单位开完会,一把手起身刚要走,二把手说还有事要说,怎么办?

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通常是会议有安排,再说一把手讲完会议内容散会前,都会问一下左右其它领导有没有补充或是其它事。就是一把手没有问,其它领导也可以直接说等一下还有若干什么问题,没有你想象的那么绝对。


金坤65819


按常理,单位开完会,一把手都会询问单位其他人还有没有事情在会上说,最起码也要问问班子成员,这是一种尊重,更是一种修养。如果因为时间紧,一把手没有问大家,如果有副职站出来说有事,作为一把手,应该让大家再次坐下来,听听要发言的人说的事。对一把手来说,这同样是一种素质,一种修养。


涛涛131423681


这种事情会时有发生!单位之间存在差异,国企与私企之间也存在差异,其它单位遇到这样的情况会怎样我不知道,但我所在的单位有这样的事,因为我就是从企业二把手岗位退休下来的。其实,真正落实企业具体事务的,是企业里的副职,也就是俗称的二把手,他们掌握着企业很多的实际问题,他们才是最清楚企业状况的人,而一把手除了去上面开会,平时就扮演着把握大方向的角色,所以就有了办公会副职要向正职汇报工作,其汇报内容不仅仅是完成事项,更多的是反应问题,研究对策。因此,在某种程度上来说,正职需要紧紧依靠二把手,需要尊重二把手的意见和建议。那么无论是召开中层干部会,还是专项研究会议,散会时二把手说了:还有重要事情需要补充,耽误各位几分钟!往往一把手会重新坐下来把事情听完,开句玩笑话,知道什么事,起码他心里踏实好多,您说是不是呢。所以,二把手该说就说,没什么可顾忌。


老来癫狂


沒办法咯,一把手也只好坐下来咯,如果二把手的事很重要,一把手还要强调几句。以乡镇为例,书记是一把手,乡长是二把手,书记也要支持乡长的工作。这种情况,一般是乡长接到了紧急指示,来不及向书记通气,临时动议。大多情况下,书记和乡长会沟通好了才开会的。


朵朵佬爷


开会是有议程内容的,一般是二把手主持会议,一把手作主旨讲话,待会议内容进行完毕后,二把手作简单的总结讲话,一般不会出现题主所言的问题。若是开小会,一把手主持并讲话,结束前会主动问包括二把手在内的班子成员是否还有事情要讲。除有紧急情况需说明,未来得及与一把手沟通,方出现题主所言!若上述情况均无,一把手宣布会议结束,二把手又示意有话要说,纯属个人情绪所致,也是班子不团结的一种表现,更是二把手政治上不成熟,故意把问题暴露在与会者及公众面前!是违反政治纪律的!绝不足取!


梁哥148793673


乖乖的等着一把手的反应,二把手敢在一把手散会后让大家等一等,说还有事,说明这二把手来头不小,一、管财务或人事的,二、技术骨干,地位举足轻重,一个喷嚏,咳嗽能让公司感冒!三、一把手比较弱,二把手比较强势。所以,你要时刻清醒,看云头雨势,别叫一把手三个字迷住双眼!




老吉213760776


不太可能出现这样的情况。会议内容一般都由办公室相关人员跟领导沟通好,每个领导在会上有议题提前都要打招呼,会上就议题内容都有简单的说明,然后逐项通过。并有记录。

题主没有参加过类似的会议,也没有在办公室工作的经历,纯属臆想。

如果真有此事发生,一把手一句话就能摆平。你要说的事情不在今天的议题之内免谈。下级服从上级,这是党的组织原则。谁不看一把手的脸色办事儿。


关宝庆1


|如果是私企,老板说会议结束,二把手说还有事,我看这个二把手做得差不多到头了,你以为掌握了企业什么什么,你以为离开了你这个菜就不成席了?在国企,不会发生这种事,否则是二把手有意找事,官位也到头了!


老朽194


这种情况很少出现。一般情况下,单位开会议题及程序,大都已确定。正式会议时,由主持人按议程计划进行。各分管及部分科室发言完毕后,由单位主要领导做会议总结,然后象征性的问问其他下属还有没有事,就散会了。如果其他人再说有事,就纯属不看事了。偶尔给个面子,长此以往也就不叫人喜了。


马踏飞雪9


只有继续听!趁一把刚想动身离开!二把手立即接着说了!刚才领导的讲话你们要立即传达下去!切实按照要求认真执行!我会随时带队到各个部门、科局进行监督检查指导工作!发现问题,严肃问责!。


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