新華社長沙2月12日電 題：“開門紅包”變“消毒迎門”——長沙高新區一家企業復工的“拼勁”
新華社記者陽建
早8點，長沙高新區，湖南夢潔家紡股份有限公司。從各地趕來複工的工人，排隊進入“嚴陣以待”的廠區西門。工作人員正在逐一核查工人證件，發放口罩，測量體溫。
測完體溫，員工再一個接一個地進入工廠自制的“消毒棚”，對全身進行消毒。如果開車來上班，工作人員也會對車身進行360°消毒，之後車子才能停入廠區指定區域。
門口沒有再擺傳統的“開門紅包”，10日開始，這個家紡巨頭企業用“消毒”的方式迎接四面八方趕來複工的員工。
“疫情期間，復工最重要的是確保員工健康和生產安全。我們按政府要求制定了詳細的復工方案。”夢潔股份副總裁李軍介紹說，復工之前，廠裡四處打聽，趕到外地採購了100桶消毒液和一批口罩，“沒有這些東西，無法開工”。
“消毒”完畢，工人們陸續進入車間。記者在芯二車間看到，在工人間隔工位落座後，車間主管楊雙泉開始宣講防疫安全注意事項，佈置生產任務。“上班期間必須全程戴口罩，一旦發現自己或工友有發熱等異常症狀，必須馬上彙報……”
“噠!噠!噠!”9點整，平縫工袁雙美工位上方的智能吊掛系統轉動起來。不遠處，多針繡花機跳動，木棉花的圖案開始走線……機器轟鳴聲中，冷清了一陣的廠房又熱鬧了起來。
“我們車間滿員時有64人上班，現在到了一半多，工友們的工作熱情都很高。”袁雙美對記者說，她每天的生產計劃是縫120床被子，“希望疫情早點過去，廠裡能全員復工”。
“目前，開工的節奏很不錯，員工們都希望早點上班。”見到夢潔股份供應鏈總經理但濤時，他正在車間巡查生產。
“企業復工，一要有人，二要有原材料。”但濤介紹說，疫情發生後，廠裡就提前通過微信、電話等方式，統計員工健康情況、能否按時復工。在確定首批700多名員工能在10日復工後，又發現很多家在農村的一線工人沒有交通工具返程。
“廠裡緊急協調，全面發動有車的員工，以就近拼車的方式接其他同事返回廠裡。同時，廠裡還派出專門的車輛，到定點位置集中接員工返崗。”但濤說，一週之後，員工復崗率將達80%。
與此同時，為了儲備復工所需的核心原材料，夢潔股份春節期間就派人奔赴江蘇、廣東等地原材料廠家，守在廠門口進貨。
“原材料剛下生產線，就被我們裝車了。”李軍說，“疫情突然而至，我們希望轉危為機，從大年初一開始，就動員一切力量確保安全復工。”
但濤告訴記者，第一週產值會比以往略低，從復工第二週開始，日產值有望達到200萬元。“疫情對企業生產的影響主要體現在2月份，我們對全年40億元的銷售目標有信心。”
車間裡，“堅定信心，全力以赴”的標語十分醒目。
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