浙商“戰疫”:俠之大者


浙商“戰疫”:俠之大者

鯨商網(ID: bizwhale)原創


2007年,福布斯取消中國慈善榜。它認為,中國沒有真正意義上的慈善。因為慈善是持續的、不斷的、有目標的一項事業。然而中國的慈善,更多的是被動地捐贈。通常在災害發生後,比如非典、洪水、地震,他們響應政府、社會的號召去捐款。


以前,商人的慈善行動常常被置於道德顯微鏡下,是否作秀、捐贈多少等問題都是吃瓜群眾操心的事。如今,在新型冠狀病毒疫情下,體制內慈善卻備受詬病,例如武漢紅十字會的不透明和混亂就令人瞠目結舌。


“俠之大者,為國為民。”


區別於武漢紅十字會的混亂狀況,浙商人援助疫情的行動可圈可點,頗具豪情俠義。不僅在物資財力方面有所支援,利用專業所長,力所能及在方方面面都出一份力。

在危難中顯露出了浙商的務實、高效,用商業的方式在做事。


根據不完全統計,在疫情爆發、響應號召的一星期內,浙商人就設立了4個疫情專項基金,總額達到13.15億,捐贈出了3億多的款項,以及價值上億的物資。充分展現了浙商人的豪氣。

吉利集團攜手李書福公益基金會,設立2億元專項基金助力防控疫情。

網易公司宣佈追加捐贈1億元人民幣。

復星全球第一批採購自法國、英國、德國、葡萄牙、日本、印度等地的超過24萬套防護服和超過20萬個醫用口罩就已經被落實。

娃哈哈集團向杭州紅十字會捐贈1000萬元,以及食品物資。

農夫山泉股份有限公司宣佈無條件開放武漢的全部庫存(約600萬瓶),隨時為武漢當地一線人員提供飲水保障,直到疫情結束。

微拍堂捐贈100萬,並攜百名文玩商家開啟公益競拍。

貝貝集團捐贈了100萬件醫用口罩等防護物資。

…………


除此之外,浙商們也為武漢雷神山、火神山醫院的建設出了一份力。


浙商“戰疫”:俠之大者

阿里巴巴對這次疫情的全方位援助行動也令人難忘。


先是專門設立了10億元醫療物資供給專項基金,開通綠色通道,使急需醫療用品可以迅速到達前線醫護人員的手中。又成立以盒馬武漢18家門店為重心的團隊,為前線醫護人員提供生活保障。


今天(2月10日),一封“阿里巴巴告商家書”也得到稱讚。阿里巴巴將從6個方面,給出20條措施扶助商家。

• 減免平臺商家經營費用

• 提供資金支持,為商家提供低息免息貸款

• 補貼快遞員,讓物流轉得更快

• 提供靈活就業崗位,讓員工有活幹、有收入

• 為企業開放更多數字化服務能力

• 幫助企業遠程辦公和管理


可以說,在此次疫情中,從阿里巴巴一系列的應對舉措,甚至是盒馬將雲海餚員工接收過去的雙贏方案,都體現了阿里巴巴超常發揮的企業社會責任


在馳援武漢的同時,浙商人也心繫家鄉。積極響應號召,用善款用物資用技術回饋家鄉。其中,除了一些浙企的捐贈,走南闖北浙商人的身影更是印象深刻。


1月27日,浙江省公開表示,按未來4天統計,浙江醫用外科口罩缺口約400萬個,防護服缺口近兩萬件。希望浙商、海外華僑、電商平臺能夠情繫家鄉,展開對浙江的援救。


浙商“戰疫”:俠之大者

於是之後,我們看到越來越多浙商動用自己的全球“朋友圈”將更多物資運往家鄉。他們不計成本、爭分奪秒。


巴西溫州華僑籌到2萬隻N95口罩,捐贈報關手續繁瑣讓他在機場守候整整4小時;在俄羅斯的浙商直接帶回2噸醫療物資;溫州90後華人匿名從迪拜託運回20萬噸醫療物資。


更有硬核麗水浙商趙普洲,看到家鄉疫情後,迅速在柬埔寨找到1.4萬隻口罩寄回家鄉。找不到其他口罩貨源,就直接買下柬埔寨已經停產的口罩廠,從源頭上緩解國內醫用口罩問題。預計在該廠投產之後,日產10萬隻。趙普洲接受採訪時強調說,每隻口罩收0.3元,在災情結束之前不會漲價,我不想掙這個錢,我發自內心。


浙商“戰疫”:俠之大者

值得一提的是,阿里達摩院為此次疫情,特別研發了智能疫情機器人。目前在浙江一些隔離觀察點,這些機器人已經上崗,進行送餐服務,可以避免人與人之間的交叉感染。讓人大呼機器人應用到現實的可行性。


此外,還有一些浙商人讓我們收穫了意外的感動。

比如林生斌。在微博,大家都習慣叫他林爸爸。他曾是2017年杭州保姆縱火案的受害者,妻子和三個孩子全部遇難。之後的時間裡,在懷念逝去親人的同時,他也在做慈善,給大涼山的孩子們帶去物資,又在瀘沽湖旁邊建了一所小學……

1月27日,他在微博上說,“這幾天也沒聯繫上物資,沒出上一份力。”第二天就默默捐贈了五千個口罩,價值9萬元。但在杭州紅十字會公示的清單裡卻看到他的名字。


浙商“戰疫”:俠之大者

接受採訪時,林爸爸說,“沒什麼,這是全國人民都關心的事情。我現在還在收集,今天又收了1000個,明天給醫院寄去。這個是每一箇中國人看到,我們他們也都會出一份力。”


有網友在林爸爸微博下留言,用“世界以痛吻我,我卻報之以歌”來評價林爸爸的善舉。


浙商中也不缺乏“首善”,2016年,浙江傳化集團董事長徐冠巨及其家族設立30億公益基金成為當年第一。而提倡“公益心態,商業手法做公益”的馬雲,不見出錢還出力,在教育、環保、扶貧等事業奔走。其他浙商“朋友圈”的企業家,也都在工各自的方式,貢獻公益的力量。


這裡,短短一篇推文將浙商人對疫情所做的貢獻,全列舉出來是不可能的。因為浙商人一直在發動一切可發動的力量,與疫情賽跑。這不僅展現了他們“幹在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神,而且更是重新展示了一次浙商們的豪情俠義,對同胞的拳拳之心、殷殷之情。


這也正是新商業時代,經商人的情懷。


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