病毒过后有多少企业熬不过这个“寒冬”?

风筝小刀


受疫情影响,很多实体店,尤其是酒店餐饮,旅游零售等行业严重损失。很多小餐馆本来想年底行情好赚点钱,结果全部赔进去了,甚至面临破产。

[祈祷]总体来看以下六大行业遭受严重损失:

1、酒店和餐饮业。为了防止疫情扩散,各种聚会活动都被取消,超市采购也就会取消,导致年前囤货企业面临库存损失的风险,再加上房屋租金和人工成本的固定支出,损失更加惨重。

2、旅游和电影行业。受疫情影响,国内旅行社全部停业,春节旅游旺季已经泡汤。电影行业电影院全部停业,免费观看,同样电影业也损失惨重。

3、交通运输业。全国对交通管制导致好多交通停止运行。

4、传统制造业。如果工厂开工,员工回来要面临14天的隔离期,但是工厂要承担工资和其他固定开支,无形中增加了工厂的压力。


不错啊369


这次疫情持续的时间,相对较长。这对于企业经营者来说,在走过2019市场的低迷期,迎来2020年的寒冬,雪上加霜。

病毒过后,到底有多少企业熬不过这个寒冬,令人担忧。

从企业规模情况:

一.大型企业免疫能力较强,抗风险强

大型企业,特别是国有企业,大型名营企业。虽然,在这次疫情,一定也会受到很大的影响。但本身的实力不是问题,应该可以应对这次疫情。同时有国家政策的支持。疫情过后,能确保正常运营。

二.一些中小型企业面临的风险最大

中下型企业受疫情的影响,不能正常开工。而且这次疫情的时期较长,中小企业长期内没有销售收入。但又要承担固定的场地房租费,银行利息,人员基本工资等。这样就会出现现金流断裂,而无法度过这个寒冬。

三.只做线下的实体店生存困难

这次疫情期间,实体店不能开门正常营业。特别是只做线下销售的实体店,收入几乎为零。同时也要承担房租,库存等的压力。相对来说小型的实体店,费用低,比较好过点。对于在当地规模比较大的实体店,特别是在当地较为繁华的商业门面,房租很高。这次也很难度过这个寒冬。

从行业性质看:

一.大中型餐饮业

餐饮行业在这次疫情影响相对较大,特别是一些大中型的餐饮业,影响最大。这些餐饮业对从业人员,场地都有要求。产生的固定费用最大。同时,即使疫情结束,短期内消费者也不会去酒店消费的情况。

二.旅游行业

旅游行业相对也是季节性较强的行业。特别是疫情结束后的春节,在正常年份是旅游旺季。而今年旅游线路几乎全部叫停,损失较大。即使,疫情结束后,也会减少外出的机会。这样时间上就错过了旅游行业的旺季时间。一旦过了对于旅游行业的旺季,下一个旺季就还需要从事旅游行业的继续等待。

三.线下为主的培训行业

一部分依托线下为主的培训机构,受这次疫情的影响,即使疫情过后,也会面临很大的问题。人员培训的人数,场地等都会受到限制。而培训机构的主要收入来源就是靠一定期限内的培训费用。而且有些培训内容是连续性的,一旦中途中断,受的影响也最大。

愿疫情之后,企业主们都能够走出困境,重塑未来。

(完)


家林频道


病毒过后有多少企业熬不过这个“寒冬"?:世纪之初庚子年到,一场突如其来的灾害俏然而至。给中國的百姓几十几百年来传统节日增加些色彩,无数年的春节千偏一律,甚是无味,我借世纪之初庚子年到之际来凑一份热闹,随不受欢迎,我还是突然而至,抱歉!抱歉!我只是几百年来甚是无聊,一时兴起与百姓共同一乐,惭愧惭愧!给无故造伤害,我很快会走,再也不来。國人当思考?國家当思考?可我们停不下前进的脚步,但必须反思。清贫不是我们想要的,富足也不是我们必须的,大疫过后,人们如似往又去拼搏。很多大小企业就当放了个长假,改革开放似来第一个大长假,也给那些企业精英一个思考的时间。人生的价值观你想明白了吗?


用户杰


这是新型病毒,无疑是市场的一次洗牌,那些平日里有几个钱就大手大脚的老板,一遇到突发事件,

第一个倒下的就是这种人,这么简单的问题,那些做了几十年老板都能,竟然没有领悟出来,

我是靠股票起家的,当我有了钱以后,我第一时间就开了一个期货账户,股市行情不好的时候,可以在期货市场弥补之前的损失,

后来有钱了,我依然不敢大手大脚,于是我开了饭店,后来又开了超市,

这次新型肺炎,无论是对线上还是线下,都有强大的冲击力,唯一顶过寒冬的,是在资本市场赚钱的。



小凶许


有多少企业熬不过,这个具体数据不好估算,但有如下特征的企业估计是很难熬得过去。

1.现金流有问题的企业。有些企业一味扩张,支撑企业的资金来自一次又一次的融资,而自身贡献的现金流很少。这种企业一旦停摆,是很难撑得过去。

2.一直亏损的企业。一个企业若一直亏损,要么管理问题,内耗太严重,要么做了自己不擅长的领域。

3.业务太单一的企业。有家线下培训机构最近宣布停止营业。就是因为其业务主要是线下培训,一旦外部环境使得其业务无法开展,它唯一的现金来源就直接掐断了。这样的企业如果有充足的现金储备还能撑过去,如果没有就直接倒闭了。

4.管理层不齐心的企业。有些企业的死亡不是来自外部的竞争,而是来自内部的异心。大难来时各自飞。


山顶洞察


很难说“多少个”,但有一点是肯定的,那就是“倡导消费”类的企业肯定很难过,比如“夜经济”之类的。大半夜的就别上街吃烤串了,好好休息准备明天的工作。


通行证用户


有两种企业有可能熬不过这个寒冬:一是不会使用互联网工具的企业,这样的企业没有未来;二是家里没有余粮的企业,这样的企业现金流断裂风险比较大,经营就有可能进入恶性循环。


蓝骑部落


很多,你难以想象


莫西多


中下餐饮


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