談清
我以自己的觀點來看，樓市肯定要一段恢復期，因為這次疫情對整個經濟發展都有一定的影響，更主要的是人們也認識到了：其實生命是很脆弱的，在大自然面前人類還是相當渺小的。把有限的生命用來還房貸，還不如善待一下自己，不去揹負那個房貸的大山，過得更快樂一些。
平凡的過去也美好
昨天晚上我還給老公說，我們先不買房了，先存錢是正經事，買了房不但壓力大而且還捨不得買任何東西了，省省撿撿的每天，真心太累，身邊的人都是貸款買的房子車子每天捨不得歇一天，看著他們都累，鄰居家房貸三千，大車貸六千，兩個孩子，歇這兩月沒有個存款誰能頂住，先存錢正理，等啥時候降價了在買吧，現在還這麼年輕，存個錢💰
凡凡170753150380
大家好，我是勇談。此次疫情對於樓市的影響應該說是巨大的，畢竟從歷史來看每年的春節前後都是房企房產銷售的旺季，可是此次疫情無疑使得全國不少房企失去了資金回籠的機會。有不少專家學者提出房企此次要面臨史上最嚴重的“寒冬”，而這次寒冬能否通過政策調整走出？是一個疑問，2020年要維持房地產市場健康、穩定發展仍然是首要目標。藉此機會簡單談談我的觀察。
“小旺季”變成“寒冬”房企從未經歷過這樣的情況，不好受是肯定的
雖然說不少房企為了減弱疫情對於銷售的影響，開始試水“線上賣房”。不過不得不說因為本身房產這個商品特殊的屬性（必要環節必須有房管部門和銀行的參與）線上銷售帶來的效果絕對不理想，能夠收到的定金或預付款能夠達到同期的50%已經屬於萬幸，況且不少中小房企本身並沒有線上售房的能力。畢竟線上售房也是需要一筆大量的廣告資金、人員資金投入的。幾點觀察：
第一、疫情對於不少房企來說是“雪上加霜”，2020年房企破產數量或會再創新高。過去的2019年房企破產數量500多家，因為此次疫情的影響這個數字第一季度或許就會達標，畢竟對於不少房企來說資金流問題是不得不面對的第一要務。沒有業務，沒有銷售收入絕大多數房企的資金鍊很難撐過3個月，畢竟高達80%的資金負債率在這裡放著。
第二、斷臂求生，打折賣房會成為趨勢，要活還是要利潤？是放在房企面前的選擇。每次市場波動對於融資能力有限的中小房企的影響是最大的，畢竟他們的融資能力是有限的。根據國家統計局的數據顯示，房企40%的資金來源於購房者預付款和個人貸款；30%多是來自於銀行貸款，如果說停工導致預售證無法辦理也就意味著房企的銀行貸款資金會被延遲，一旦曝出資金鍊問題那麼房企玩完是早晚的事情。更何況如今的房地產市場本身對於房企就不怎麼友好，在買方市場背景下房企的選擇真的不多。
此次疫情為我國房企敲響了警鐘，高負債、高流轉的模式是不是真的還適合？
從2016年開始住建部就提出了引導房地產市場健康、穩定發展，2019年更是提出了“穩地價、穩房價、穩預期”的調控目標。但是房企根本性的“高負債、高流轉”問題卻沒有被提及，此次疫情可以說直接撕下了房企的“遮羞布”，究竟是誰在“裸泳”疫情過後自見分曉。不過有一點可以肯定的“2020年想方設法降低資金負債率是房企必須做的首要事情”。
第一、健康的現金流是保證企業穩定、長期、健康發展的前提，任何行業都不應該例外。看過我專欄的朋友應該知道房地產行業因為其歷史特殊性，從開始到現在為止就受到了各種政策的傾斜和照顧，無論是融資政策還是貸款政策都是一路綠燈，這樣的背景下造成的局面就是“房企債臺高築，一旦銀行停止輸血，房企就要玩完”。銀行也從過去的“奶媽”角色開始轉變為“看護人”，甚至有不少學者認為“現在不是房企離不開銀行，而是銀行離不開房企”。
第二、到處圈地、貸款、囤而不建的情況應該休矣，量力而行是對房企最佳的忠告。接近10萬家房企，平均每一個城市151家房企這個數量真的太多了，疫情作為不可抗力因素可以說也是“試金石”。藉此機會允許甚至鼓勵一些不符合條件的房企退出市場，才是房地產市場能夠健康發展的前提。2020年房企應該更加理性，面對市場變化量力而行才有利於房地產市場健康發展。
疫情後2020年房地產發展趨勢仍然是穩定為主，暫時的波動是不可避免的
第一、市場本身就是一個“良幣追逐劣幣”的過程，不符合市場環境的企業退出影響不了房地產市場穩定的大局。大家近期應該看到了，央行已經開始釋放了1.7萬億的貨幣，根據歷史經驗來看其中大約50%左右還是要進入房地產市場的，目的也很簡單“維持房地產市場基本穩定”。只要央媽不放棄，房地產市場不會起太大波瀾。當然這裡面的資金大多數也會進入一線相對較好的房企，而本身融資困難的中小房企面臨的困難不會得到有效改善。
第二、2020年或是剛需購房者一次絕佳的購房機會，具體還是要看此次疫情對於房地產市場的衝擊情況。這裡面跟大家分享幾個需要注意的標誌：首付比例和貸款利率。如果說你所在的城市房產出現了首付比例降低和貸款利率大幅度下調的情況，那麼就是鼓勵你買房的標誌。剛需來說這是一次不錯的機會，趁機會上車是勇談的建議。
綜上，介於房地產在國民經濟中的重要地位暫時沒有大的改變，包括央行在內的金融機構保駕護航還是必然的。不過就算如此，對於一些不符合市場環境的房企退出市場也是趨勢。整體判斷2020年房地產市場整體穩定的趨勢不會改變。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。
勇談房產壹貳叄
人這一輩子最大的花銷，就是有一套屬於自己的房子。因為人這輩子總得有個安家立命的地方。不管你有沒有錢，都得有個窩。不然你就是浮萍，飄搖不定。所以房子對所有人都是不可或缺的。至於這次疫情對樓市有什麼影響？主要看疫情持續的時間長不長。如果在二月末，三月初就減小了。對樓市的影響就不是太大。畢竟樓不是一天建成的，賣，也不可能一天賣完。只是由於疫情的關係，樓房的完工或者開工要受到影響，銷售也會變慢。因為工廠開工延後了，百姓的收入會受到影響。房子又不是普通的消費品，當兜裡的錢變少或者沒有了，最先考慮的是如何去找錢找工作，而不是去買樓。這是在疫情可控的前提下做出的結論。如果疫情惡化，甚至失控。恐怕就不是樓房受不受影響的問題了，而是整個國民經濟都要受影響。那時候，恐怕無人能笑得出來。還有一個影響，就是人有沒有必要都擠到那些人口規模巨大的城市去？雖然大城市有更好的配套，更多的資源，但就是武漢這樣的超大城市，在疫情應對方面都手足無措。那些不如它的大城市能比它還強嗎？所以這次疫情過後，有關部門也該考慮，300萬人口一下的大城市或者中等城市，有沒有必要把戶口放開？戶口放開容易，但大量的人口進入城市，你的配套做好了嗎？那可不是建多少棟樓能解決的。城市化有必要學歐美嗎？政策如果調整，都會影響今後樓房價格走勢。
與貓有緣
此次疫情對行業的影響是多方面的。
一、房企售樓部銷售活動暫停，2020返鄉置業較難開展。1月26日，中國房地產業協會倡議房地產開發企業暫停售樓處銷售活動，據不完全統計超過60個城市暫停商品房銷售，部分省市要求在售樓盤售樓處、房產中介機構暫停對外營業，前期預熱許久的返鄉置業被擱置。湖北武漢作為疫情始發地1月23日封城，隨後湖北省其他城市相繼採取交通管制等措施，新房、二手房銷售等活動暫停。
二、土拍遭延期，房企拿地謹慎。在土拍方面，原定於2月5日出讓的武昌濱江兩宗地因疫情原因延期出讓。據行業內數據表叔，全國主要地級市2020年1月土地整體供應913宗，同比去年下跌25.95%；供應規劃建築面積為8230.8萬㎡，同比去年下跌25.77%；其中住宅類供應567宗，同比下跌32.42%。不同於往年開年的拿地潮，受疫情影響，開發商面臨現金流、資金週轉等問題，今年拿地熱或集中在下半年。
三、樓市小陽春遇寒，購房需求存在，購房計劃延緩。受疫情影響，在過年期間和年初有購房需求的人相應的延緩了購房計劃；受疫情地域性的影響少部分人的購房選擇有了變化，更側重偏向醫療救助條件等城市服務較好區域。雖然部分人群的購房計劃有延遲，但購房需求還在，具體樓市恢復和疫情大環境相關，隨著疫情被控制且好轉，不少房企寄希望一季度末或二季度初翻盤。
疫情後2020房地產發展趨勢預測如下：
一．房住不炒基大原則不變，適度投資房產是可以的，但對投資人的專業性要求較高，不僅要分析大環境，還要考量各個城市間的差異，目前絕大部分購房需求還是基於自住。
二．房企以價換量或提前到來。據克爾瑞監測春節後房地產銷售數據基本接近零，在疫情期間或成一時常態，開發商逐漸走向線上，但成交量屈指可數，企業的現金流成為開發商較為頭疼的問題，不少開發商重新調整年度計劃，包括拿地速度延緩，尋找融資渠道，以價換量加快去庫存等。
三．政策層面更為友好。目前在湖北出臺了一系列利企業和買房人的策略。比如：工業用水價格、用天然氣價格均下調10%；在原有貸款利率水平上降低10%以上；加大財稅和穩崗支持，可延期緩繳稅款和社保等，對受疫情影響暫時失去收入來源的人群，合理延後住房按揭貸款、信用卡等個人信貸還款期限等。隨著疫情逐漸控制，恢復生產後，預計或有更為寬鬆利好的政策。
四、 樓市短期下行後回暖是趨勢。以武漢為例，作為湖北省省會城市，2019年無論是城市建設、人才落戶、企業引進等的成績是有目共睹，本次疫情對武漢影響較大，長期來看對城市管理、城市人公共衛生意識等層面有教育，找到問題解決問題，長遠看武漢發展潛力勢頭好。樓市的回暖，各行業的有序開展，城市逐漸運作都需要時間恢復。
大武漢購房指南
潛伏體內的殺手——病毒
潛伏體內的殺手——病毒！細菌、病毒都是寄生性的活細胞，漂落到適宜於寄生體中裂變。細菌是有藥物可抑制它；病毒是潛伏體內無法抗衡的殺手，如一枚炸彈埋於體內，潛伏期中又有誰知是否有病毒潛入體內？潛伏體內的病毒一旦爆發又有誰能拯救了這些鮮活的生命體？無論急、慢性病毒植於體內它都有潛伏期使人麻痺，最後都是高燒不退燒傷器官而無藥可醫！
翻開人類歷史可看到:奴隸主、封建主以天之子愚弄百姓，讓百姓生存於不死不活狀態下，其餘全部掠奪佔為己有。每個朝代未期都百業凋零，賴以土地生存的農民被地主完全佔有，無以生存條件的農民揭竿而起推翻殘酷腐朽沒落的統治政權，最底層的無任何財產的無產階級組建出自己的政權。
社會財富是通過勞動獲得的。奴隸、封建社會中的農民用生命推翻奴隸主社會與封建帝制社會，新建的奴隸制社會與封建制社會恢復生產，勞動人民重建家園，新的奴隸主社會與新的封建主社會是不從事勞動的，是通過新的方式麻痺人民，讓百姓為他們不斷創造揮霍的資源。生活在農村的人都知道家禽家畜成長到一定階段它就不會再生長的，社會財富增長也皆如此，商人是低價購來商品再高價出售牟取利潤，新的奴隸主與新的封建主靠這種模式讓奴隸、封建社會的農民為他們建造出豪宅，當社會建設到預期目標後又轉移到下一目標——土地私有化！一切農田被奴隸主與封建主佔有！這個過程是須如病毒一樣在潛伏下去完成的！奴隸主與封建主出臺一套套完善的愚弄百姓的唯心學說，剝削勞動人民的剩餘價值，讓百姓生活在不死不活的現狀中又無力反抗！
病毒雖是潛伏在生命體中危險殺手，可它能促進醫學攻堅——研究能在人體中剋制病毒的抗體，除此之外也可以追溯歷史存亡的根源——病毒給我們無盡的啟示！
一個常被盜的QQ號85
現在全國人民關心的是疫情什麼時候結束，什麼時候可以上班掙錢養家。先保命要緊，買房在等等看看吧。
目前房地產的國家政策是房住不炒，這一政策短時間內不會改變，也不會因為這次疫情而放棄。
疫情發生後全國的房地產市場都涼了。開發公司都沒有收入，銀行貸款，人員工資，工程款，材料款都要等著付，壓力山大啊。
這也沒辦法，咱們國家的房地產開發模式在這，用很少的資金來做項目，槓桿加得這麼大，只能是自作自受。
對於真正有購房需求的老百姓這也是一次買房的時機。
疫情長短誰也不知道。但開發公司資金的需求可在這擺著，到了時間可需要現金，他們除了降價賣房子還有別的辦法嗎？
剛需的買房者可要做好準備，如果有公司開始推特價房了，你要時刻關注。第一次促銷還是不要出手了，這是做一次降價試水，看看市場的放映程度，如果成交量可以，他們會過一段時間再推房子。如果市場放映不好，第二次促銷就會很快實施，價格會更低一點，這時有合適房子就可以出手了。
房地產牽動著整個國家的經濟跟金融安全，別指望房價跌成白菜價。只要你買的房子價格比17年18年19年的價格低就行，想想買到山頂上的價格，知足就行。
想再通過炒房賺大錢，短時間內是不好辦了，記住房子是用來住的。
郝峰房地產估價師
疫情期間，我們看到了，疫情在農村沒有大規模的蔓延開來，反而在人口密集的大城市迅速蔓延，並且死亡率極高。疫情期間，多數中國人都不自覺地往農村老家跑，為什麼呢？第一，農村有農產品，能夠做到自給自足；第二，農村建築物沒有城市密集，病毒傳福難度增加；三，現目前中國農村到城市之間的公路已經實現了村村通，戶戶連，所以農村出現疫情也能及時送醫救治；四，疫情期間，不管有國外同胞祝福國內同胞的視頻，從他們的視頻中可以看出，為什麼美國有經濟實力的人都在鄉村，而不是在城市？五，農村防疫優勢明顯多於城市，因為一旦小區出現一名確診病例，那整個小區的業主均得承擔大部分的風險。反觀農村，村裡一戶人家有家庭成員出現確診病例，只需該戶家庭進行隔離，對旁人影響甚微！歸納所述，這次疫情讓我們深刻認識到了城市和農村的差別，以上分析不知道能不能回答樓主問題？
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地產重啟。分為三個階段
近期：疫情管制中。房管局要求售樓部關門，同時地產來訪的主要渠道分銷公司因為交通管制停擺，地產公司開始大量使用專業網站搭建的網上售樓部，但是成交很少。降價滯銷出現
中期：疫情過後。剛需客戶集中購買，會有一波來訪成交反彈，但是時間會很短。因為實體行業因為疫情影響，投資客和改善客戶會大幅下降，地產公司持續銷售會收到影響。部分公司資金鍊緊張會帶頭降價，導致競品項目降價，地產價格會出現疲軟，投資客基本消亡。疫情影響實體經濟後部分經濟實力較差的業主會出現斷供（特別是首付分期客戶，事業或者破產的同時需要一邊還首付尾款，一邊還銀行貸款，只能斷供）部分地產公司資金壓力進一步增加
遠期：缺少了投資客和改善客戶，加之此次疫情對中國經濟起到一定的反思和調整作用，房住不炒進一步得到執行。部分實力較差的地產公司收到了斷供、降價、滯銷的影響出現破產。對地產公司貸款較多的銀行首當其衝面臨風險，銀行會進一步降低對地產公司帶貸款的限制，地產公司日子會更加難過。過程會出現延期交房（回款難、貸款難、業主斷供、疫情和揚塵管控停工等多方面影響），屆時剛需購買會更加傾向於國企和央企地產公司的項目，小型民營地產公司開始退出歷史舞臺。地方政府開始集中接手整理爛尾項目。
中國地產結構從此重啟
不是壞事，這一調整如果順利度過因地產次貸危機引發的經濟危機將不會存在，國家每個階段的發展一定會有優勝劣汰，相信中國的科技信息等行業將會進步一歩發展壯大，走在世界的前列。
鄭州張震
1.大開發商，疫情影響銷量～資金緊張～融資+庫存和在建房降價快銷，回收資金。
2.小開發商，疫情影響銷量～資金斷流～借錢+高利貸～倒閉破產，拍賣抵債。
3.大企業家，疫情影響生產～資金緊張～貸款+降價賣出部分房產，套現幫助企業度過難關，等待復甦。
4.小企業主，疫情影響銷售～資金枯竭～借錢+降價賣出多餘房產～變現維持經營，等待復甦。
5.個體商戶，疫情影響經營～沒有收入～裁員關門～維持生活，等待復甦。
6.打工人員，疫情影響收入～房貸車貸面臨斷供～跟親友借錢～賣車賣房～挺過難關。
7.準備買房者，持幣觀望，準備抄底。
