曹德旺称中国85%的企业难熬3个月,不知道各位老板们怎么看?

厚德载物20101104


楼主你好,曹德旺称中国80%的企业都难煎熬过三个月,不知道各位老板怎么看。我认为还是很有可能的,为什么呢?如果说咱们的这个疫情发展三个月还没有完全控制住,还不能够实现正常的复工的话,那么对于企业单位来说,它的压力非常大的一方面来源于成本的压力,另一方面来源于员工的压力,那么两方面的压力都会造成企业单位无法长期的支撑下去。

为什么说是85%的企业呢?因为绝大部分企业的主体是来源于民营企业,来源于中小微企业,来源于创业型企业,也就是说这一部分它资金比较薄弱的企业单位是很难支撑下去的,因为它没有了任何的经济来源,没有了任何的生产,没有了任何的复工,可能那么最终就会导致拖垮他的资金链,拖垮整个企业单位。

那么这个85%并没有一个实际的数据调查表明有这么高的比例,但是我相信一定会有一大部分的企业单位面临破产倒闭的局面,但是实际情况并不是这么糟糕,为什么呢?因为首先我们的疫情不可能在三个月的较长时间内控制不住,实际上在现阶段下,已经有很多企业单位完成了正常的复工复产,所以说不会像楼主所提到的这样的,三个月还没有复工复产的情形。


社保小达人


从目前得出来的一些消息和周边一些小企业他们的状态也能够得出:今年的一些小企业,他们的发展的确不佳,而且面对的危险要远多于机遇。

一、看一看周边的几个小企业

因为我的家乡是一个十八线的小县城,所以没有办法拿出大餐饮业、大超市、大工厂这样的企业来做例子,只能拿一些小超市和小餐饮行业的一些小例子来看看。

我们隔壁的餐饮行业就在几天之前已经把之前储备的诸多新鲜蔬菜和水果,以超低价格卖给了对应超市,按照饭店老板说,这一年下来的亏损可能就是一个6位数的存在。

当时我们觉得这样的一个说法实在是有些夸张了,然后老板给我们算了一下总账,过年的那几天都是饭店最红火的那几天。有人会在饭店里面订个好多桌,然后一起吃吃喝喝玩玩。

但是今年由于情况特殊,所以这样的定大包间的情况基本就没有了,有的那些交了定金的,我们也把定金给人家返回去了。

加上厨师每天都在这儿候着,哪怕没有人,厨师不需要做饭,也需要给人家工资。饭店里面的服务员也需要给工资,这还不包括平常设备的损耗,房屋租赁以及这些蔬菜水果、肉类等食物可能会过期,也可能会坏掉,那么该处理的处理,该便宜卖得便宜卖。

按理来说,饭店亏损在情理之中,超市受到的影响好像要少一些,是吗?

但真实情况并不是这个样子的,因为我们邻居家的超市来看的话,他今年就吐槽进了很多的瓶装奶和罐装奶,等着过年的时候大家拜年,从这里买两箱,平常的时候一天就能够赚个好几位数。

但是现在大家都不拜年了,这些瓶装罐装的饮料眼看日子就过期了,也没有法子。

二、在困难当中寻找机遇

之前的时候看过一个电视剧,电视剧里面有句台词非常的精辟,主人公对着另一个人说:困难是压不倒人的,可是如果把困难只是单纯地当作困难,可能会死无葬身之地。

然后另一个人说,那我们应该怎么办呢?

那个男主角说我们要想尽一切办法在困难当中寻找机遇,做他人所不能做的事情。

的确,目前来看的话,一些中小型企业他们非常难熬,不单单涉及到资金链的问题,还涉及到生产出来的产品无法销售以及如何生产产品等多方面问题。

但是我们不妨想一下,在大家都遇到这样困境的前提之下,谁能够熬过来,谁能够挺过来,谁就能够掌握先机。

所以我们仍然可以用那句话进行最后总结:这是最差的时刻,也是最好的时刻。

我是厦九九,上市公司品牌总监,职场二宝妈,成长学习博主、头条号签约作者,写作教练,《撑过去,你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧,欢迎关注我。


厦九九


曹德旺的话我信。我刚刚看到一个消息,说目前已经有270多家房企破产了,这才半个月的时间,就有这么多企业破产,如果疫情持续3个月之久,不难想象一定有大批的企业破产,而中国的企业绝大多数都是中小企业(占比95%以上),中小企业尤其是小微企业抗风险能力差,3个月足以将它们拖垮,85%的比例并非毫无根据。

还有,从目前一些企业复工的表现来看,有的第一天就通知员工全体降薪,有的干脆大规模裁员,有的打算申请破产,这说明企业的经济条件恶化到了非常严重的地步。而很多企业都或多或少出现了降薪、裁员的想法,这其实都是因为缺少资金导致的,如果企业3个月不开工,很多企业必然出现资金链断裂,倒闭一大片。

还有,从复工的这两天来看,由于疫情的影响,企业没办法举行线下的人才招聘,都把招聘工作搬到了线上,可是据说目前企业的招聘岗位数同比下降70%多,这是什么概念呢?就是说去年这个时候,企业提供了非常多的岗位,而今年大多企业都不打算招工了。为什么不招工了?因为企业没钱,生产又受到影响,所以企业为了生存不得不减少岗位。这就很明显地说明,企业已经非常难过了,已经难过到了必须减员的地步,离破产就差那么一点点,如果再延迟3个月开工,那企业最后的翻身机会也没有了,不破产才怪。而今年这么多企业不招工,就说明有大量的企业经济难过,所以时间拖的越长,企业倒闭的也就越多。

还有,目前我国的中小企业平均寿命很短,有说只有2.5年的,有说只有3.9年的,也有说不到7年的,总之这都说明很多企业存活非常难,也存活的时间很短,而企业3个月不开工,必要无法熬过去,加上大多数企业都没有自己的厂房或办公地点,都是租用的,同时还有很多刚刚成立不久的企业,所以一旦企业停工三个月,光租金就能把企业拖垮。

总之,中国的企业是很多,但中国的企业绝大多数都是小微企业,实力本身就差,资金不多,如果停工3个月,各种固定成本支出就能把企业的钱耗光,熬不过去也就是必然的。所以曹德旺说85%的企业难熬3个月是有道理的。



Sir聊HR


曹德旺说企业撑不住三个月,是正确的!他这里说的是中小微企业。很多大型国企还能撑住很久。

飞刀在银行做小贷工作二十多年,2020年2月很忙。主要是有不少小企业经营贷难度大,利息还不上。

还不上本金的好办,可以做“无还本续贷”。还不上利息的,可以把“按月还息“变更为“按季还息”。还可以降低利率等手续。

对于医疗器械企业也压力大(上游现款,医院压账),餐饮,文化,旅游都成困难户。也要加大贷款力度………当然,贷款风险银行自担。

1,企业不会准备大量现金资源

一个经营正常的小企业,不会准备大量的现金资源。如果存储大量的现金资源就是浪费。例如,不能一家小企业账上放很多现金,不去用。

因此三个月,小企业只支出,不收入,出问题很正常。

2,现金流好的行业更容易出问题

餐饮等现金流好的行业,对现金存储量更少。反正每天都有良好的现金流,没必要小心。

对于经常被拖欠的小企业,反而没有问题,做好了被拖欠的准备,存活率相对更高。

3,小企业主都是在用钱的时候去找钱

没有规划性,不愿意在银行做信贷额度是小企业主最大的通病。

就是有抵押房产,也要在企业最好的时候去申请贷款额度(注意是额度),在企业突然困难的时候去提款,这样才是明智之举。

如果一旦出了问题,经营都没有了,这时候去申请贷款,难度可想而知。

很多人以为最近疫病,可以带薪休假,很高兴!这是愚昧,一旦时间长了,企业就会出问题,大量失业,个人生活更加困难。

不过飞刀看出来了,疫病即将过去,政府也在全力以赴,各种政策,全力支持小企业,支持大家!

沧海横流方显英雄本色,大家坚持住,很快就会好起来。


飞刀47号


实际上,曹德旺本人并没有直接表示85%的企业难熬3个月,而是在接受媒体采访时,曹德旺对当前疫情可能对实体经济产生的负面影响表达了担忧,认为很多实体经济可能会在短期内支撑不下去。而85%的企业难熬3个月,这个观点是由北大、清华的一些教授提出来的,这个黑锅不该由曹德旺来背。

就在2月6日由清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥领衔,会同北京小微企业综合金融服务有限公司总经理刘军、北京大学汇丰商学院管理学教授魏炜等共同撰文称,他们对995家中小企业进行了问卷调查,调查的内容包括收入下降幅度、可维持的时间、成本支付压力、自身对策及对政府诉求等8个问题,得出结论是85%的企业难以熬过3个月。

其实,85%的企业难熬3个月,也并非危言耸听,主要原因有二个方面:一方面,这次非常时期来得太不是时候,正好是各企业已经发掉工资和奖金,账面上没有多少资金,而新一年的工作又没有正式开始之际,实属于黑天鹅事件。一边是企业春节前资金基本用完了,另一边遇到非常时期,即使复工订单也稀少,资金回笼速度又非常缓慢。在这种情况下,不要説苦撑三个月,就连一二个月发工资、付房租的资金都周转不过来。

另一方面,这次疫情来得太突然,打了企业一个措手不及,很多企业恐怕难以恢复。举个例子就是餐饮行业,本来认为春节长假的到来,餐饮行业会人满为患,便早早的囤积大量食材,并做了很多的广告宣传,没想到现在非常时期的到来,于是不仅是囤积的食材浪费了,而且还会面临巨额的房租和人工支出的压力。虽然在特殊时期,一些餐饮行业也接一些外卖订单自救,但是这样的行业低迷,部分餐饮企业确实难熬三个月。

还有就是贺岁片市场,本来影院和制片方为了能够吸引更多年轻人来看片,获得良好的票房佳绩,便投入巨资,进行了大量的宣传,也撒了不少钱在广告上,而现在特殊期间一停放,这样不仅仅是影院损失惨重,而且制片方也是亏得很惨。当然,新片现在不放,到今年的五一节、国庆节也可以放映,但是徐峥导致的喜剧贺岁片却在网上免费放映,人们不去影院,不用花钱,就可以看到影片,试问以后还有多少人去影院看电影呢?这次非常时期的发生,将影响到整个行业发展。

当然,还有生产制造业,主要是外销订单被取消,国内订单却越来越少。即使现在复工,企业本身就开工不足。客户拖欠应收账款越来越高,即使银行不抽贷,但是新的贷款投放下来也有风险,银行出于自身信贷资金的考虑,也不会投入更多的资金。同时,生产制造企业各种开支却在哗哗地流出,流动资金逐渐趋于枯竭。如果在无外力的帮助下,很多制造企业也确实支撑不了长达三个月这么长的时间。

面对现在实体企业所遭遇的困境,上海、北京、重庆等12个省市相继出台政策为中小企业疏困、减负,支持它们能够安然度过难关。这些政策包括银行贷款向中小企业倾斜、各种税收和社保都可延期上交、出台房租减免倡议、对企业贷款偿还可以延后,愈期利息不再计算,以及减轻企业劳动用工压力等。相信通过政府、社会各方面的努力,多数企业是完全能够熬过3个月的。不过,现在正是非常时期,我们要密切关注企业生存情况,要帮助企业度过目前这最艰难的日子。


不执著财经


曹德旺这个“玻璃大王”最近挺火,前有向武汉新冠病毒肺炎捐款1个亿,累计捐款达到110亿,但是身价还值110亿;后有凭借奥巴马夫妇投资的《美国工厂》而荣获奥斯卡最佳纪录长片男主角奖。

这样的企业家,注意了这里不是“商人”,好事坏事现在都往他的身上推,头上扣。

“中国85%的企业难熬3个月”是由清华、北大的一些教授对武汉疫情情况进行数据分析,得出来的量化的结论。

到底是否真的如此,各位看官听听也就罢了,感受一下目前的经济形势也就够了。

2003年SARS病毒折磨了我们半年,也没见到企业倒闭多少,现在17年过去了,这次抗击疫情各方的表现,让我真切的体会到了社会的进步。

掌握核心资源的企业家们,没有经过呼吁,早就尽起了社会的责任,除了积极向疫区捐款捐物,也对需要靠自己仰仗的企业,采取免收租金或提供资金扶持等等。

甚至具有强烈集体荣誉感的企业员工都主动要求延期或降低支付工资的比例。

当然最主要的还是需要设计好顶层的帮扶减负政策,各种免征税、扩大税收优惠政策,提供低息贷款,释放流动性等等,我想真实的世界,并没有苍白无力的数据那么难过。

受到本次疫情最大影响的是第三产业服务业,像我在会计师事务所工作,整天呆在家中,不去见客户,是无法完成项目工作的,但是并不是啥事都不可以做,好好的体验了一般远程办公的滋味,保住了本来拿下的客户项目,工作也能居家完成60、70%,政策层面客户层面,都容许推迟交工,影响程度没有说的那么玄乎!<strong>


财经奥迪特


其实在武汉实行封城以后,对于封城这件事情,我本身还是比较赞同的,毕竟这反映出了一个城市领导的魄力,虽然这个决定有点晚,并且是中国历史上史无前例的一次决定,但是也是一个正确并且艰难的决定。

但是很快我就发现了其中一个非常严重的问题。当武汉封城以后,作为过年期间有物流派送经验的顺丰快递,居然在整个湖北地区出现了物流停摆的现象。

这就让我感到有点恐惧了。顺丰作为一个上市公司,并且有那么多年在春节进行运营的经验,如果因为封城造成派送出现停摆,大量的快件滞留,这说明封城这件事情已经做的有一些矫枉过正了。

封城以后,湖北省内的人民肯定是要通过网购来获得他们想要的食物,药品,防护物资,以及其他的生活相关的物资,这些物资都是必须要通过物流来进入的。

我个人理解的正确意义上面的封城应该是封锁人员的流动,但不封锁物资的流动,毕竟一个城市的人要生存下去,物质的流入是必不可少的。但是很多地方最后把封城变成了交通管制,变成了封路,这样就不太对劲了,如果一个城市里面物资的运输断了,就意味着食物会越来越少,生产需要的物资会没有办法及时运进来,企业就会停摆,这样经济上的损失就非常大了。

可是封城这件事情,慢慢就变成了交通管制。顺丰的物件没有办法顺利的运送。可想而知,其他小型的物流企业在这个春节必然也没有做生意。本来愿意在这个非常时期做运输的人就非常的少,再加上封路有可能要白跑,还赔上一大笔钱。所以物资的运送就变得感觉非常的困难。

于是我就发现我楼下的那些小超市里面的食品一天天的减少,货架慢慢的变空。让我不得不做起了囤积食物的打算。

在这种情况下,如果一个上游的企业开工生产,可是它生产的产品没有办法运送到下游的企业去,下游的企业即使开工员工到位,可是原材料没有办法到位,那么就没有办法完成订单。因为道路的封锁造成物流没有办法正常的运输,这件事情让我觉得比较可怕。

除此之外,很多地区都实行了封村的操作。可是又有很多的企业是把自己的公司地址安排在村内的,特别是一些城市的城中村,有很多的物流企业都在里面上班。

举一个简单的例子,同样是上市公司的圆通公司在1月31号就已经开始上班了,他们的官方网站上也是这么宣布的,可是事实上,各地出现了快件能收不能派,能派不能收的情况。我所在的地区,圆通公司的地址就位于城中村内,由于封村,圆通的员工根本没有办法正常上班。

明天是另外一个上市物流公司中通正式上班的日子,可是,和熟悉的中通里面的人联络以后,发现他们也因为公司的地址位于城中村,由于封村操作,他们没有办法进入到村内正常的上班。他们在外地的货物已经运来了一些,可是货车跟没有办法到达仓库,只能停在村口。所以和圆通一样也出现了能收不能派,能派不能收的情况。

我也经营着小型的企业资金流上面还算可以,可是上游的原材料马上就要断了。可是物流还没有正常,很多东西没有办法及时的运过来,现在只能节省节省再节省。由于普通的物流根本就不起作用,所以往下游运输货物的成本也是成倍的往上翻。

所以,曹德旺说中国企业在这场风波中可能存在着倒闭的风险,我觉得是一种靠谱的表述。个人觉得要缓解企业这方面的压力一定要先解除对物流企业的封村,封路,保证这些企业的开工。

只有物流企业能够正常开工,上下游企业才能够真正的对接起来,最起码手头上的库存还能够消化一阵。物流不正常,对于本身利润就不高的企业来讲,那是致命的。

除此以外,企业就算正常开工那些依赖于大量外地员工的企业,还会面临着用工荒。如果一个企业本来就以临时工为主体的员工配置,那么在这场风波之中,可能将面临好几个月无工可用的情况。如果是劳动密集型产业员工没有办法到岗,那么订单就没有办法完成,没办法按时完成订单的情况下,可能就会面临着各种各样的索赔,如果这个时候向你索赔的公司来源于国外,可能情况又更加的危急。

个人建议是尽快恢复物流,正常解除对物流公司的交通限制。先解决老百姓网购以及小型企业网络采购的问题。与此同时分批有序的安排,各个企业的员工陆续到岗。按非典时期的操作,做好体温的检查工作,可能社会经济所要承担的损失会更小一点。


外语那点事


我个人觉得说的很对。理由如下:

一、目前中国的企业看起来市值很高,可流动资金都不充足。现在疫情发展下去,企业复工遥遥无期,而房租、人工费、贷款等等不停的支出。还有各种损耗。没有几个企业抗的住!

二、员工忠诚度低,现在疫情发展,员工根本不愿意出来打工,说句不好听的,谁愿意为了几个钱,把命都搭进去了。

三、订单违约,中国好多企业做外贸的,中国停摆可外国没有啊,人家不可能跟着你来停摆,好多都在找下家了。甚至要企业赔违约金。

综上所述:中国企业停摆3个月,真会倒闭85%.真的不是危言耸听!



路边小友


我现在都受不了了,天天吃泡面,每天待在这个房间里面,出门逛了一下就上来了,也不敢走多远,没有钱交房租,也没有工作干,又没有钱2020太难了



_流浪_追梦征婚


不得不说,曹德旺所说的并不是没有道理的。

因为此次病毒所爆发的特殊时期性,以及它的范围影响程度都是超出了我们想象的,所以对于大部分的企业来说,是一个“黑天鹅”!

举个例子你就会明白了:

要知道1-2月是一个春节周期,大部分的企业为了在春节行情期间捞一笔金都是铆足了劲的。

就好比,许多实体影院和制片方都是在春节前就大肆传播,撒了不少钱在广告上,那么春节一停当,无疑就是让他们前期的投入打水漂,还没有春节档效应的后期收入。

就算到了5、1和10/1 这样的黄金节假日再次上映,也是要重新投入宣传费用,做一个二度宣传的结果,可以说损失不小;

又好比,许多餐饮企业本来可以在春节期间人满为患的,而它们又是在春节前就早早囤积了大量的海鲜,食材等等。

如今春节全部关门谢客,无疑让他们的食材浪费了,还面临着巨额的房租和人口成本压力;

还比如那些服装行业,本来借助这春节的期间可以清理冬装,上春装的,现在大量的冬装和春装在手里,不仅没有达到清库存的目的,还限制了资金流水,导致了没有钱可以滚起来的局面;

所以,如果疫情导致大部分中小企业不能继续开门,甚至没有回到之前的正常运营状态,那确实影响很大。

要知道,大部分的中小企业都是一个负债经营的状态,现金流好的本来就特别少。这个时候还来那么一出,实则给老板们加上了许多压力。

我身边就有一个小伙伴的父亲是一个染料厂的老板,这次疫情导致了他回款拿不到,订单又做不了。可能未来就需要“节源开流”以保自己平安了。

真的希望疫情快点过去!!!!!


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