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位於西寧市東川工業園區的高效N型IBC電池及組件生產車間裡，黃河水電公司的工人們正在緊張有序地忙碌著，上下料機器人來回穿梭，生產研發工作正常開展。
"電池轉換效率未受到疫情影響，反而穩步提升，目前電池平均轉換效率可達23.2%以上。"太陽能電力公司黨委書記、執行董事、總經理董鵬說，我們嚴格按照黃河水電公司統一制定的各項疫情防控措施做好防護工作，確保職工安全和生產順利進行。
新冠肺炎疫情發生後，黃河水電公司黨委高度重視，提高政治站位，力戒形式主義、官僚主義，各級領導幹部帶頭提前返崗、靠前指揮，在紮實做好自身防疫工作的同時，全力做好疫情防控電力保障，以實際行動和工作成效踐行"兩個維護"。
為了做到防疫生產兩不誤，黃河水電公司建立了科學有序的疫情防控體系，統一為員工發放口罩、酒精等防疫物資，員工每天上崗之前都要接受體溫測量，通勤車輛、生產車間、辦公區域每天全覆蓋消毒，同時採取電視電話會議、"高考式就餐"或打包帶走等方式，減少人員聚集。
春節期間，黃河水電公司統籌抓好疫情防控和發展穩定各項工作，各產業不停產、不停工，各項安全生產工作有序進行。與製造業一樣，在黃河水電公司的各座水電站、風電場、光伏電站和火電廠，整個春節假期也是一派繁忙，員工們巡迴、監盤、檢查、消缺、檢修、觀測…...分工明確，各司其職。截至2月9日，總髮電量達到20億千瓦時。
"右孔洩洪閘閘室段修復工程已完畢，正在進行中孔洩洪閘閘室修復處理……"班多發電分公司黨委書記、總經理王念仁彙報。
"請你們安排好三孔洩洪閘的水毀設施修復工作，請生產部與班多發電分公司共同研究，確定修復方案。"在2月9日召開的疫情防控領導小組第13次電話會議上，公司黨委書記、董事長謝小平針對各單位彙報的疫情防控和復工復產工作提出要求。他指出，要切實增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，強化本質安全，為經濟社會發展提供可靠的電力保障。
從1月26日開始，黃河水電公司領導班子每天都會通過召開多次電話會議，摸清疫情防控、安全生產、機組檢修、員工的生產生活及思想動態等情況，分析研判當前形勢，及時掌握返崗人員信息，全面摸排各單位復工復產計劃，指導督促有條件的單位優化復工復產程序，在保障安全生產的前提下全力推進復工復產、基礎建設等工作。
當前，疫情防控形勢不斷變化，保供電、穩生產、推基建等工作面臨新情況新問題。為深入貫徹落實習近平總書記在2月3日中央政治局常委會上的重要講話精神，黃河水電公司針對春節假期延長、計劃工期縮短、疫情防控期間人員流動受限、大宗物資運輸困難等實際情況，提前謀劃部署節後復工復產工作。要求各單位堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，確保黨中央決策部署在黃河水電公司落地生根。
2020年，黃河水電公司新建工程多、技改項目任務重，項目按期投產壓力巨大，儘快復工復產對青海省建設清潔能源示範省及國家電投實現"2035 一流戰略"第一階段目標意義重大。
黃河水電公司主動制定方案向青海省委省政府彙報，爭取支持。各相關單位積極對接各級政府，增強大局意識，主動克服困難，積極創造條件，嚴把防控安全關，全力組織復工復產。
各基建單位提前制定工程建設復工方案，做好資金、隊伍、物資等資源規劃，與物資採購單位一起積極聯繫基礎設施及配套電源項目各設備供應商的復產及發運情況，細化施工隊伍進場的時間節點，確保第一時間開復工；綜合產業板塊合理進行人員的儲備和內部調配，制定技改項目復工疫情防控方案，對影響安全生產的應急物資、隱患治理中所需的緊急採購備件提前謀劃，加快採購進度；各發電分公司與檢修公司一同溝通優化設備檢修、機組增容、擴建等項目，合理倒排工期，重新制定施工組織方案及保障措施。各發電分公司積極協調各級政府、生產廠家，確保大宗物資供應滿足生產需求。2月9日，李家峽水電站水輪機導水部件順利到廠；新能源發電企業對電站需要廠家技術人員支持的相關服務工作，第一時間溝通，通過遠程指導協助解決設備缺陷。
疫情的發生，同時也讓青海省打造兩個千萬千瓦級清潔能源基地的藍圖落地受到了一定的影響。作為兩個千萬千瓦級清潔能源基地建設的主力軍，黃河水電公司積極主動與各級政府部門溝通匯報，開展海南州新能源領域重大項目開復工的統籌工作，著力推進海南特高壓外送基地配套電源點項目的建設。
與此同時，從2月10日起，黃河水電公司駐地不在省會城市的所有員工全部回到單位辦公地，恢復正常工作狀態；駐地在西寧、西安、蘭州的公司本部和各單位在保證各項工作有序推進的前提下，採取到崗上班和居家網絡辦公相結合的方式開展工作，實行彈性工作制，利用遠程辦公、企業微信等移動辦公軟件召開會議、研究佈置工作。
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