如何實現輕資產創業無風險年賺10+萬

2020開年來的疫情猶如一枚重磅炸彈，給與很多企業以重擊。其中很多小型創業企業估計在這場風暴中會倒下。不過對於很多輕資產創業者應該影響不大，部分企業甚至還能借機上位，實現彎道超車。

行銷大師丹.亞伯拉罕剛創業時就是靠賣磁帶賺取人生第一桶金的。別人賣磁帶都是進貨然後銷售，而他卻是採用了“空手套白狼”的策略。亞伯拉罕是怎麼做的呢？首先，他找到了一家產品出色，但是出於滯銷狀態的磁帶廠家，答應給他們免費鋪貨；如何和一家知名連鎖雜貨店談判，雙方協商讓亞伯拉罕在100家店鋪貨，根據銷售來提成。這樣，亞伯拉罕用零成本零投資實現了創業，在20多歲就每週能賺上千美金。

這個案例很經典。

1.丹.亞伯拉罕通過對接供貨和銷售渠道，充分借力他人的資源。

筆者2004年就兼職開了家戶外用品淘寶店，起先就是和一家開了幾家分店的探路者商家簽訂的銷售後再拿貨的合同。當時電商剛起步，對於發貨速度不像現在這麼及時，我每天都是下班後去取貨。記得開業第二月，開店收入就超過了工作收入。

2.挖掘過剩產品，挖掘沒有最大化利用的銷售渠道，從而輕鬆達成3方都收益的零風險協議。

聽到過一個免費租書的故事。有家書店是開在大學城，店老闆一直給大學生們免費租書。通過分析大學生們的借書紀錄，店主會給他們推薦相應的培訓課程。由租書建立信任，針對性價比推課，店主成交率非常高。店主通過挖掘書店獨特的銷售潛力，實現了高盈利。

3.通過逆向思維擺脫傳統進貨再銷售的方式，創造了零投資的創業模式。

去年被譽為社交電商元年，冒出了成千上萬的社交電商。裡面絕大部分以賣貨為主，由於這次疫情導致物流不通，他們承受了巨大的壓貨和現金流停滯的打擊。而有家主打旅遊票務的社交電商-飛行狗，由於無壓貨負擔，只是生意少了，沒有受到任何風險。而且其及時推出的加油卡充值打折業務，在主張安全出行的時期反而逆風增長，受到不少消費者的青睞。看中旅遊未來潛力的創業者也紛紛加入。