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线下招聘不可能，线上面试不靠谱，去年年底的招聘需求还没完成，疫情期间的人员变动更是雪上加霜。

难点一：有些企业已复工，人员紧缺。一次次推迟订单，就怕接到客户的催货电话。

难点二：有些企业停工，复工时间未定，人员冗余。公司的流动资金大部分都拿来支付了员工工资，漫漫复工路。。。

对于公司来说，无论是人员紧缺还是人员冗余，都给公司带来了巨大的生存压力。

与此同时，对于辞职在家、没法去线下面试应聘的个人来说，也发愁。看着招聘网站上的信息，也不知道现在这些企业是否真的在招聘，漫漫求职路。。。

一、战“疫”行动人力资源新模式

思路决定出路，疫情之下的招聘，来点“奇招”才能出奇制胜！—— “共享员工“。

西贝莜面董事长贾国龙前几天在网上公开喊话：春节前后的一个月，西贝莜面将损失营收7亿至8亿元，目前账上的现金加上贷款，最多也只能再发3个月工资。

盒马则线上订单特别火爆，就算尽全力保障不断供、不打烊，但配送人员仍显不足。

这时候，盒马北京区总经理李卫平想出了一个办法：吸纳西贝正在歇业的员工，补充到盒马的团队中来。

1、将西贝待业的员工，过渡到盒马上班

2、在这期间，盒马负责体检，盒马出工资，盒马买保险，以此减轻西贝在这个阶段的负担；

3、通过面试、培训、体检之后，双方签署临时劳务合同，分别入驻盒马全国各地门店；

4、如果合作顺利，那么就邀请更多餐饮企业一起合作；

5、疫情过后，归还员工给西贝。

这种新型的用工模式，是一场救人亦自救的战“疫”行动。

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二、“员工共享”，让人才随时可借用归还

战“疫”行动，等你来加入。中智作为一家以人力资源及智力服务为主营业务的中央企业，具备专业的人力资源管理能力，拥有遍及全国的企业客户单位和完善的人才网络。

招聘战“疫”进行时，中智Taltents企业员工共享服务平台，提供专业的“双向”人力资源招聘服务。

建立一个联结企业和人员的招聘平台，有效解决一线保障单位人员缺口和停工停产单位人员富余的困难，也为陷入招聘困境的员工提供一个灵活就业的机会。

所以，

■ 如果你是人员紧缺的浙江企业，我们将为你提供随时可借用归还的用工体验。

■ 如果你是人员暂时冗余的浙江企业，我们将为你消化人员“库存”，降低企业成本与生存压力。

浙江中智

年前提了离职，打算年后在找工作，疫情突然来临，现在人心惶惶，出去面试怕被感染，昨天收到了几个面试邀请，全部都是视频面试，很贴心，既解决了我不敢出行的问题，又缓解了我因为不能找工作，没有收入的恐惧。

只要有面试方式，视频，语音，电话任意一种都可以，我就不用担心失业。

对一些人来说失业带给人的恐惧远远大于活着，因为失业没有收入，可能就活不下去了。

一只快乐的小rosu

诚邀！因为曾主攻招聘模块，接触过很多猎头公司以及第三方人力资源公司，线上线下渠道都操作过，所以对你的问题，谈一谈，疫情期一些招聘想法，希望对您有用。

第一、传统线上招聘网站。例如：智联招聘、前程无忧、应届生求职网、中华英才网、58赶集、地方招聘网站等等特别多。疫情期，相信很多视频刷腻了的人以及有跳槽想法的人会刷刷招聘网站，作为HR，要保持招聘需求的及时刷新状态。首先刷新时间早晚各一次，要符合求职者经常看网站时间，其次，刷新频率要保持，必要时可用网站刷新币，招聘需求保持靠前状态。疫情期间，线上简历可以分两种，第一种是接受道德简历，我们可按手机号加微信，先聊，初步沟通，复工后面试或者实时线上面试。其次，对于在家避疫情，未开始找工作的潜在求职者，HR应主动搜寻下载简历，电话交流，加微信或留邮箱接受简历，做好准备。

第二、新老员工推荐。疫情期间，员工与周边朋友亲属因无法见面，故在线交流高频。可在公司内部群发起倡议：邀请本公司员工推荐符合招聘条件的亲朋好友，先收简历再后续操作，对推荐成功的，予以一定奖励。

第三，线上招聘会 线上面试。

第四、猎头或行业大咖，当前当前年份，猎头工作下沉，不像很多年前都是高端招牌，现在本地也会出现一些中端、技术类猎头猎头额无语开展。除了高管，一些紧缺岗位或中层也完全可以交给猎头，专业有保障，收费也能接受。

第五、人才中介或劳务外包。此类操作省心省时省力，适用于招聘预算充足，例如：中介代理招聘，每招聘或推介一名有效员工入职，几百元每位，相对划算。

第六、利用各大平台。可以利用各大社交或媒介平台，如三茅网、今日头条、企业官网、第三方免费平台、本地政府就业信息网、地方论坛等等地方，用企业号或官方号发布招聘信息，储备优秀人才信息。比如：在QQ里搜寻专业群加入，给群主发个红包然后发招聘信息，都可以操作。

第七、当前应届生资源也可以考虑。去到本地高效就业网站或学生论坛发招聘帖，也不失为一个好方法，或者能联系上论坛里的社群领袖、学生意见领袖、学生干部，班级干部，邀他们帮忙扩散招聘信息，哪怕在自己的班级群，也是很好的操作方法。

第八、HR圈子社群招聘。每一位人力资源从业者或多或少都有很多微信群/QQ群，和群主说一下可以开展免费招聘，发布信息另外，每一位HR都有很多同行人力资源从业者朋友微信，请同行HR推介或互换简历，也很不错。

当然，疫情期招聘工作开展不止如此，还有很多渠道和方法，可以去操作，“老”带“新”、付费广告、公司同时朋友圈“软推广”、当地工会组织、社团组织、上级政府就业处、社会招聘组织方等等都有很对资源和人才渠道，在家没事，都可以聊聊。意外惊喜，说不定随时到来。最后，疫情当前，希望您保护好自己，招聘负责人储备好人才，复工后及时开展工作。谢谢!

也欢迎各HR同行从业者关注、批评指正，共同做好疫情期间招聘工作。

职场思考力学习力

由于当前疫情严重，很多企业选择在家线上远程办公，作为HR，在家该如何展开自己的招聘工作呢？

在此之前，HR首先是电话面试初步了解应聘者，然后再邀约安排到公司来具体面试。现在特殊时期，就不方便安排到公司面试了，建议HR这样做：

1.首先就是发布招聘信息，主要有以下几个渠道：

• 各大招聘网站
• 各个HR交流群
• 熟人推荐介绍

这里我就详细说了。

2.筛选合适简历，打电话初步面试，初步电话沟通后，可以直接安排给用人单位以及领导老板，远程在线面对面视频面试，考核候选人的专业能力。

3.以上面试通过的，就可以跟候选人讨论工资待遇以及能入职的日期等细节。

4.现在特殊时期，HR更多的是考虑的是什么时候可以安排人员入职的问题，我分为以下几种情况：

• 线上办公的急招岗位，先给合适的候选人发offer再签订电子劳动合同，通过线上远程办公的方式直接开展工作进度，等疫情结束后回到公司，再补充完善入职手续。
  
  
• 不方便线上办公的岗位，可以先作为储备人才，给候选人发意向offer，表明公司的态度，等疫情结束后回到公司再安排入职。
• 对于不急需的岗位，这个时候，就先放一放，毕竟现在这个情况公司资金紧张，没必要现在招，要招就招能立即为公司工作的人才，这才是当务之急。

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柒枫少年

技术岗位几乎没影响啊，之前没有疫情的时候，也经常采用网上浏览简历，然后微信视频面试的方式。虽然没有现场面试那么直接，但技术岗位总体问题不大。更何况如果要招聘异地的求职者，让他们来公司一趟成本太高了，不如采用视频面试的方式。

当然如果是重要岗位，也可以先视频面试，拿不准的再现场面试。视频面试拿不准的部分我个人感觉主要是人的性格、交际等软实力而非专业技能，所以采用现场面试可以邀请人力等部门共同评估，以便于做出准确的判断。

程序员的搞笑生活

这个时期做招聘确实比较麻烦，但从长期计划来看，未避免人员断档，还是应该提前做储备。

多利用各个招聘平台，boss拉勾智联等，多进行在线沟通，有条件的话可以视频面试或通过微信等方式保持沟通。

面试环节比较多的，可以把部分笔试面试的测评环节前移，既不扰乱流程又能减少与候选人的接触，还能对候选人的求职意向有更深入的认知。

对于合适的候选人，可以协调公司高管集中视频面试，有急需用人的，可以在达成offer时对工作内容和条件进行详细沟通，待条件允许后再补充完善入职手续。

秋老虎

大家好，我是范哥，这个问题我是这样认为的

疫情期间可以通过招聘网站发布招聘信息进行招聘《例如58同城，百姓网，boss直聘等网站》发布招聘信息

或者其他网络渠道，微信朋友圈，微博，各类社交软件都可以。或者朋友亲戚的关系介绍都可以

在发布招聘信息的时候可以了解一下各大招聘网上你即将招聘的岗位薪资、福利水平，做到心中有数，如果想快速招到人，起码薪资不能低于行业最低水平，否则就失去了行业应有薪资。

收到招聘信息可以按照简历内容，筛选一下，可以进行视频面试。等疫情过了，再安排过来公司。

希望我的回答对你有帮助

谢谢

范哥的打工生活

现在招聘的方式只有依赖网络了，而且今年的人才和劳动力市场也是要收到一定的冲击，现在大家都不乐于出门，什么自媒体创业，微商创业等在朋友圈大肆宣染，公众是很容易随波逐流的，建议现在招聘要精准招聘，hr发挥好媒介作用精准选人，让甲乙双方资源合理配置，否则招聘成本就非常高。

还有一点 ，身边朋友熟人的转介绍也是不错的选择！

宏才人家

网络招聘不断，简历筛选到电话沟通不停，视频面试初步判断应聘者综合素质

jxj晶

这个时候更要加大力度招聘啦。

通过电话、微信、QQ等在线非接触式面试，视频面试，还是很有效的。

当然如果真的看中了，可以发一个意向offer，待疫情过去后再安排正式offer和签约到岗。

不过如果一时半会疫情不结束，那么要看人才的紧缺程度，可以签署使用合同，通过在线方式远程办公，先把工作开展起来。

關鍵字: 招聘 传染病 职场