面对选择,怎样做才让自己不会后悔呢?

洪溅


苏联小说《钢铁是怎样练成的》中的主人翁保尔柯察金有句名言:“人最宝贵的是生命.它给予我们只有一次.人的一生应当这样度过:当他回首往事时不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。”人的一生能做到这个境界的恐怕太少。过于理想化的人生是神。

人尘世中匆匆过过客,人的一生熟能无过,谁也不知道明天会发生什么。有很多东西今天看来是对的,或许将来又是错的。任何盖棺论定的结论都为时过早,历史才能证明。

不过人生一世善良为本,做一个平凡的人,自于人一生的过程谁都不能保证完美无缺,无怨无悔!


yky缘


我们之所以后悔是因为选择就意味着放弃。

1

朋友小晶30来岁,长得帅气工作安定,每月发工资按时交给老婆,经济大权老婆说了算。对于这种模式他这样解释:大事小事不用管,我就是甩手掌柜的,不操心多好。

其实大家都知道这是萌萌的妻管严,爱老婆的一种方式。今年过春节,老婆大发善心给小晶1000块钱,这样嘱咐道:“老公,抽空自己去买件中意的衣服吧,过个体面的新年。”

小晶领命后十分高兴,心里想:“我终于可以自己做回主买件喜欢的衣服了。”于是乎,他星期天一大早就逛起了商场。

东看看西瞅瞅,海澜之家,杉杉,国人,一上午赚了个遍,中意的衣服倒是不少,可就是最后下决心的时候,不是觉得价格贵,就是觉得下一家可能有更好的,不断地犹豫和错过。

小晶内心有些痛苦,选个衣服怎么这么费事。

直到中午,小晶的衣服还是没买成,回到家被老婆嘲笑一番:“给你权利你不用,过期就作废了哈。”

小晶好恼,关键时刻这点决策能力怎么都没有。

2

小晶现象可以称为习惯性的“选择决策能力丧失”。

问题有些大,也有些久远。

十四世纪的法国有位叫布里丹的哲学家,他在“自由意志”领域做了大量的研究,他讲了这样一个故事:一只驴子站在两堆看起来一模一样干草中间,它完全可以选择吃哪一堆,但这头驴子选择吃那一堆很为难,就这样选来选去犹豫不决。最后,它因为无法决定到底应该吃哪一堆干草而活活饿死了。 这个故事中的驴子,被后来的研究者称之为布里丹之驴。

现代心理学家经过数十年的研究证明:大多数人都和这头驴子一样是糟糕的选择者——他们不知道自己要什么,思维处于“选择决策能力的丧失”中,并且在“考虑自己要选什么”的时候,不仅会感受痛苦,还会造成焦虑。

3

焦虑是因为你觉得一切皆有可能,选择时太自由。

很多人喜欢买彩票。我也喜欢,可是面对几十个数字,我往往看走势,看胆,看几率,看平均值,可是直到今天是输多赢少。在选号的过程中,这也不行那也不行,干脆就选一组机选算了。

面对无数的数字组合,我有足够的自由选择权,可是决定选择的往往不是自由,而是利益最大化。

社会科学家Barry Schwartz著有一本《选择悖论》的书。他通过心理和行为研究发现,虽然古典经济学认为人们在做选择时,往往希望遵循“效用最大化”原理,我们希望自己所做的选择,是所有选项中对自己最为有利的。

但实际情况是:我们从来都未达到这样的目标。

1978年诺贝尔经济学奖获得者Herbert Simon在一个观察报告中这样写道:那些希望获得“最大化”回报的公司,最终会因为无休止地寻找最佳选项而破产。

人类现在面临的海量选项,加上“最大化利益追求”的思维,让我们无休止地寻找更好的选择。而追求效用最大化的人,却更容易觉得自己的生活糟糕,焦躁而抑郁。

对最大利益的追求,让我们倍感焦虑,不断选错。

4

我们并不知道自己真正想要的是什么。

美国心理学家阿莫斯·特沃斯基做了这样一个实验,他向参加实验的人描述了以下两种情景:

情景一:你月收入3万5,但你身边的人月收入全都有3万8;

情景二:你月收入3万3,但你身边的人月收入全都只有3万。

研究者问,“你觉得在哪种情况下会更幸福?”这时候有62%的人选择了第二种,只有38%选择第一种。

但当研究者的提问方式是:“你会选择哪一种?”这时候有16%的人选择了第二种,仍然有84%的人选择了第一种。

这个实验告诉我们:选择利益最大化是人们的直观思维,而选择幸福需要提醒,是细致思维。

当你很想要一件事物,并竭尽全力去得到它的时候,你发现这并没有如你想象中的那么美好。你翻来覆去的思考,久了才知道你只不过要的是一种“喜欢的状态”。

这种状态就是幸福感,选择的秘密原来竟是如此。

5

吉尔伯特教授的《哈佛幸福课》一书,给幸福注入了新的含义。

吉尔伯特认为,人类与其他动物的根本区别在于人类可以预见未来,因此,人类也就有了区别于其他所有动物的幸福感。但是,人类对于未来自己的情感预期,往往和实际有着很大的“预测偏差”。他用事实和研究证明了这样一个观点:你以为中大奖可以让你幸福无比,被解雇会让你一蹶不振,但事实上,中奖的幸福感远没有你预期的那样强烈持久,被解雇的失落感也远没有你想象的那么痛苦。

这是因为我们都有一个与生俱来的“幸福基础值”,生活中的成就与挫折,往往只是短暂地改变我们的幸福水平。很快我们就会回归自己的“幸福基础值”。

用我们的话来说就是,如果你原来的幸福指数是60分,哪怕考进清华北大,六个月后的幸福指数又会回到60分,而如果你没有考进清华北大呢?你也不会郁郁终生,半年后幸福指数也回到60分。

如何才能幸福呢?吉尔伯特认为,只有选择,我们有为自己幸福买单的自由选择权。

6

1)寻找选择原则,减少选择项。

很多人认为自己是有原则的人,如三国中曹操的人不为己天诛地灭,孔融让梨。这些原则,让我们在做一件事的时候会以这个原则为基础。这个基础是提高自己幸福基础值的一个标准。

面对海量的选择项我们往往无所适从,可是你总有一些原则,比如你找老婆的标准是温柔漂亮贤惠,找到了你觉得幸福,找不到你觉得不幸福。又如你选择一个职业,你想靠脑力劳动赚钱,那就坚持这个原则,并作为选择的标准。

这个原则的关键在于你想追求利益的最大化,或者是追寻幸福的感觉。

可这两点也最难选择,但你只要明白任何选择的秘密在于对幸福感的追求,这个困难就迎刃而解了。

寻找幸福的原则决定好了,选择项就会减少,决断就会迅速,选择焦虑也会消失。

2)区别关键选择和次要选择。

不知道你注意到没有,我们的选择往往纠结在衣食住行上,今天穿哪件衣服,明天吃什么菜,下午约谁到哪吃饭。这些选择占据了我们百分之八十的精力。事实上,我们的把选择用的太随便了,你也许没意识到决定人生的选择往往就那关键几步。

生活中有很多类似的决策并不需要花大量时间去担心和分析,因为并不是每一个决定都非常重要。

这样做你就能解放大量的脑力,然后来思考较为重要的选择。

如何来区分关键决定和次要决定?那就看这个决定是否会你未来长期生活有直接影响?

比如你大学毕业是现考研还是工作;你职业是选择国企或者事业编。

选择了就请做到一点:把你的时间和精力投入到重要的决定中去。

3)正确反馈,提高选择的含金量。

一个人没有百分之百的选择正确,可是我们往往被自己的选择吓怕了。

两个一模一样的手机,只是颜色的不同该选哪个呢?这是问题好难啊!好像选哪个都不完美,还是要考虑哪个档次高点,或是怕别人说自己没品位。

精神医学认为,这种选择过程,其实是对自我不满的表现,患者把对自己的不满“投射”出来,变相地折磨自己,并逃避面对事实。

解决这种现象的办法就是对选择进行正确的反馈。

第一不要纠结过去的选择,缩短反思时间,不要墨迹;第二是总结经验教训,如果选择错了错在哪,选择对了对在哪,逐步消除自己投射出来的错误。第三让选择更专业,选择时尽量多学习有关知识,如果小晶平时就有对品牌和服装款式的研究,选择也会简单起来。

我们之所以后悔是因为选择就意味着放弃,可是选择了幸福,就放弃了痛苦,这不正是我们所需要的吗?


高太爷


从古至今,成大事者都有一个相同之处:处事不乱,当机立断。
当断不断,必受其乱。如果项羽当时没有犹豫,而是当机立断,那本来已是砧上鱼、刀下肉的刘邦,早已成为刀下亡魂,历史也或将改写,哪还会有后来的汉高祖。
你有没有过在几个方案中犹豫了半天最后选了差的那个,找工作时在几家公司中比较来比较去最后去了后悔的那家,还有相亲时挑花了眼。
为什么我们会经常做出让自己后悔的决定?《当机立断:用过“数字·事实·逻辑”做决定》的作者出口治明说是因为我们没有主动思考,也没有用清晰的逻辑去做决定。《当机立断》中列举了许多生动的案例,阐述如何通过“数字·事实·逻辑”摆脱多余因素的干扰,快速准确做出决定,完成工作任务。


《当机立断》的作者出口治明,在近60岁的时候成立了日本生命网络人寿保险公司,现任会长兼CEO。公司中无论是规章制度、面试命题还是下属的创新提议,都深为“数字·事实·逻辑”理论所影响,也因此在业务中有颇多创新之处,如在日本保险界首次推行“怀孕超过27周岁的孕妇也可以参保”,在日本国内寿险业开创并发售失业保险(面向工作人群)等。著有《人寿保险入门 新版》、《有下属后必须要读的“交办”的教科书》等书。




是你顾虑的太多,而又不知道取舍


之前做猎头,16年直播、短视频火起来了,各家都需要做视频后端技术的,当时给陌陌、头条等两三个平台找合适的人。陌陌就只要甲方公司出来的,比如搜狐视频、乐视、腾讯、金山云、快手这样的,蓝汛、快网、星域等乙方公司通通不要。因为当时联系的乙方公司的候选人比较多,技术方面也都很合适,想着推荐给陌陌试试。领导就发话了,说不要浪费时间,别做无用功,放弃寻找乙方公司,从头开始只找甲方公司的,乙方的人留着以后推荐给头条、花椒。


在《当机立断》中,出口治明说,我们经常做不出正确的决定是因为我们考虑了太多的“多余因素”,又不知道取舍。犹犹豫豫,浪费心思,事情得不到及时有效的解决。打电话给客户时,想着客户正在忙怎么办;写文案时,犹豫这个主题是否对读者的胃口;做金融产品时,担心没有好的反馈;不合适的候选人,想着万一可以通过呢......有太多的无用的东西在阻碍着我们行动、做决定。


鱼和熊掌不可兼得,明确你做事情的目的,细枝末节该舍弃就舍弃,不要犹豫。有舍必有得,就是因为放弃寻找乙方的人,专心推荐甲方的候选人,最后成功完成了单子。


出口治明认为,做决定有一个恒定准则:“哪一种方案更有利”。对企业有利那就去做,做好决定了,然后再说这个方案能不能过,结果会不会好。因为“做出决定”和“使方案通过”是两个完全不同的事情。


当然,为了尽量有个好的结果,我们需要有个正确做出决定的规则,出口治明推荐全世界通用的“数字·事实·逻辑”理论。




主动思考,用“数字·事实·逻辑”理论,做出决定


数字:与决策有关的的数据(搜寻原始数据,找到一手资料)
事实:观察到的客观事实,而非个人主观意见
逻辑:用来做出最终决定的理论依据


为什么说它是全世界通用的理论?世界有着多种多样的文化与价值观,但阿拉伯数字却是全世界通用语言。



以逻辑做前提,以数据和客观事实为依据,快速准确做决定


这个项目我们找人的逻辑就是“只推荐甲方公司的人,一定有合适的”。但做猎头的,找不到人是常事。领导就会和你沟通了,确定的目标公司有哪些,你联系过几个了,这些公司的人你都联系完了吗,是只联系了30%还是80%以上。就这样一点一点具体分析问题,最后总能找到解决的方案。


用数字来解析事实,能得到较为客观的事实,而非个人主观上的“我觉得挺好”或者“我觉得不行”。


如何确定逻辑、结论正确?出口治明认为,对于“逻辑”这个前提,要尽可能在一开始时准备充分,认真做计划,并且时刻保持怀疑的态度,根据后面实施行动时反馈的事实情况不断地调整”逻辑“。市场在变化,用户需求也在变化,不能一条路走到黑,一切根据数字和客观事实为依据。


变量越多,结论越精确。比如要确定候选人是否匹配职位要求,要保证学历、年龄、薪资、公司背景、工作经历等硬性标准符合,还要考虑现阶段工作状态、跳槽意愿、生活状态等软性条件。



主动思考、认真去做,同样很重要


出口治明说:“今后的时代属于有自我思考能力的人。”其实,学会用“数字·事实·逻辑”做决定,并不是一件多难的事情,《当机立断》这本书也只有130页,很快就可以读完。但要想在工作生活中坚持主动思考,一直去运用,并不是一件容易的事情。


同样是类似这样的情景,你遇到过吗:你部门刚进来一个小白,向你请教业务上的事情,你能吧啦吧啦说上一大堆,最后小白说“哇,我觉得你好厉害,对工作上的事好熟悉啊”。但是事实呢,你说的那些东西你做了多少呢,不知道有多少烦心事缠着你呢。撑不住了向领导求救,开口就是“领导,这事怎么办”?你让领导怎么想?领导心想:“你都干了这么长时间了,问的问题还是和菜鸟一样,我要你干嘛的,你有问题也先分析分析,给我说问题在哪,都什么原因,你打算怎么办,我好知道你是哪里出了问题,给你有针对的解决。”出口治明说,如果有人向他商量:”我做不出决定,现在很烦恼,您说我该怎么办呢。“,这种咨询他不会接受。因为出口治明认为问上司“怎么办”,就说明其没有认真思考,没有思考,而做不出决定,相当于没有好好工作。


你是否愿意在别人娱乐的时候苦思你要做的事情、坚持运用每天学到的方法;是否在和同事一起抱怨公司的种种,而很长时间都没有想着提升自己好跳槽;是否在工作时开小差,等着下班的点,而不去想该如何提高工作效率,早点完成工作早点下班。


坚持主动思考、坚持认真运用方法,和学习方法同样重要。




自信去做,在行动中成长



出口治明认为,有七成把握就行动。失败,并不是一件坏事,托马斯·爱迪生说过:“我并没有失败过一万次,只是成功地发现了一万种行不通的方法”。只要你认真思考,用清晰的方法去完成你的工作,你就会有成绩。当时视频后端技术这个项目,就是坚持思考,然后按照决定的方案去工作,最后头条也合作成功了(不过其中一个被腾讯深圳抢去了,那就是另一个悲伤的故事了)。


在不断的尝试中能形成直觉。出口治明说,在迷惑的时候,靠直觉。我认为,工作上的直觉其实是你经验的积累,当你不断地深耕某个专业时,日积月累接触的信息和长时间实践得来的经验会得到沉淀,在不经意间,出现”灵光一现“,给我们指引方向。拿到一个任务,你很快就可以判断出它的难度,成功几率大不大。



思考是件困难、费心的事,所以很多人不愿意去做它。可能你读了十本书不如别人读两本书,是因为你读过就读过了,从来不去思考、去运用。用“数字·事实·逻辑”理论,坚持主动思考,你也可以快速准确做出决定。



再推荐一本关于做决定的书:




维度yang



人生就是由无数个选择组成的。

有这样一句话:没有后悔的人生,就称不上人生。

这句话的意义就在于,它告诉我们每个人,人生中的选择往往会出错,没有谁人生中的选择是一直正确的。所以,在面对选择时,不要有过多的恐惧,过多的患得患失。无论是什么样的选择,它都将成就你的一生。


作为一个成年人,已经具有了一定的独立分析能力和思维能力。在做出选择时,必须考虑的一些具体情况、客观因素、连带关系、利弊得失、成本机会等等,其实都可以通过自己的分析、判断得出相应的结论。关键的,起到决定因素的,是个体差异。学识、认知、眼界、高度、经验、阅历,这些方面决定了一个人在做出选择后的发展方向和最终结果。这其中尤为重要的是个人的心理素质和心理承受能力,它决定了你能坚持多久,你可以走得多远。因此,每个人在日常生活中都要不断地去培养自己的学习能力,加强自己的思考能力,通过不断地自我提升来降低选择带来的风险,提高选择的合理性。


做出选择后,如何才能不后悔?

这个世界上只有一种药没处买,后悔药。因为根本就没有。

其实,这个世界上本没有后悔这件事,是人类发明了语言之后,创造出这样一个词汇,创造出一种有别于其它生物的情感。你看广大的动物世界里,哪有什么后悔可言?一对金雕夫妇把巢穴建在了悬崖峭壁之上,原本是为了防备其它动物的侵袭,可雏鸟不小心从巢穴里掉了下去,摔死了,金雕夫妇就只能等到来年再次繁殖。它们不会因为后悔孩子摔死了,就把巢穴建在地面,因为这是它们历经千万年进化得到的结果。


人之所以会后悔,那是因为我们可以选择的路太多了,是我们的情感过于丰富,又极为脆弱。如果你面前只有一条路可走,相信不管之后你遇到了什么样的结果,你都不会感觉后悔,因为你在当时没有其它的路可走。

人生的选择很多,但是你能走的路只有一条。

选择之前,你可以无比的小心谨慎,严加论证,但是,一旦做出选择,你就不要再瞻前顾后、左顾右盼,盯紧自己脚下的路,坚定、踏实的走好每一步,既不回头,也不犹豫。


人生难免犯错,难免会有走错路的时候,但无论它是错是对,都是你自己的人生经历,也正是它们,正是你一个接一个的选择,才让你与众不同,才让你拥有了一段独特的人生。

成功,很难被复制,与其一味的模仿他人,不如相信自己。走自己的路,坚定一点儿,勇敢前行,勇敢的做出自己的选择,勇敢的去面对未来,勇敢地承担起一切的后果和结果,勇敢地去成就自己的人生。只有这样,你才不会为自己今天做出的选择而后悔。


德友聚静心斋首号


在面对选择,要经过自己成熟稳健的分析、判断后,以自己的标准理智的作出选择,自己就不会后悔。下面具体说一说如何做出不悔的选择?

第一、有自信不盲从

一个人要有养成自己信赖自己的习惯,对待事情有自己的标准和原则,那么在面对事情的时候,就会做到客观、理智的分析和判断,然后在做出自己的选择和决定。

这样不是盲目的选择,或者听从别人的选择,也不是跟从别人的选择,而是经过自己的实际分析、判断出发,勇敢地做出对事情的选择,无论如何,都不会后悔。

第二、为选择积极行动

当我们选择了,就应负起应负的责任,为选择主动去做,有耐心、全心地投入到为选定的工作、事业当中。

决对不能对于选择以放任的心态待之,让自己积极为选择作出努力,为选择做出成功的结果。

事实上有许多在同样的选择中,能够做出成功,就是要为选择能踏实地付出,能抓住每次选择的机会,而成就了自己的未来。

第三、责任和上进心同在

在面对选择,就要负起对选择的责任,从自己一言一行做起,如对工作、学习负责,才能负起对选择的责任。

在面对工作或事业中,并不可能都是一帆风顺的,这时赋予自己的要有上进心,就会激励着自己奋勇前进。

无论遇到什么困难和险境,都能从各个方面加以分析和考虑,拿出自己的决择,去努力、去把握,果断解决问题,直到找到属于自己的一片天地。


第四、不断提高人生高度

作为对自己的选择,不能因为满足了自己,就停步不前,要在现有的成果的基础上不断壮大,提升自己的目标,人生步伐才能跟上不断发展的时代,而不因被逃汰而后悔。

不断有成果,才是我们选择的意义所在,因为人的奋斗激情就是在不断有成果的基础上前进的。有成果才能看到目标的成功,有目标眼光才能看的更远。人生的选择高度就是这样一步一步实现了。

以上就是我认为对选择不产生后悔注意的几个方面。当然面对选择考验着我们诸多因素,如我们要有正直的性格、宽广胸怀,以及自己的知识、技能、品德等都要不断提高。也就是面对选择的生活、工作中不断学习、进步,让自己没有后悔余地。



千年古县将相故里


面对选择,怎么做才能让我们不后悔?关于这个问题,我来详细解读实际选择本身能给自己带来怎样变化的心理问题:

一、面对选择,对你来说是个好机会。问题是:你做好准备了没有?掂量掂量自己到底有什么实力可以抓住这个机会?你没有达到单位的标准,嘴巴放甜点,可以讨好领导给自己一个试用期。尽快在短时间内胜任工作。这样才不会后悔!

二、面对选择,如果时机不成熟而错过了工作的机会,你大可不必感到烦恼。这说明你有潜力,只是还没到发挥作用的火候。继续加强修养,提高自身素质,把不完善的自己变成优秀的自己。多请教那些应聘成功的人士,怎样才能保证自己成为公司的优秀员工?等你各方面的形象变得优秀,那么你的前途无可限量!

三、面对选择,如果机会不合适,放弃也是明智之举!因为你在是你的短板项目工作,会闹出许多笑话,,自己做起来痛苦难受!放弃重新选择,你不会感到后悔!

总之,面对选择,请你耐心思考,能够快速做出准确的判断,对你的人生成长有好处,愿你的选择不会辜负你自己的雄心壮志,祝你成为人生的大赢家,谢谢!


用户4803514999754白


终于快到午餐时间了,饥肠辘辘的你决定订餐。一整个上午你都很想吃烤芝士三明治,幸运的是你知道周围有一些做得不错的烤芝士三明治外卖。唯一的问题是,你该选择哪一家呢?


对于某些人而言,这问题比较容易。心理学研究一般根据人们做决定的方式将他们分成了两种类型。第一种是满足者,只要他们找到了满足他们一切需求的选项,他们就会不再纠结。切达奶酪?选了。加一块培根?加。点好了。但另一种是“最大化者”,他们会衡量所有的可能性,有时候会多次衡量,直至他们选择出了最好的那个位置。这种人会一直纠结该在哪家外卖店点单,才能吃上最美味的三明治。

总体而言,满足者通常比最大化者更为自己的选择感到开心,不论他们的选择是午餐点什么这类琐事还是跳槽等改变人生的事情。很大程度上这是因为他们不想浪费时间思考他们抛弃了的选项。但根据最近一项发表于《个性与社会心理学通报》上的研究,这还不算完。

研究人员们在一系列实验中,调查了参与者对其生活的满意度、自我反省的倾向以及对“我对自己有着最严格要求”之类说法的赞同度,并让他们在进行虚拟的做决定场景中汇报自己的情绪状态。结果他们发现那些被归类为最大化者的人实际上还能再被分为两种。专注于优惠的最大化者会仔细衡量每个选择的优劣,寻找积极倾向的结果;另一方面,专注于评估的最大化者会认为一定存在客观上最好的选择和时期,同时他们会竭尽所能地寻找它。

研究人员们表示,第二组的人承受着当最大化者带来的焦虑。加拿大滑铁卢大学的社会心理学家是该研究的主要作者,他在一项声明中表示:“仔细评估选择并没错,但在做决定的时候反复衡量同一个选择反而会让人更沮丧更后悔。这样做会让你一直思考自己没有选择的所有选项,而不是去享受你最后选择的结果。”与其思考周围三公里内的烤芝士三明治,不如好好享受你买到的这一个。很有可能它也很美味。


蜗牛追剧吧


俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”这句话虽然有性别歧视的味道,但也非常生动地说明了做决定在我们人生中的重大作用。从某种意义上来说,我们的人生是由我们所做的决定所塑造的,我们已经成为和将要成为什么样的人取决于我们的决定。

既然做决定如此重要,那么,如何才能做出好决定呢?

我觉得,《如何做出好决定》提出的理性决策6个步骤就挺好的。

这6个步骤分别是:

1识别和明确问题

2确认决策标准

3评估决策标准

4提出备选方案,

5评估方案

6选定方案

其中确认决策标准很重要,也是因人而异的,因为决策标准就要明确什么对你最重要?有些东西对你重要,对别人可能就不一定了,这往往与一个人的人生观、价值密切相关,也与你的性格、兴趣、具体的目标等相关,所以这点要非常慎重。

因为这个标准可能涉及多个方面,因此在评估时除了要再次确认外,还要对这些标准按重要性进行排序。

评估方案时最好采取定量法,也就是按照你的决策标准给每个方案打分,最后选择分数最高的那个方案。




当然,人生中的决定往往很难如数学题那样精确,事实上,上述六步在实际生活中都会遇到很难明确的阻碍,因此说要做到完全理性决策是很难的。

但我想,如果我们能坚持按照这六步做决定的话,至少能够降低我们做出让自己后海的决定的概率,也就是说这样做决定的话,可以让我们少些后悔。

此外,书中还对大多数人容易犯的17种心理或者概率论方面的错误进行了分析,并提出了相应的决策技巧,针对不同个性易犯的错给出决策建议。

最后,有针对性地给出了高效决策的12条建议,如要明确目标,注意针对信息过载要适可而止,给自己的选项不要超过6个,不要纠结于过去的决定,不要被经验束缚、认识文化的影响等。

在这里,专门谈到了选择不做决定的问题。

有人说既然做决定可能会有这么严重的影响,我干脆就不要做决定吧,作者认为有时不做决定确实是一种最好的选择,这是在事情不明朗,轻易做决定有可能产生后果的情况下,但更多的情况下,尤其是因为拖延症的影响或者害怕做决定而不做决定,则会让我们失去机会失去改变自己的可能,长此以往,陷入无所作为和无所事事当中。

总之,要做出让自己不后悔的决定,《如何做出好决定》这本书给出的建议主要是:首先要明确目标,其次要尽可能使用理性决策六个步骤,然后要明白不做决定会有成本,了解自己的个性,注意尽量避免大家都容易犯的错误和偏见,虽然我们追求理性,但绝对安全与完美的决定是不存在的,不要怕犯错误。努力实践以上建议,我们就能做出更好的选择,这样做决定才不会后悔。


另外,日本出口治明的《当机立断》也是帮助我们做出理性决定的一本好书,它主要讲了如何利用“数字.事实.逻辑”的方法来帮助我们在工作中快速做出正确决定。



蒲公英的读书小站


人生是一条怎样的路,路在何方,面对人生我们应该怎样做出选择,面对众多的选择,我们应该如何做决定,如何做选择才能使自己不后悔我曾走过?下面给大家分享下我这选择时的所想所得。

  • 人生选择题
方法/步骤
  1. 无论面对什么样的选择,首先都需要有直面选择的勇气和勇于承担后果的坚决。面对选择,不需要去逃避,直面亮剑,敢于选择,即使选择的结果会令人畏惧,那一刻,你也要做出选择,只有选择,才能前行。

  2. 面对选择,我们应该全面的考虑问题。从问题的本身出发,放眼全局,整体考虑,全面的看待问题,既要考虑选择的这面,也要考虑选择的那面,全面考虑,做出选择。

  3. 面对选择,我们应该联系的看待问题。选择问题的本身也许连带或涉及到很多个方面,因此在选择时,就要善于看待问题的本身,也要考虑相关的问题,用联系的观点看待选择,做出选择。

  4. 面对选择,我们应该发展的看待问题。事物都是不断发展变化的,选择问题的本身也因周围环境的影响而不断的变化着。所以我们在做选择的时候,不仅要考虑当下的情况,也要考虑过去发生和以后可能发生的情况。只有发展的看待选择,才能做出正确的决定。


  5. 面对选择,做出正确选择时,要戒骄戒躁,乘胜而追,开创更大的胜利。

  6. 面对选择,做出错误选择时,要不弃不馁,分析总计,重头再来。

  7. 面对选择,而没有选择;面对选择,当你放弃时,请不要后悔你曾努力过。选择放弃,并不是一件难以启齿的事情。面对选择,不只是有对与错,放弃也许是更大的包容或者更深刻的爱。有人为你放弃,请好好珍惜;你为他人放弃,请珍爱自己。

  8. 人生得选择是艰难的,每一步的迈出,都要选择方向,选择坚强;每一次的回首,都要选择直面,选择承担;每一条路的风景,都要选择驻足欣赏亦或匆匆而过。无论什么选择,都应当无所畏惧的做出适当的决定,不要在人生的路上书写太多的后悔。你,可以。


老伍房车游


既然做了就敢做敢当,后悔无济于事,时光也不能倒流,错了就是错了。即使想要改正,事情已经发生,还不如将时间放在将来的事情上,不然一味的后悔,只是在浪费生命。

面对选择,可以听取朋友的意见,至于采不采纳,由你自己结合实际情况来决定,朋友的意见未必正确,但出发点都是好的。多方求证,可以让你在选择时,多一些思考,少一些失误。即使失败,我们也尽力了。

只有自己没有尽力,在该做出选择的时候没有选择,才会感到后悔。若每次面对选择时都尽力而为,少一些冲动,多一些思考,那么不管结果如何都不会感到后悔,因为我们问心无愧。

以上个人见解。


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