作者 | 秦曉峰
出品 | Odaily星球日報
北京時間 2 月 10 日，加密交易所 OKEx 發佈公告稱 OKChain 測試網正式上線，同時宣佈銷燬全部尚未發行的 7 億 OKB。
受此消息影響，OKEx 平臺幣 OKB 應聲大漲超過 40%，一度達到 5.9 美元。截至發稿前，OKB 報價 6.17 SUDT。
此外，公告顯示，並不使用 OKB 作為 OKChain 基礎通證，而是發行新幣 OKT 作為其基礎通證。
OKEx 的一系列組合拳，也讓業內不得其解，一連串的問題縈繞在所有人的腦海：OKEx 為何銷燬全部未流通代幣？OKChain 測試網此前為何推遲？新幣 OKT 是否會稀釋 OKB 價值……
2 月 12 日晚，OKEx 首席戰略官徐坤做客星球超話社區，為用戶詳解 OKEx 近期相關動作。
徐坤錶示，此前 OKChain 測試網多次推遲，並非技術層面問題，而是出於對經濟模型的嚴謹推演。“從技術維度，我們很早就已經準備好了。但是從經濟模型、生態建設上（還沒準備好）。行業的發展變化很快，我們也看到公鏈賽道上有很多項目，因為沒有做好激勵層、生態層，沒能跑得長久、跑得穩健，這促使我們團隊反覆思考和推演我們公鏈的經濟邏輯。”
關於 OKEx 上幣方面是否會優先考慮在 OKChain上開發的項目，徐坤回應稱交易所業務和公鏈生態相互獨立，OKEx會給予優質的項目以支持，但也有自己一套嚴謹的項目評審機制，這個底線不會改變。
以下為社群訪談實錄，由Odaily星球日報整理：
一、平臺幣 OKB
Odaily星球日報：本週一，OKEx 發佈公告稱，銷燬尚未發行的 7 億 OKB（總價值超 30 億美元），OKB 正式進入絕對通縮的時代，成為第一個全流通的平臺幣。第一個問題是，為什麼 OKEx 會做出此決定？
徐坤：首先，我們的認知是持續不斷的完善，OKB 通縮機制是 OKB 價值賦能的長遠目標，也是促進 OKB 社區規模繼續壯大的措施之一。
OKB 在過去 2 年裡得到全球幾千萬社區用戶的深度支持。隨著社區的發展，我們對 OKB 生態建設形成了更加清晰的認知和規劃，團隊決定將這未流通的 7 億 OKB 全部銷燬，並且承諾永不增發，讓 OKB 正式進入絕對通縮的時代，成為行業裡首個全流通的平臺幣。
未來我們將繼續推進 OKB 生態應用，持續加大平臺回購力度，用切實的業績回報我們的用戶。這些是我們過程中最真實的思考，才這樣做的決定。
Odaily星球日報：團隊不自留 OKB，那 OKChain 後續的研發以及市場經費等從何而來？
徐坤：在早期階段，OKEx 會用自營資金去支持 OKChain 早期的開發，後期會逐步交給社區。
OKChain 的願景是成為一條去中心化的、開放的、完全開放源代碼的公鏈，我們要踐行高度的開放和徹底的去中心化，讓每一個參與的個體都能發揮自己的力量，這就是 OKChain 發展源源不竭的動力。
Odaily星球日報：我們調查了一下，這 7 億 OKB 中，團隊自留有 4 億，另有 3 億原來曾說過要分給點卡用戶的。現在全部銷燬，用戶方面是否有反對的聲音？團隊內部有無異議？
徐坤：為社區用戶提供更豐富的權益一直是我們最重要的目標，關於 OKB 與 OKChain 的發展戰略，團隊也是經過了長期的調研與充分的討論，最終形成了這樣的方案，將 7 億未流通的 OKB 銷燬，同時將 OKChain 創世區塊的 OKT 將 100% 回饋給 OKB 持有者，團隊不做任何保留。
我想任何事情都需要去平衡，對於我們 OKEx 團隊而言，出發點是為了用戶，所以我們勢必要做一定的取捨，才能讓用戶看到我們的誠意，對於 OKEx 有更多的期待。我們也很有信心，OKEx 未來會越來越好。做的這個舉動就充分的證明了這點。
Odaily星球日報：在 OKEx 官宣銷燬 7 億平臺幣後，有多家交易平臺出臺了類似的政策，您怎麼看待這一行為？這是否會帶動交易所行業，形成新一輪銷燬風暴？
徐坤：首先 OKEx 作為全球頭部交易所，一舉一動多少會對行業有一定的影響，更何況這次這麼大的舉動。OKB 是平臺的重要的戰略工具之一，所有關於 OKB 的決策我們都是慎之又慎。從當前的連鎖反應看，OKB 的銷燬確實起到了一定的引領作用。我相信每家企業應該都自己的獨立的戰略考量，他們所做的舉動，最終都要交給市場，市場會給一個共識的判斷。至於其他企業的跟風，市場是否買單，我這裡不做過多評價。
Odaily星球日報：我們也看到，隨著各家銷燬政策的推出，各大交易所平臺幣全線暴漲，有的一天增幅超過100%。平臺幣間的競爭，演變成為價格競爭，您認為這種現象合理嗎？在您看來，你認為平臺幣背後的價值支撐是什麼？
徐坤：我有一個觀點是“存在即合理”。平臺幣的競爭，從長期來看就是平臺的競爭；平臺的競爭，卻不只是幣價的競爭，而是紮紮實實的產品和服務的競爭。
OKB 的內在價值提升來自於生態建設的賦能、交易渠道的拓展、平臺自身的業績以及基於 OKB回購銷燬的通縮模型建設。
從生態建設方面，圍繞 OKB 內外部應用場景的拓展，目前已開通內部應用場景 11 個，包括手續費優惠，參與 Jumpstart 等產品權益；外部應用場景 32 個，覆蓋支支付錢包、交易、金融服務、借貸理財、網絡安全、旅遊、休閒娛樂、生活服務等多個領域。
從交易拓展的維度，目前已面向全球開通包括美元、歐元、韓元、盧比、越南盾等在內的8大法幣入金渠道，覆蓋了全球 141 個地區和國家的百萬用戶。
此外，我們將會持續完善 OKB 通縮模型，加大回購銷燬力度。我們承諾永不私自增發，回購銷燬完全是來自二級市場的 OKB。
另外補充一下，短期的上漲不能代表平臺的長期價值，我期待的是 OKB 能如股市裡的白馬股，穩穩的 30°上漲，這才是 OKB 的真正價值。在配置平臺幣的時候，一定要關注長期價值，還有短期要擇價格，選一個好的點位入場，會比較舒服。
二、公鏈OKChain
Odaily星球日報：週一，OKEx 也官宣了 OKChain 測試網正式上線。過去一年公鏈從曾經的熱門賽道到批量死亡，您如何看待這種現象？作為交易所，OKEx 為什麼要開發自己的公鏈？
徐坤：我們認為公鏈競爭的焦點會是技術、用戶、規則之爭。大多數公鏈為什麼難成大器，大多也源於這三點。沒有過關的技術，公鏈無法開發成功；沒有用戶在公鏈生態上使用，公鏈流於空想；公鏈的規則發展不符合時代的發展方向，會被淘汰。
OKChain 有著幣圈領先的區塊鏈技術，以及背後千萬級用戶的支持，這些都是得天獨厚的條件，目前又以開放包容、自由平等的區塊鏈精神的規則以及豐富多樣的生態規劃面向世人。我們對 OKChain 充滿信心。並且，今年的這個時點，天時、地利、人和都具備了，非常適合「大幹一場」。
Odaily星球日報：實際上，從去年 6 月開始，OKChain 測試網的上線時間推遲了多次，原因是？原定的計劃產生了哪些變化嗎？
徐坤： 坦率來說，從技術維度，我們很早就已經準備好了。但是從經濟模型、生態建設上（還沒準備好）。行業的發展變化很快，我們也看到公鏈賽道上有很多項目，因為沒有做好激勵層、生態層，沒能跑得長久、跑得穩健，這促使我們團隊反覆思考和推演我們公鏈的經濟邏輯。
Odaily星球日報：幾家交易所之前都有推出自己的公鏈，您認為，「交易所公鏈」，是否會成為未來交易所行業的一大趨勢以及競爭的主戰場？
徐坤：公鏈賽道的競爭一直是進行時，相信不只交易所，很多人都想要來一決雌雄。像我剛才所說，發展公鏈，技術、用戶、規則，缺一不可。大部分交易所確實具備一些用戶基礎，但真正做公鏈，更需要過硬的技術實力以及把公鏈成果與社區共享的魄力，不知道各位友商是否也準備好了。
這裡多提一點，我們春節之前開戰略會，定了調調，現在各條業務線，都在開花結果，更上一層樓。除了大家熟知的交易業務，OKEx礦池目前也是交易所屬性礦池全球排名第一。
Odaily星球日報：關於 OKChain 的發展，哪些場景是你們看重的？
徐坤：我們有五大生態方向，包括數字資產發行、去中心化交易所的搭建、Defi 應用的發佈、智能合約的運行以及 BTC 跨鏈。我們希望在 OKChain 上構建一個自由且自治的生態系統，實現區塊鏈技術的大規模商業應用落地。
Odaily星球日報：您提到了資產發行，這也是交易所行業過去一最大的突破——開始為資產背書和承擔資產發行平臺的職能。OKChain 上會發行穩定幣嗎？ USDK 會轉移至 OKChain 上嗎？
徐坤：OKChain 允許任何客戶基於公鏈發行自己的數字資產。我們也會把 OKB、USDK 等遷移到 OKChain 上運行，實現區塊鏈公鏈時代的跨越。
Odaily星球日報：公鏈生態系統的繁榮，離不開開發者的努力，未來 OKEx 對於 OKChain 上的開發者，會出臺哪些扶持政策（資金、技術等）？
徐坤： 這個也是我們在重點規劃的一個方向，團隊已經對主流公鏈對開發者的支持政策完成了調研，也會深入開發者社區收集意見，基於 OKChain 的具體情況來制定合適的規則。大家如果有好的建議也可以來我的微博留言。
Odaily星球日報：之前友商在上幣方面基本都有優先考慮在它們鏈上開發的項目，OK也會有這方面考慮嗎？
徐坤：從OKEx而言，我們的目標是每條業務線都繁榮發展，再形成合力。交易業務和公鏈生態會彼此支持，但也要保持相對的獨立性。我們會給予優質的項目以支持，但 OKEx 有自己一套嚴謹的項目評審機制，這個底線不會改變。
Odaily星球日報：能否請您介紹一下， OkChain 背後的技術團隊以及他們的背景？目前技術團隊有多少人，有沒有外部合作？
徐坤：OKChain 的技術團隊是我們最大的秘密武器，團隊有多厲害，大家去體驗下 OKChain 測試網就知道了，也可以多給我提提意見，建議被團隊採納後我們會給予一定的獎勵。
OKChain安裝教程：https://okchain-docs.readthedocs.io/zh_CN/latest/getting-start/install.html
測試網鏈接：https://www.okex.com/dex-test
三、新幣 OKT
Odaily星球日報：OKEx 的公告顯示，將發行新幣 OKT 作為 OKChain 基礎通證，為什麼不選擇 OKB 作為基礎通證呢？
徐坤：OKChain 公鏈生態與 OKEx 平臺生態有著不同的內在運行邏輯，OKChain 從 0 到 1 做起來，其經濟模型的設計應該具備更高的自由度，才能夠更好地激勵各方參與者，來共建、共享、共贏。
公鏈幣可以適度通脹，並且有更靈活的激勵機制，才能更好地為公鏈服務。但是倘若我們用 OKB 去增發，這和持續通縮的目標是背離的，反而會稀釋 OKB 的價值，損害用戶利益。出於用戶的考慮和確保 OKB 價值的目的，我們設計了 OKT 來做公鏈上的基礎通證。
OKT 與 OKB 將形成一個相互作用、彼此促進的一個整體，OKT 在激發 OKChain 內部發展活力的同時，可以更好地賦能 OKB 生態建設的發展。需要說明的是，OKT 會在 OKChain 主網上線的時候發行。
Odaily星球日報：關於 OKT，大家比較關心的是，代幣分配機制是怎樣？總量有多少？創世區塊代幣又有多少？
徐坤：OKT 是 OKChain 的底層通證，是 DPoS 共識的必要組成部分，發行機制為創世塊和每年增發，每年增發 1%-5% 左右，其價值支撐是 OKChain 之上的應用，比如 DEX、Defi 等業務，當然也會出現很多基於 OKChain 發行的項目。
具體按什麼比例映射，我們還在研究具體細則，但可以肯定的是：我們將把創世塊 TOKEN 100% 全部按照 OKB 的持倉比例映射給 OKB 持有者，團隊將不做任何保留。
Odaily星球日報：OKEx 對於 OKB 以及 OKT 的定位分別是怎樣的？
徐坤：OKB 是 OKEx 的平臺幣，其價值支撐是 OKEx 平臺的業績和回購，發行機制為一次性發行和季度銷燬，是絕對通縮的機制。
OKT 與 OKB 有著本質上的不同，我們認為價格也沒有互相影響，但是市場怎樣去解讀就要交給市場了。
Odaily星球日報：在交易所發行代幣這件事上，基本可以看到兩類模式：一種是基於每一個業務發行不同積分（比如礦池幣、不同功能的平臺積分）一種是所有業務共用一個平臺積分。您如何評價這兩種模式？
徐坤：認知不同，決策不同，每個平臺有自己的發展戰略，在不同時期也會有不同的決策。但有一個基礎的邏輯，一種token的經濟模型必須與它背後的商業邏輯自洽，只有在具備一定的商業獨立性的基礎上，才適合去考慮發行對應的 token。OKEx 也是這樣去做的，這樣才是對用戶的負責任，而不是為了發行而發行。
當然，我個人是傾向所有業務共用一個。
四、自由提問
Q1：未來，OKB 回購政策上還會有哪些新的措施？此前有呼聲，希望將合約收入納入 OKB 回購，OKEx有沒有這方面的考慮？
徐坤：這個可以肯定的回答，我們會選擇恰當的時機將合約收入納入 OKB 的回購，就像銷燬這 7 億 OKB 一樣，時機很重要，這只是時間問題。
Q2：測試網已經上線，那麼 OKChain 主網將在何時上線？
徐坤： 主網上線的具體信息，我們會擇機公佈。
Q3：OKEx 基於 OKChain 也推出了去中心化交易所 OKEx DEX，目前上線了哪些資產？未來 OKEx DEX 的資產上線標準是什麼？OKEx 對於 OKEx DEX 的定位又是怎樣的？
徐坤：目前OKEx DEX測試網首先上線了 BTC/USDK、OKB/USDK、OKT/USDK 等三個交易對、四大官方幣種，陸續我們會上線更多的主流官方幣種。
未來基於 OKChain，用戶可自主發行自己的數字資產，也可以搭建自己的 DEX，完全自主決定上線什麼樣的資產和交易對。我們的 OKEx DEX 將是一個利用 OKChain 構建 DEX 的範例。
目前 OKEX DEX 根據我們的壓力測試，撮合部分性能很容易能夠達到上千，同樣的硬件條件下轉賬的性能會更高，同時調整出塊節點的配置性能也有了很大的提升。
基於 OKEx DEX 的產品設計，其開放性、包容性，對所有注重隱私與安全的用戶將更加友好。同時因為我們的生態是多鏈架構，並不會把所有應用放到一條鏈上，因此對於未來的性能提升會有極大的空間。
大家用戶在 OKEx DEX 創建錢包後，進入官方測試幣領取地址，一個 OKEx 賬戶最多關聯 10 個 OKChain 錢包地址；一個錢包地址可分別獲得 1000 個 TOKT、TOKB、100 個 TUSDK、1 個 TBTC 作為測試幣。
測試幣領取入口：https://www.okex.com/activities/pro/drawdex
Q4：有一種觀點是：一個生態系統的總價值應該是恆定的，OKT 的出現會稀釋 OKB 的價值，您如何看待這個質疑？
徐坤：我們要以發展的眼光來看待，OKB 的價值、OKT 的價值，乃至任何一種通證的價值，都不是自誕生之日就決定了，而是在基礎業務的支撐之下才得以實現。
交易平臺與公鏈生態進行強耦合會限制各自的發展，所以我們探索了這種松耦合的模式，以更好的實現 TOKEN 的激勵作用。
無論是在區塊鏈的世界，還是在現實中，任何一個生態系統同時也是一個經濟體，每個系統內部要實現良好的循環、同時還要與外部其他經濟體進行競爭和價值交換，這些都需要適當的經濟政策來調控，經濟政策不是一成不變的，必須要適應當下的發展階段，才能獲得長久的增長。
最後我想跟大家分享，2003 年抗非典時期，阿里全公司 500 人在家隔離，但服務沒有一天中斷。而且，在這樣的歷史機遇下推出了淘寶，引領國內電商浪潮十餘年。
今年，我們又趕上了這樣特殊的時期。OKEx 的 1000 餘名小夥伴，分佈在全球各地，全部在線協作，效率比往常還要提升 30% 以上，我們也剛剛開啟了公鏈大生態的佈局。我相信 2020 年，會成為 OKEx 以及整個區塊鏈行業歷史上里程碑式的時點。
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