晓晓vip
第一，企业家和新的思维还是经营管理，企业经营管理企业的话，首先，你要是在了解企业的模式，财务状况和人员管理以及市场营销这四大板块，而其中财务管理是企业家首要了解的，因为财务室分配整个公司资金运转的一个核心支点，通过财务流向你可以了解企业资金各方面的调配，而企业能不能活下去？能走多远，归关注的就是你公司有多少钱，这个钱是如何分配的，是否最需要的地方。
第二，产品创新思维，因为你只有需要一定的创新思维能够制造出差异化的产品和差异化的经营模式，才能在目前这种激烈的的竞争环境下生存发展，但是由于现在的商品和市场环境错综复杂所以想要在这个环境下能够生存的话，还是需要一定的获利信息一级勇气，并且放在逆境中生存。
诚实的预告片
中国的企业家首先要懂得政治经济学，首先，企业家要有了解全球经济发展走势，有全局观。
第二，企业家要具有政治头脑，懂政治，讲政治，要了解国家的宏观政策会决定一个行业的发展趋势，企业顺势而为才会实现更好发展，不懂得抬头看路，只低头拉车是无法做大企业。任何时候，方向比放大更重要。
第三，要有创新思维，有互联网思维，在快速发展的今天，如果故步自封，即使是一个行业巨头企业，往往不是被同行打败或超越，而是被跨界企业，或者不知道的行业黑马打败。
中国商人邹烨
企业家应该有前瞻性，应该有开拓性，应该有创新性，朋友，对不起，这个问题我有能力作个不错的回答，但是我想通过你这个问题测试一下头条的推荐和优质问题通过机质，费精力费心的回答推荐少点赞少，好多无聊的回答却很多赞，所以我做个测试。
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企业家的感觉你们是多少钱好像是不是你的话题库里斯特灵通知书记员中间那个时候地铁跑酷破解版游戏机械电池管家公司的力量宝石迷阵。管理人员流动资金周转不灵
包得宝创意
企业家需要具有创新精神，更需要拥有工匠精神。专注的做一件事情才可以在行业里深耕，但同时由于现在的商业环境瞬息万变，那么多关注世界上在发生的事情，在同行业当中有创新的精神与理念，不仅与同行相比较，更应该了解国际化的行业趋势特别是那些可以改变人们生活方式的新生事物。很多时候跨行业的竞争比同行业的竞争更激烈，更有颠覆性。
Felinka周璠新加坡
比员工更努力工作。不贪图享乐。
观察社会的变化，与时俱进。
鼓动他人为企业做事。
风险不大的去创新。
适当让步。
