇了一個最直接的問題：很多一線運維人員無法按期返回工作城市。根據目前的返崗統計，單車、助力車運維人員到崗比例可能僅有五成左右。
哈囉單車業務負責人表示，疫情期間哈囉總體在運維人員的分配上做了個傾斜，即優先把有限的運維人員放在疫情相關的消毒等崗位上，這樣也會犧牲一些日常的訂單。
另外，企業並非單獨個體，而是產業鏈上的一環。李飛說，目前全國放假結束時間不統一，特別是不同省市企業復工時間不統一，企業復工需要審批，會導致行業供應鏈的不暢通與不均衡，事實上形成復工企業因原材料不足而導致的開工難。
“現存的原材料最多也就生產一週，我們在催著供應商快速交付，但是他們同樣存在復工和產能的問題。”李飛說。
疫情防控物資的短缺也困擾著不少擬開工企業。
近日，在深圳證監局指導下，深圳上市公司協會對轄區近300家上市公司抗疫期間所面臨的困難和訴求，以及意見建議進行了徵集，並收到217家上市公司的反饋。其中，90餘家上市公司對口罩、消毒液等防護用品的需求非常迫切。
即使口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資已經採集到位的企業，也多控制上班人數，鼓勵員工能線上辦公解決的儘量不轉移至線下。
深圳一家在福田CBD寫字樓辦公的金融企業負責人告訴第一財經記者，疫情全民防控進入第二個14天，但疫情尚未迎來拐點，公司暫不鼓勵員工全員到崗。“每個部門大概排班兩個主要負責人到辦公室，其他員工還是線上辦公為主，能遠程申請審核解決的工作不鼓勵帶到辦公室解決。”
總體而言，相較於第三產業，製造企業為首的第二產業復工進程整體滯後。
以製造業立市的廣東省中山市多位受訪企業負責人告訴第一財經記者，不打算10日復工，將開工日期推遲到17日。
這些企業表示，公司不少核心技術骨幹、高管是湖北等周邊省份的，目前沒辦法回到工作崗位，企業恢復日常運營有難度；即使返回中山市到崗，企業需要向所在地區防疫指揮部備案、復工申報；即使復工報備通過，按照主管部門的復工要求，企業必須每日監測員工身體狀況並按規定上報情況，做好場地的通風、消毒和衛生管理及隔離區管控，這本身是不小的工作量和企業成本開支。
廣東省也出臺了《關於支持中小微企業在打贏疫情防控阻擊戰過程中健康發展的十五條措施》等超過十份文件，涉及企業租金減免、社保稅費延遲繳納、鼓勵企業不裁員等，幾乎涵蓋了中小微企業各個環節的風險。尤其是受疫情直接衝擊的餐飲、商貿、交通行業成為“惠企”政策關懷的重點對象。
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