病毒過後有多少企業熬不過這個“寒冬”?

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受疫情影響,很多實體店,尤其是酒店餐飲,旅遊零售等行業嚴重損失。很多小餐館本來想年底行情好賺點錢,結果全部賠進去了,甚至面臨破產。

[祈禱]總體來看以下六大行業遭受嚴重損失:

1、酒店和餐飲業。為了防止疫情擴散,各種聚會活動都被取消,超市採購也就會取消,導致年前囤貨企業面臨庫存損失的風險,再加上房屋租金和人工成本的固定支出,損失更加慘重。

2、旅遊和電影行業。受疫情影響,國內旅行社全部停業,春節旅遊旺季已經泡湯。電影行業電影院全部停業,免費觀看,同樣電影業也損失慘重。

3、交通運輸業。全國對交通管制導致好多交通停止運行。

4、傳統制造業。如果工廠開工,員工回來要面臨14天的隔離期,但是工廠要承擔工資和其他固定開支,無形中增加了工廠的壓力。


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這次疫情持續的時間,相對較長。這對於企業經營者來說,在走過2019市場的低迷期,迎來2020年的寒冬,雪上加霜。

病毒過後,到底有多少企業熬不過這個寒冬,令人擔憂。

從企業規模情況:

一.大型企業免疫能力較強,抗風險強

大型企業,特別是國有企業,大型名營企業。雖然,在這次疫情,一定也會受到很大的影響。但本身的實力不是問題,應該可以應對這次疫情。同時有國家政策的支持。疫情過後,能確保正常運營。

二.一些中小型企業面臨的風險最大

中下型企業受疫情的影響,不能正常開工。而且這次疫情的時期較長,中小企業長期內沒有銷售收入。但又要承擔固定的場地房租費,銀行利息,人員基本工資等。這樣就會出現現金流斷裂,而無法度過這個寒冬。

三.只做線下的實體店生存困難

這次疫情期間,實體店不能開門正常營業。特別是只做線下銷售的實體店,收入幾乎為零。同時也要承擔房租,庫存等的壓力。相對來說小型的實體店,費用低,比較好過點。對於在當地規模比較大的實體店,特別是在當地較為繁華的商業門面,房租很高。這次也很難度過這個寒冬。

從行業性質看:

一.大中型餐飲業

餐飲行業在這次疫情影響相對較大,特別是一些大中型的餐飲業,影響最大。這些餐飲業對從業人員,場地都有要求。產生的固定費用最大。同時,即使疫情結束,短期內消費者也不會去酒店消費的情況。

二.旅遊行業

旅遊行業相對也是季節性較強的行業。特別是疫情結束後的春節,在正常年份是旅遊旺季。而今年旅遊線路幾乎全部叫停,損失較大。即使,疫情結束後,也會減少外出的機會。這樣時間上就錯過了旅遊行業的旺季時間。一旦過了對於旅遊行業的旺季,下一個旺季就還需要從事旅遊行業的繼續等待。

三.線下為主的培訓行業

一部分依託線下為主的培訓機構,受這次疫情的影響,即使疫情過後,也會面臨很大的問題。人員培訓的人數,場地等都會受到限制。而培訓機構的主要收入來源就是靠一定期限內的培訓費用。而且有些培訓內容是連續性的,一旦中途中斷,受的影響也最大。

願疫情之後,企業主們都能夠走出困境,重塑未來。

(完)


家林頻道


病毒過後有多少企業熬不過這個“寒冬"?:世紀之初庚子年到,一場突如其來的災害俏然而至。給中國的百姓幾十幾百年來傳統節日增加些色彩,無數年的春節千偏一律,甚是無味,我借世紀之初庚子年到之際來湊一份熱鬧,隨不受歡迎,我還是突然而至,抱歉!抱歉!我只是幾百年來甚是無聊,一時興起與百姓共同一樂,慚愧慚愧!給無故造傷害,我很快會走,再也不來。國人當思考?國家當思考?可我們停不下前進的腳步,但必須反思。清貧不是我們想要的,富足也不是我們必須的,大疫過後,人們如似往又去拼搏。很多大小企業就當放了個長假,改革開放似來第一個大長假,也給那些企業精英一個思考的時間。人生的價值觀你想明白了嗎?


用戶傑


這是新型病毒,無疑是市場的一次洗牌,那些平日裡有幾個錢就大手大腳的老闆,一遇到突發事件,

第一個倒下的就是這種人,這麼簡單的問題,那些做了幾十年老闆都能,竟然沒有領悟出來,

我是靠股票起家的,當我有了錢以後,我第一時間就開了一個期貨賬戶,股市行情不好的時候,可以在期貨市場彌補之前的損失,

後來有錢了,我依然不敢大手大腳,於是我開了飯店,後來又開了超市,

這次新型肺炎,無論是對線上還是線下,都有強大的衝擊力,唯一頂過寒冬的,是在資本市場賺錢的。



小兇許


有多少企業熬不過,這個具體數據不好估算,但有如下特徵的企業估計是很難熬得過去。

1.現金流有問題的企業。有些企業一味擴張,支撐企業的資金來自一次又一次的融資,而自身貢獻的現金流很少。這種企業一旦停擺,是很難撐得過去。

2.一直虧損的企業。一個企業若一直虧損,要麼管理問題,內耗太嚴重,要麼做了自己不擅長的領域。

3.業務太單一的企業。有家線下培訓機構最近宣佈停止營業。就是因為其業務主要是線下培訓,一旦外部環境使得其業務無法開展,它唯一的現金來源就直接掐斷了。這樣的企業如果有充足的現金儲備還能撐過去,如果沒有就直接倒閉了。

4.管理層不齊心的企業。有些企業的死亡不是來自外部的競爭,而是來自內部的異心。大難來時各自飛。


山頂洞察


很難說“多少個”,但有一點是肯定的,那就是“倡導消費”類的企業肯定很難過,比如“夜經濟”之類的。大半夜的就別上街吃烤串了,好好休息準備明天的工作。


通行證用戶


有兩種企業有可能熬不過這個寒冬:一是不會使用互聯網工具的企業,這樣的企業沒有未來;二是家裡沒有餘糧的企業,這樣的企業現金流斷裂風險比較大,經營就有可能進入惡性循環。


藍騎部落


很多,你難以想象


莫西多


中下餐飲


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